【總結】確利達確利達——創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力!8-D方法論方法論確利達確利達——創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力!確利達確利達——創(chuàng)造企業(yè)新動力創(chuàng)造企業(yè)新動力!8D的關鍵概念的關鍵概念清楚地理解問題。運用數(shù)據(jù)分析根本原因。小組方式可以更好地分析根本原因和改進行動。執(zhí)行是成功的關鍵。尋求專家的幫助以了解何時該使用什么工
2025-02-12 13:26
【總結】第六章決策分析方法?第一節(jié):管理決策概述?第二節(jié):風險型決策分析?第三節(jié):不確定型決策?第四節(jié):風險決策的敏感性分析?第五節(jié):信息價值分析?第六節(jié):效用理論?第七節(jié):沖突分析第七章決策分析方法一、基本概念決策是管理的重要職能,它是決策者對系統(tǒng)方案所做決定的過程和結果,決策是決
2025-03-29 03:59
【總結】第2章物流經(jīng)濟分析的基本方法【學習目的與要求】?、物流的空間價值;?、時機價值、時間協(xié)調價值;?、差量分析法、貢獻毛益分析法、本量利分析法;?、現(xiàn)值指數(shù)法、內部收益率法、變異系數(shù)法、決策樹法。2.1物流經(jīng)濟分析的基本原理2.1.1物流的空間價值1.空間價值的內涵
2025-03-04 14:43
【總結】東方智慧大成之道職位分析的流程與方法總體工作流程公司戰(zhàn)略分析組織架構分析企業(yè)流程分析部門職能分析招聘選拔績效管理薪酬福利培訓開發(fā)職級晉升職位分析深圳市東方大成管理咨詢有限公司主要內容1.基本術語2.職位分析的重要性3.職位分析的
2025-02-21 11:32
【總結】第五章多目標決策分析例1:學校的擴建–滿足入學要求:–擴建費用最少:例2:候選人選擇–年齡和健康狀況:–工作作風:–品德:–才能例3:學生畢業(yè)后的擇業(yè)選擇–收入:–工作強度:–發(fā)展?jié)摿Γ酣C學術性:–社會地位:–地理位置:–個人偏好:多目標決策的概念系統(tǒng)方案的選擇取決于多個目標的滿足程度
2025-02-19 11:07
【總結】咨詢顧問常用分析工具與方法北大縱橫管理咨詢公司2023年2月1解決問題的程式看似刻板,卻有其內在的思維邏輯?善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產物,任何一個有才之士都能獲得
2025-01-28 13:01
【總結】第三章產業(yè)投資§投資前期:產業(yè)投資方向選擇、可行性研究和資金籌措§投資期:編制委托設計書→委托設計→委托施工→竣工驗收第三章產業(yè)投資§產業(yè)投資方向選擇§可行性研究§現(xiàn)金流量的測算§籌資渠道、方式與資金成本§籌資決策第一節(jié)產業(yè)投資方向選擇
2025-01-17 05:17
【總結】1n教學內容:第一節(jié)產業(yè)組織理論概述第二節(jié)市場結構第三節(jié)市場行為第四節(jié)市場績效第五節(jié)SCP三者的關系第三章產業(yè)組織:S-C-P分析范式教學內容第一節(jié)產業(yè)組織理論概述第二節(jié)市場結構第三節(jié)市場行為第四節(jié)市場績效第五節(jié)三者的關系第三章產業(yè)組織:分析范式2023
2025-01-08 03:20
【總結】第九章決策的定量分析及其方法主要內容1定量分析的基本模型3敏感度與情報價值分析2定量分析的基本方法5非數(shù)量化決策中的量化分析方法4模擬技術與網(wǎng)絡分析第一節(jié)定量分析的基本模型定量分析
2025-01-14 19:35
【總結】海爾管理模式一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構成四、OEC管理模式五、市場鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強的最後一名相比1984淨虧損147萬元,向大山大隊農民借錢放加菜金1997銷售收入108億元1/121998銷售收入1
2025-02-08 21:26
【總結】5巖體工程中的反分析方法?緒論?有限元法正分析簡要?線彈性位移反分析?粘彈性位移反分析?工程應用主要內容:緒論隨著上世紀六十年代,電子計算機的問世和快速發(fā)展,數(shù)值方法成為巖體工程問題分析的主要手段,如何確定本構模型和輸入?yún)?shù)就成為這種手段能否成功應用的關鍵,在通過試驗手段獲得參數(shù)比
2025-01-13 23:19
【總結】第一節(jié)確定型決策方法第二節(jié)風險型決策方法第三節(jié)不確定型決策方法1決策是管理工作的本質。管理的各項職能——計劃、組織、領導、控制創(chuàng)新——都離不開決策。至于決策的定義,不同的學
2025-01-14 19:39
【總結】QFD方法QFD法(QualityFunctionDeployment)是一種系統(tǒng)性的決策技術,在設計階段,它可保證將顧客的要求準確無誤地轉換成產品定義;在生產準備階段,它可以保證將反映顧客要求的產品定義準確無誤地轉換為產品制造工藝過程;在生產加工階段,它可以保證制造出的產品完全滿足顧客的需求。0123
2025-02-12 12:11
【總結】?1、汽車的定義:?在我國,汽車是指由自身裝備的動力裝置驅動,一般具有4個或4個以上車輪,不依靠軌道或架線而在陸地上行使的車輛。下一頁返回上一頁下一頁返回上一頁下一頁返回上一頁2023年我國汽車保有量到2023年底,汽車(含三輪汽車和低速載貨汽車)保有量76
2025-03-09 17:45
【總結】第五章產業(yè)組織理論概述教學要求:本章要求學生了解產業(yè)組織理論的理論框架、了解研究企業(yè)的最新理論發(fā)展,特別對企業(yè)理論中比較有影響的學派思想(產權經(jīng)濟學、委托代理理論等)內容的了解和掌握。課時安排:6課時吉林大學經(jīng)濟學院王國兵第五章產業(yè)組織理論概述
2025-01-08 03:22