【正文】 司機可能會有何反應？ Logo 管理啟示： ? 老板必須對管理者實施過程控制，信任不等于放任，放任等于放縱，授權并非棄權。 Logo 問題 37 ? 如果乘客上車后即告訴司機自己是外地人，且首次在此地，司機會有何反應？ Logo 管理啟示： ? 老板沒有必要讓管理者知根知底，但是老板對管理者必須知根知底。 Logo 問題 38 ? 如果乘客上車拒絕告訴司機自己的去向，司機會有什么反應？ Logo 管理啟示： ? 老板如果不給管理者明確的目標，再優(yōu)秀的管理者都會手腳發(fā)軟，無所適從。 Logo 問題 39 ? 如果幾位乘客一起上車后要求去向不一，司機會有什么反應？ Logo 管理啟示： ? 老板們必須首先必須在目標上達成共識，這是管理者有效開展工作的前提。一個組織在特定的時期必須只能有一個直接目標，其它目標必須與其相容或相協(xié)調。 Logo 問題 40 ? 如果多名乘客搭乘多輛出租車去同一地方，乘客會如何處置？ Logo 管理啟示： ? 老板們先確定目標，然后讓管理者分頭行動，“八仙過海，各顯神通”的做法通常是高效的。 Logo 問題 41 ? 如果多名乘客不停地指揮司機，司機會有何反應？ Logo 管理啟示： ? 一個下級同時只能接受一個上級的指揮，但多頭領導是指具體的事，而非簡單的人。 Logo 問題 42 ? 乘客可以有多名，但一輛車司機只能有一人，方向盤只有一個，為什么？ Logo 管理啟示： ? 一個組織只能有一個直接指揮，“縣官”，不如“現(xiàn)管”，老板與管理者都必須尊重這個原則。 Logo 問題 43 ? 如果乘客不懂駕車行不行？ Logo 管理啟示： ? 老板可以是一個不懂得怎樣做事的人，但老板一定要是一個懂得讓誰給他有效做成事的人。 Logo 問題 44 ? 如果乘客懂得駕車，會有何反應？ Logo 管理啟示： ? 從技術崗位走上來的老板更應有意識的讓自己學會“放棄”，而不是事必躬親似的充當專家。強將手下弱兵多！ Logo 問題 45 ? 乘客若遇到新手會怎么辦？ Logo 管理啟示： ? 對新任的管理者，老板應更多的加以關注、控制和激勵，切勿求全責備。 Logo 問題 46 ? 同在一輛車上，司機與乘客的行為有什么不同？ Logo 管理啟示： ? 老板扮演得更多的是決策者、控制者的角色；管理者扮演更多的執(zhí)行者的角色。 Logo 小結： ? 管理是什么？ ? 管理過程中涉及到哪些因素？ ? 誰是管理者？ Logo 小 結 ? 掌握管理的概念、管理的二重性 ? 掌握管理的基本職能 ? 掌握管理者需要扮演的角色、具備的技能 ? 了解管理學的研究對象和方法 ? 能用所學基本理論分析簡單案例 Logo 練習 （ ）對于任何層次的管理人員來說，都是同等重要的。 A 技術技能 B 人際技能 C 決策技能 D 概念技能 高層管理者的工作主要是（ ）。 A決策 B控制 C協(xié)調 D領導 基層管理者花在（ ）職能的時間最多。 A計劃 B組織 C領導 D控制 Logo 按照部門層次，部門經理屬于（ ）。 A高層管理者 B中層管理者 C基層管理者 D非管理人員 古人云“預則立，不預則廢”，強調的是（ ）職能的重要性。 A領導 B計劃 C控制 D組織 公司經理正在同要終止合作的供應商進行談判，經理扮演的（）角色。 A企業(yè)家 B干擾應對者 C資源分配者 D談判者 Logo 某公司經理李強親自進行市場調查、產品研發(fā)等，研發(fā)出了一種質量達到國內先進水平的新產品，但一年多未能申請到專利，在向環(huán)保、工商等部門申請過程中遲遲不能協(xié)調一致，從而喪失了進入市場的大好機會，下面哪種說法最能概括李強的技能狀況？ A技術技能、概念技能強，人際技能弱 B技術技能、人際技能強，概念技能弱 C技術技能、概念技能，人際技能都強 D技術技能、概念技能，人際技能都弱 Logo 對于基層管理者來說， 人際技能 是最重要的。 不同類型的管理者的工作 沒有共性 。 迎接來訪者的管理者扮演了 聯(lián)絡者 的角色。 對管理者來說，技術不一定是最重要的，因而存在“外行領導內行”的情況。 管理既是一門科學也是一門藝術。 Logo 思考 對于管理的概念，為什么不存在唯一的定義？你對管理是怎么理解的？（南開 2023研） 管理是一門科學嗎？為什么？ （南開 2023研） 簡述管理的職能。（中南財大 202 2023研） 如何理解管理的自然屬性和社會屬性？（上海交大 2023研） 對于不同層次的管理者，具備的三種技能的重要性如何？（上海交大 2023研） Logo 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 19:53:1319:53:1319:531/23/2023 7:53:13 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :53:1319:53Jan2323Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 19:53:1319:53:1319:53Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :53:1319:53:13January 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 23日星期一 下午 7時 53分 13秒 19:53: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 下午 7時 53分 :53January 23, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 23日星期一 7時 53分 13秒 19:53:1323 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 7時 53分 13秒 下午 7時 53分 19:53: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 23, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 19:53:1319:53:1319:531/23/2023 7:53:13 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :53:1319:53Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 19:53:1319:53:1319:53Monday, January 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :53:1319:53:13January 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 下午 7時 53分 13秒 19:53: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 7時 53分 :53January 23, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 23日星期一 7時 53分 13秒 19:53:1323 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 7時 53分 13秒 下午 7時 53分 19:53: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 19:53:1319:53:1319:531/23/2023 7:53:13 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :53:1319:53Jan2323Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 19:53:1319:53:1319:53Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :53:1319:53:13January 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 下午 7時 53分 13秒 19:53: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 下午 7時 53分 :53January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 23日星期一 7時 53分 13秒 19:53:1323 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 7時 53分 13秒 下午 7時 53分 19:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴