【摘要】企業(yè)并購理論與案例分析主講:吳志軍教授吳志軍:江西財經(jīng)大學(xué)旅游學(xué)院院長、教授,經(jīng)濟學(xué)博士。江西洪都航空工業(yè)股份有限公司獨立董事。通信地址:江西財經(jīng)大學(xué)旅游學(xué)院電話:0791-3816974(O)139700
2025-04-10 14:41
【摘要】統(tǒng)計過程控制SPC1?課程序言2?一、控制:與控制有關(guān)的要素:?1、(控制)結(jié)果應(yīng)找到:(合適的范圍)?2、付出的代價:即(經(jīng)濟)成本?3、達成的要求:(減少)風險?4、內(nèi)涵的證明:(展現(xiàn))控制的能力?二、過程:找范圍,找過程的范圍,是一種將輸入轉(zhuǎn)化成輸出的活動。?1、過程的要素:輸
2025-03-27 12:56
【摘要】物流和看板為實現(xiàn)準時化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴格按照計算出的制造節(jié)拍進行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進行生產(chǎn),才能使低成本生產(chǎn)變成可
2025-02-09 09:08
【摘要】禮儀引言一味恭敬而不懂禮法就會煩勞、憂愁;過於謹慎而不懂禮法就會顯得膽小怕事;只知道勇敢而不懂得禮法的人就會魯莽惹禍;心直口快的人不懂得禮法就會尖傷人??梢?,恭敬、謹慎、勇敢、直率,如果不講禮貌,不受禮有約束,就會變得不文明,甚至不道德,造成人際關(guān)系的緊張,破壞了人際之間的和諧?!岸Y”具有約束的功能。引言禮儀是在人際
2025-02-19 12:40
2025-02-09 06:39
【摘要】第4章生產(chǎn)理論010102030409091929394959697989900主要內(nèi)容¤生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)¤一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)¤兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)¤投入要素的最優(yōu)組合¤規(guī)模報酬關(guān)于利潤最大化關(guān)于利潤最大化市場結(jié)構(gòu)市場結(jié)構(gòu)利潤最大
2025-02-22 16:14
【摘要】第十章產(chǎn)品策略1Ch10產(chǎn)品策略第十章產(chǎn)品策略?第一節(jié)產(chǎn)品整體概念?第二節(jié)產(chǎn)品組合?第三節(jié)產(chǎn)品生命周期?第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch10產(chǎn)品策略學(xué)習目標?掌握產(chǎn)品整體思想,明確整體產(chǎn)品的層次。?了解消費品及工業(yè)品的分類。?理解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念
2025-03-31 00:25
【摘要】目標規(guī)劃(Goalprogramming)目標規(guī)劃的圖解法目標規(guī)劃的單純形法目標規(guī)劃應(yīng)用舉例目標規(guī)劃問題及其數(shù)學(xué)模型?目標規(guī)劃的方法是在1961年由查恩斯()和庫伯()提出的?它是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理中多目標決策的需要而逐步發(fā)展起來的。?目標規(guī)劃是在企業(yè)決策者所規(guī)
2025-04-08 15:51
【摘要】培訓(xùn)師:劉威成社交禮儀儀容禮儀儀態(tài)禮儀禮儀概念123目錄CONTENTS服務(wù)業(yè)禮儀4大家說說對社交禮儀的困惑?何為禮儀?當今約定俗成的禮儀規(guī)范,其實是一種尊重他人、美化自身的行為規(guī)范和準則。禮儀是律己行為、自身修養(yǎng)。?增強個人自信?提高個人修養(yǎng)
2025-02-19 13:07
【摘要】項目六庫存控制城職院經(jīng)貿(mào)倉儲與配送黎僑玉清的庫存管理變革幾年前,有兩個數(shù)字讓玉清公司的高層寢食難安:一個是庫存數(shù)據(jù),在玉清的分銷體系中,有價值38億美元的庫存;另一個是脫銷量,在零售店或折扣店中最重要的2,000種商品中,任何時刻都有11%的商品脫銷,玉清的產(chǎn)品在其中占有相當?shù)谋戎?。有時沒找到所需商品的客戶
2025-04-10 07:08
【摘要】伊利商學(xué)院2023年5月國際商務(wù)禮儀培訓(xùn)目標:*提升職業(yè)人的職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng);*了解掌握在國際商務(wù)活動中基本禮儀知識和規(guī)范;*提高商務(wù)交往的成功率;*樹立良好的企業(yè)形象。目錄:一、您的形象就是企業(yè)的品牌二、職業(yè)化的視覺形象禮儀三、
2025-04-09 01:06
【摘要】戰(zhàn)略評價與選擇?(一)總體戰(zhàn)略?(二)競爭戰(zhàn)略?(三)職能戰(zhàn)略一個企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有多種,那么,在眾多的戰(zhàn)略方案中究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?企業(yè)理想的戰(zhàn)略應(yīng)該充分利用外部市場的機會并避開威脅,同時,也應(yīng)當加強企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢及對自身弱點加以改進。1.企業(yè)戰(zhàn)略評價:SWOT分析增長率—占有率矩陣
2025-03-24 17:43
【摘要】以終為始目標與計劃管理一、如何達成共識二、如何提高效率三、構(gòu)建目標體系四、問題分析五、策略研討六、計劃管理達成共識的三個條件:1、統(tǒng)一的思維模式2、統(tǒng)一的行為模式3、統(tǒng)一的表達方式輸出成果管理的一切原則:多(數(shù)量)快(交期)好(質(zhì)量)省(成本)
2025-02-17 00:23
【摘要】第二章產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)的理論基礎(chǔ)及其發(fā)展?第一節(jié)產(chǎn)業(yè)組織理論的基礎(chǔ)及其發(fā)展?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論的基礎(chǔ)及其發(fā)展第一節(jié)產(chǎn)業(yè)組織理論的基礎(chǔ)及其發(fā)展?一、產(chǎn)業(yè)組織的內(nèi)涵與理論淵源?1、產(chǎn)業(yè)組織的定義?關(guān)于組織:?第一,指按照一定的目的、任務(wù)和形式予以編制
2025-02-24 22:35
【摘要】第八章信息產(chǎn)業(yè)的組織管理?????–產(chǎn)業(yè)是具有相同屬性的生產(chǎn)部門的集合。–信息產(chǎn)業(yè)是以信息為資源、以現(xiàn)代新興的信息技術(shù)為基礎(chǔ)、專門從事信息資源和信息技術(shù)的研究、開發(fā)和利用,生產(chǎn)、貯存、傳遞、銷售信息商品、為經(jīng)濟發(fā)展提供有效信息服務(wù)的綜合性生產(chǎn)活動的產(chǎn)業(yè)集合體,是國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的基本組
2025-03-30 17:00