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day1-gb-d-02_變革管理與戰(zhàn)略推進-資料下載頁

2025-01-08 01:42本頁面
  

【正文】 會6σ 培訓認證中心 (海爾大學 /質保公司)6σ 推進部(質保公司)事業(yè)部 6σ推進 TEAM(各產(chǎn)品事業(yè)部 事業(yè)部長 +質改處)注 : 1)2023年要求各產(chǎn)品本部質量部成立推進辦 , 要求專人 (不得兼職 )和質保公司一起負責本部各事業(yè)部 6SIGMA推進工作 .各工業(yè)園成立推進辦公室,推進負責人可以兼職負責. 2)各產(chǎn)品部 (包括電器本部下屬事業(yè)部 )必須成立 6σ 推進辦公室 ,由專門人力負責 ,不得兼職 . 3)各產(chǎn)品部 /本部 /BU集團 6σ 推進 TEAM根據(jù)事業(yè)部 /本部實際情況完善 6σ 推行機制 ,保障 6σ 推進工作順利進行 .6σ 培訓認證中心 海爾大學 / TCEQ 集團6σ 推進( TCEQ)各工業(yè)園6σ 推進辦公室事業(yè)部 6σ推進 TEAM集團 6σ推進委員會BU/本部質量部6σ 推進辦公室Haier Six sigma Leadership68Haier Six sigma Leadership69Haier Six sigma Leadership70216。六西格瑪項目管理六西格瑪項目管理 PROCESS項目選擇 項目承認 Define Measure Analyze Improve Control FinishVOC/VOBChampion選擇項目注冊表制作FEA審核部門長審核Champion批準登錄系統(tǒng)FEA審核FBB審核Champion審核登錄系統(tǒng)FBB審核登錄系統(tǒng)FBB審核登錄系統(tǒng)FBB審核FEA確認商檢經(jīng)理確認系統(tǒng)登錄FEA審核Champion批準項目發(fā)布維持管理1年月別點檢結束FBB審核Haier Six sigma Leadership71數(shù)值 Data?項目 方法 決定項目 確定 /登錄Big Y 導出ControlDefine Measure Analyze■ 檢討 (Check List) ■ 檢討 (Check List) ■ 檢討 (Check List) ■ 檢討 (Check List) Step4 : Y’s 確認項目 CTQ 導出Y’s 確認潛在 X 導出優(yōu)先 順序化Step6 : 潛在 X 發(fā)掘Step5 : 現(xiàn)水準 掌握MSA對象 ?MSA 實施Baseline Performance掌握目標 設定管理項目 導出 Step13 : 管理計劃 建立 Step12 : 結果 驗證Data 信賴性 檢討Stable? 對應措施管理計劃樹立管理 實行 Step14 : 管理計劃實行效果掌握No Step15 : 文件化 /共享文件化移管 /共享Y’sData 收集計劃問題 /目標記述項目 范圍設定項目 效果掌握項目 TEAM構成潛在 項目 發(fā)掘潛在 項目 選定Step2 : 項目 定義項目 實行計劃書作成管理 SYSTEM 登錄Step3 : 項目 承認Step1 : 項目 選定Y’s 成果基準設定YesNo■ 檢討 (Check List) Step7 : Data 收集必要 Data 掌握重要因素 確認Vital Few X’s 選定Step8 : Data 分析定量分析Yes定性分析收集 及 事后管理Step9 : Vital Few X’s 選定Step 10 : 改善 戰(zhàn)略 建立ImproveX 特性對策 創(chuàng)導 實驗 計劃控制因素對策因素對策 評價 實驗實施 /分析最佳 對策 選定 最佳 條件 導出X 特性 掌握改善案 建立Step11 : Vital Few X’s 最佳化管理戰(zhàn)略樹立收集計劃樹立收集計劃 檢討X’s 水準 決定項目 承認NoMonitoringPilotHaier Six sigma Leadership72 周密的策劃周密的策劃? 企業(yè)核心流程現(xiàn)狀調研? 核心流程問題及能力評估? 流程管理水平及人員素質? 產(chǎn)品及服務水平問題確認? 變革準備程度評估六西格瑪領導力:領導、溝通、推進、參與、評審、監(jiān)督? 確定實施范圍和規(guī)模? 確立實施的愿景與目標? 制定整體推進方案? 確定階段性計劃和目標? 6Sigma高管導論培訓Haier Six sigma Leadership73? 項目選擇 (黑綠帶項目 )? 人員 選擇 (黑帶 /綠帶 )? 專門組織結構建設? 6Sigma項目管理機制? 6Sigma管理 運行流程六西格瑪領導力:領導、溝通、推進、參與、評審、監(jiān)督? 交流平臺建設 (網(wǎng)站等 )? 企業(yè)宣傳與溝通計劃? 獎勵政策制定? 人力資源政策? 建立考核和評價系統(tǒng)Haier Six sigma Leadership74? 黑帶綠帶項目實施? 黑帶綠帶項目輔導? 財務審核員 FEA培訓? 項目審核與評價 ? 項目獎勵與慶祝六西格瑪領導力:領導、溝通、推進、參與、評審、監(jiān)督? 倡導者培訓 (2天 )? 管理者培訓 (3天 )? 黑帶培訓 (4*5天 )? 綠帶培訓 (2*5天 )? 成員認知培訓 (1天 ) Haier Six sigma Leadership75? 內部化 6Sigma? 管理內部化? 培訓內部化? 認證內部化? 形成 6Sigma文化? 所有業(yè)務 6Sigma化? 創(chuàng)出優(yōu)秀新產(chǎn)品六西格瑪領導力:領導、溝通、推進、參與、評審、監(jiān)督? 擴展 6Sigma培訓?DFSSDMADV培訓 (5天 )?DFSSDIDOV培訓 (10天 )?培訓師受訓 TTT(5天 )?主黑帶培訓 (10天 )?擴展項目實施范圍?供應商 、 銷售渠道Haier Six sigma Leadership76 中國企業(yè)推行六西格瑪?shù)木柚袊髽I(yè)推行六西格瑪?shù)木鑼嵤┝鞲瘳數(shù)陌舜笳系K1. 缺少激勵機制2. 評審與授權不足 3. 只有推動與沒有拉動4. 缺乏財務支持和科學的財務評估 5. 形式主義或者僅僅使用六西格瑪?shù)囊恍┕ぞ?6. 來自部門間的壁壘或人為抵觸 7. 只關注節(jié)流,忽略開源 8. 缺乏必要的投資意識和科學的外腦選擇 Haier Six sigma Leadership77靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 21:35:3521:35:3521:353/23/2023 9:35:35 PM1以我獨沈久,愧君相 見頻 。 三月 2121:35:3521:35Mar2123Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 21:35:3521:35:3521:35Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 三月 21三月 2121:35:3521:35:35March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 23 三月 20239:35:35 下午 21:35:35三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 三月 219:35 下午 三月 2121:35March 23, 20231行 動 出成果,工作出 財 富。 2023/3/23 21:35:3521:35:3523 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 9:35:35 下午 9:35 下午 21:35:35三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 21:35:3521:35:3521:353/23/2023 9:35:35 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2121:35:3521:35Mar2123Mar211世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 21:35:3521:35:3521:35Tuesday, March 23, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2121:35:3521:35:35March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 20239:35:35 下午 21:35:35三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 三月 219:35 下午 三月 2121:35March 23, 20231少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/23 21:35:3521:35:3523 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 9:35:35 下午 9:35 下午 21:35:35三月 21 楊 柳散和 風 ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 21:35:3521:35:3521:353/23/2023 9:35:35 PM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 三月 2121:35:3521:35Mar2123Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 21:35:3521:35:3521:35Tuesday, March 23, 20231知人者智,自知者明。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 三月 21三月 2121:35:3521:35:35March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 20239:35:35 下午 21:35:35三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 219:35 下午 三月 2121:35March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 2023/3/23 21:35:3521:35:3523 March 20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 9:35:35 下午 9:35 下午 21:35:35三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告
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