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現(xiàn)代商務(wù)談判理論與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)-資料下載頁(yè)

2025-01-08 00:12本頁(yè)面
  

【正文】 等基礎(chǔ)上的約定,而且在履行前和履行中,雙方都會(huì)按這樣的約定進(jìn)行準(zhǔn)備和行動(dòng),并對(duì)其結(jié)果及后續(xù)工作做好進(jìn)一步的規(guī)劃和打算。 ? 八、關(guān)注合同執(zhí)行過(guò)程 ? 在簽訂合同以后必須有專門(mén)的組織或人員花費(fèi)一定的時(shí)間和精力關(guān)注情況的變化。 ? 九、備忘錄的應(yīng)用 ? 十、用好法律工具 ? (一)認(rèn)真對(duì)待合同條款。 ? (二)加強(qiáng)溝通。 ? (三)選擇合適的法律方法。 ? (四)專業(yè)人員的配備。 第六節(jié) 商務(wù)合同的變動(dòng) ? 一、商務(wù)合同變動(dòng)的原因 ? (一)商務(wù)合同手續(xù)不完備 ? (二)合同經(jīng)濟(jì)(背景)條件變化 ? (三)合同技術(shù)(背景)條件變化 ? (四)合同主體違約 ? (五)驗(yàn)收失敗 ? (六)不可抗力因素 二、合同的變更與解除 ? 發(fā)生不可抗力事件,致使合同的全部義務(wù)及其責(zé)任不能履行; ? 由于合同當(dāng)事人一方違約,使履行合同成為不必要或不可能,受害的一方可依據(jù) 法律程序變更或解除合同; ? 三、合同的轉(zhuǎn)讓 ? (一)部分轉(zhuǎn)讓 ? (二)全部轉(zhuǎn)讓 ? 四、合同的終止 ? 合同的終止包括三種情況: ? (一)合同因履行結(jié)束而終止。 ? (二)合同因雙方協(xié)議而終止。 ? (三)合同的強(qiáng)制性終止。 第七節(jié) 商務(wù)談判的后期管理 ? 一、商務(wù)談判的回顧 ? (一)談判過(guò)程的回顧 ? (二)對(duì)已完成的商務(wù)合同進(jìn)行復(fù)查 ? 二、關(guān)系維系 ? 三、資料整理與歸檔 ? (一)談判資料的整理 ? (二)談判資料的保存與保密 第八章 商務(wù)談判的策略及技巧 ? 本章要點(diǎn) ? 1.商務(wù)談判的策略與技巧概述 ? 2.商務(wù)談判的總體策略 ? 3.商務(wù)談判的階段性策略 ? 4.商務(wù)談判的態(tài)勢(shì)策略 ? 5.商務(wù)談判的對(duì)象策略 ? 6.商務(wù)談判技巧 第一節(jié) 商務(wù)談判策略與技巧概述 ? 一、商務(wù)談判策略與技巧的概念 ? 商務(wù)談判策略 是談判者對(duì)談判活動(dòng)的總體規(guī)劃,是指導(dǎo)談判人員謀求利益目標(biāo)的總體思想。是談判的行動(dòng)方針和駕馭整個(gè)談判過(guò)程的謀略方法,是針對(duì)全局的戰(zhàn)略,具有相對(duì)的穩(wěn)定性。 ? 商務(wù)談判技巧 是指談判者對(duì)談判具體活動(dòng)所采用的技術(shù)和方法以及其靈巧性。是商務(wù)談判過(guò)程中針對(duì)某個(gè)階段、某個(gè)方面的所使用的方式方法,以及在使用方法、實(shí)施方針時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的技能,帶有技術(shù)性特點(diǎn),具有極大的靈活性。 二、商務(wù)談判策略的作用 ? (一)正確把握談判開(kāi)局 ? (二)掌控談判的方向和進(jìn)程 ? (三)實(shí)現(xiàn)雙方的友好合作 ? (四)促成最佳談判成果的取得 三、影響商務(wù)談判策略的因素 ? (一)談判者的目的 ? (二)談判所涉及的內(nèi)容及其性質(zhì) ? (三)談判所處的階段 ? (四)談判雙方的談判實(shí)力 ? (五)談判對(duì)手的性格特點(diǎn) 四、談判策略的分類(lèi) ? (一)談判的總體策略 ? 談判的總體策略是指關(guān)系談判全局的策略,是談判的基本思想和指導(dǎo)綱領(lǐng),其基本內(nèi)容如下: ? 1.談判理念。包括談判的觀念、目的、原則等,是談判的最高指導(dǎo)思想。 ? 2.談判目標(biāo)。是談判應(yīng)達(dá)到的利益結(jié)果,是談判目的的直接體現(xiàn)。 ? 3.談判方針。是指談判的基本方向、策略和路線 , 體現(xiàn)在談判的基本立場(chǎng)、姿態(tài)、方式等。 ? 4.談判步驟。是指實(shí)現(xiàn)談判目標(biāo)的基本步驟和程序。 ? 5.戰(zhàn)略措施。是指實(shí)現(xiàn)談判目標(biāo)的重大、重點(diǎn)措施。 (二)談判的具體策略 ? 1.按不同態(tài)勢(shì)劃分談判策略 ? ①主動(dòng)地位 ? ②對(duì)等地位 ? ③被動(dòng)地位 ? 2.按談判過(guò)程劃分談判策略 ? ①開(kāi)局階段 ? ②報(bào)價(jià)階段 ? ③磋商階段 ? ④談判僵局的處理 ? ⑤結(jié)束階段 ? 3.按談判對(duì)象不同劃分談判策略 ? ①?gòu)?qiáng)硬型 ? ②陰謀型 ? ③固執(zhí)型 ? ④虛榮型 第二節(jié) 商務(wù)談判的總體策略 ? 一、商務(wù)談判策略制定的指導(dǎo)思想 ? (一)營(yíng)造氣勢(shì) ? (二)鼓舞斗志 ? (三)同化心智 ? (四)揚(yáng)長(zhǎng)避短 ? (五)謀于應(yīng)變 二、商務(wù)談判的總體策略 ? (一)根據(jù)談判的基本方針劃分 ? 軟式談判策略、硬式談判策略和原則談判策略 軟式談判策略 硬式談判策略 原則談判策略 對(duì)人 對(duì)人溫和、以和為本 對(duì)人強(qiáng)硬、以戰(zhàn)為本 對(duì)人溫和、對(duì)事強(qiáng)硬 視對(duì)方為朋友和信任 不信任對(duì)方 視對(duì)方為合作伙伴 友好協(xié)商、避免沖突 向?qū)Ψ绞┘訅毫? 尊重對(duì)方意見(jiàn) 為培養(yǎng)關(guān)系而讓步 以對(duì)方讓步來(lái)保持關(guān)系 人與事分開(kāi)處理 對(duì)事 對(duì)事謙讓、易改變立場(chǎng) 固執(zhí)己見(jiàn)、堅(jiān)持立場(chǎng) 重利益而非立場(chǎng) 目標(biāo)是達(dá)成協(xié)議 目標(biāo)是己方利益最大化 目標(biāo)是公平合作 盡量滿足對(duì)方的需要 盡量滿足自己的需要 盡量滿足雙方需要 避免意志的抗衡 在意志抗衡中取勝 不受意志的支配 尋找對(duì)方可接受的方案 尋找己方可接受的方案 尋找多種方案,擇優(yōu)選擇 適用 一般適用于實(shí)力弱者 一般適用于實(shí)力強(qiáng)者 實(shí)力強(qiáng)弱均適用 (二)根據(jù)談判策略的應(yīng)用時(shí)機(jī)劃分 ? 1.預(yù)防性策略 ? 其目標(biāo)是使雙方避免發(fā)生較大的沖突,或使雙方的矛盾不要激化。 ? 2.隨機(jī)性策略 ? 其目標(biāo)是使己經(jīng)發(fā)生的矛盾或問(wèn)題能得到比較合理的解決。 ? 3.綜合性策略 ? 其目標(biāo)兼含前二者,既著眼于預(yù)防矛盾的產(chǎn)生和激化,又著眼于處理好已經(jīng)產(chǎn)生的矛盾和問(wèn)題。 (三)根據(jù)談判者的心理傾向性劃分 ? 1.常規(guī)式策略 ? 這是以談判者過(guò)去積累的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),以循規(guī)蹈矩為其心理特點(diǎn)。 ? 2.利導(dǎo)式策略 ? 這是談判者在研究作用對(duì)象的自身形勢(shì)的基礎(chǔ)上,利用其符合談判者意愿的發(fā)展因素而制定的策略。 ? 3.迂回式策略 ? 這是談判者在分析被作用對(duì)象與外部聯(lián)系條件的基礎(chǔ)上,利用外部條件而間接地作用于對(duì)象的策略,即這種策略走的是迂回曲折的路線。 ? 4.沖擊式策略 ? 是指本方談判人員采用正面對(duì)抗或沖擊,使用強(qiáng)硬手段給對(duì)方施加壓力,以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)的談判方式。 (四)根據(jù)談判的基本姿態(tài)劃分 ? 1.積極策略 ? 它是指以創(chuàng)造良好的談判氣氛、推動(dòng)雙方積極合作的一種談判策略,其基本方式是行為的正強(qiáng)化,即鼓勵(lì)對(duì)方作出有利于己方的行為,同時(shí)己方也將給予對(duì)方相應(yīng)的報(bào)償,實(shí)現(xiàn)互利互惠。 ? 2.消極策略 ? 它是指以維護(hù)己方利益為主、迫使對(duì)方主動(dòng)讓步的一種談判策略,其基本方式是行為的負(fù)強(qiáng)化,即阻止對(duì)方采取于己方不利的行為,否則就要給予相應(yīng)的報(bào)復(fù)或懲罰。 第三節(jié) 商務(wù)談判的階段性策略 ? 一、開(kāi)局階段的談判策略 ? 二、報(bào)價(jià)階段的談判策略 ? (一)報(bào)價(jià)的時(shí)間策略 ? (二)報(bào)價(jià)的時(shí)機(jī)策略 ? (三)報(bào)價(jià)差別策略 ? (四)價(jià)格分割策略 ? (五)應(yīng)價(jià)的處理策略 ? 三、磋商階段的談判策略 ? (一)讓步的策略 ? 1.假設(shè)的讓步 ? 2.互惠的讓步 ? 3.對(duì)等式讓步 ? 4.互補(bǔ)式讓步 (二)迫使對(duì)方讓步的策略 ? 1.軟硬兼施策略 ? 2.制造競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 3.虛張聲勢(shì)策略 ? 4.各個(gè)擊破策略 ? 5.吹毛求疵策略 ? 6.積少成多策略 ? 7.最后通牒策略 (三)阻止對(duì)方進(jìn)攻的策略 ? 1.權(quán)力極限策略 ? 2.政策極限策略 ? 3.財(cái)政極限策略 ? 4.先例控制策略 ? 5.疲勞戰(zhàn)術(shù) 四、談判僵局處理的策略 ? (一)利用閃避法轉(zhuǎn)移沖動(dòng) ——休會(huì)策略 ? (二)拖延時(shí)間 ——淡化沖動(dòng)的策略 ? (三)運(yùn)用形體動(dòng)作緩解沖動(dòng)的策略 ? (四)客人發(fā)泄,以柔克剛 五、結(jié)束階段的談判策略 ? (一)期限策略 ? (二)最終出價(jià)的策略 ? 1.最后出價(jià),不急表態(tài) ? 2.最后讓步,小于前次 ? 3.最后一次,也有條件 第四節(jié) 商務(wù)談判的態(tài)勢(shì)策略 ? 一、主動(dòng)地位的談判策略 ? (一)先苦后甜策略 ? (二)不開(kāi)先例策略 ? (三)條件限制策略 ? (四)欲擒故縱策略 ? (五)先聲奪人策略 ? (六)聲東擊西策略 ? (七)出其不意策略 ? (八)渾水摸魚(yú)策略 二、對(duì)等地位的談判策略 ? (一)回避沖突策略 ? 1.休會(huì)策略 ? 2.坦誠(chéng)策略 ? 3.彈性策略 ? 4.條件轉(zhuǎn)移策略 ? (二)情感投資策略 ? 1.個(gè)人交往策略 ? 2.饋與策略 ? 3.互惠雙贏式策略 ? 4.需要滿足策略 ? 5.折中調(diào)和策略 三、被動(dòng)地位的談判策略 ? (一)權(quán)利極限策略 ? (二)責(zé)任規(guī)避策略 ? (三)吹毛求疵策略 ? (四)以柔克剛策略 ? (五)難得糊涂策略 ? (六)多問(wèn)多聽(tīng)少說(shuō)策略 ? (七)以退為進(jìn)策略 第五節(jié) 商務(wù)談判的對(duì)象策略 ? 一、對(duì)付“強(qiáng)硬型”談判對(duì)手的策略 ? (一)沉默策略 ? (二)爭(zhēng)取承諾策略 ? (三)軟硬兼施策略 ? (四)更換方案策略 ? (五)以柔克剛策略 二、對(duì)付“固執(zhí)型”談判對(duì)手的策略 ? (一)先例旁證策略 ? (二)同化策略 ? (三)制造僵局策略 ? (四)以守為攻策略 ? (五)出其不意策略 三、對(duì)付“陰謀型”談判對(duì)手的策略 ? (一)忍耐策略 ? (二)以靜制動(dòng)策略 ? (三)針?shù)h相對(duì)策略 四、對(duì)付“虛榮型”談判對(duì)手的策略 ? (一)投其所好策略 ? (二)顧全面子策略 ? (三)強(qiáng)化制約策略 第六節(jié) 商務(wù)談判技巧 ? 商務(wù)談判的技巧除了實(shí)現(xiàn)策略所需的方式方法外,主要是通過(guò)談判過(guò)程中的語(yǔ)言交流來(lái)實(shí)現(xiàn),這其中包括陳述、提問(wèn)、傾聽(tīng)、回答、說(shuō)服與辯論等 。 第十一章 商務(wù)談判禮儀 ? 本章要點(diǎn): ? 1.商務(wù)禮儀的含義和基本原則; ? 2.談判人員的個(gè)人基本禮儀; ? 3.談判人員的基本社交禮儀。 第一節(jié) 商務(wù)禮儀概述 ? 一、禮儀和商務(wù)禮儀 ? (一)禮儀的定義 ? 禮儀是人類(lèi)社會(huì)活動(dòng)的行為規(guī)范,是人們?cè)谏缃换顒?dòng)中應(yīng)該遵守的行為準(zhǔn)則,禮儀具體表現(xiàn)為禮貌、禮節(jié)、儀表和儀式等。 (二)商務(wù)禮儀的含義 ? 商務(wù)禮儀,是指人們?cè)谏虅?wù)活動(dòng)中,對(duì)交往對(duì)象表示尊敬與友好的行為規(guī)范和活動(dòng)程序。是一般禮儀在商務(wù)活動(dòng)中的運(yùn)用和體現(xiàn),包括商務(wù)禮節(jié)和商務(wù)儀式兩方面的內(nèi)容。 ? 商務(wù)禮節(jié) ——就是人們?cè)谏虅?wù)交往活動(dòng)中,為表示尊重對(duì)方而采取的規(guī)范形式。如迎送禮、接待禮、談判禮等。 ? 商務(wù)儀式 ——按程序進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)形式。如洽談儀式、簽字儀式、商業(yè)慶典儀式等。 二、商務(wù)禮儀的作用 ? (一)規(guī)范行為 ? (二)傳遞信息 ? (三)協(xié)調(diào)人際關(guān)系 ? (四)樹(shù)立形象 三、談判禮儀的基本原則 ? (一)系統(tǒng)整體原則 ? (二)公平對(duì)等原則 ? (三)遵時(shí)守約原則 ? (四)尊重習(xí)俗原則與風(fēng)俗禁忌原則 ? (五)和諧適應(yīng)原則 ? (六)外事禮賓順序原則 ? (七)女士?jī)?yōu)先原則 ? (八)差異性原則 第二節(jié) 談判人員的個(gè)人基本禮儀 ? 一、儀表(規(guī)范的個(gè)人行為) ? (一)儀容禮儀 ? (二)服飾禮儀 ? 二、儀態(tài)禮儀 ? (一)儀態(tài)禮儀概述 ? (二)個(gè)人形象禮儀 ? 三、言談禮儀 ? 四、電話禮儀 著裝的原則:“ TPO”原則 ? T (Time)表示時(shí)間,即穿著要應(yīng)時(shí)。 ? P (Place)表示場(chǎng)合,即穿著要因地制宜。 ? O (Object)表示著裝目的,即穿著要適合自己。 二、儀態(tài)禮儀 ? 1.優(yōu)雅的舉止 ? 2.專注的目光 ? 3.自信的微笑 ? 4.適當(dāng)?shù)木嚯x 第三節(jié) 商務(wù)談判的基本社交禮儀 ? 一、迎送禮儀 ? (一)獻(xiàn)花 ? (二)列隊(duì)迎接,互致問(wèn)候 ? (三)送行禮儀 二、見(jiàn)面禮儀 ? (一)稱呼禮儀 ? (二)介紹禮儀 ? (三)握手禮儀 ? (四)名片禮儀 三、位次禮儀 ? (一)行路位次禮儀 ? (二)會(huì)客位次禮儀 ? (三)談判位次禮儀 ? (四)宴請(qǐng)位次禮儀 第四節(jié) 其他商務(wù)禮儀 ? 辦公禮儀 ? 會(huì)議禮儀 ? 拜訪客戶的禮儀 ? 與下屬相處的禮儀 ? 與上司相處的禮儀 ? 與同事相處的禮儀 第五節(jié) 各種商務(wù)迎候禮儀 ? 握手禮 ? 吻手禮 ? 鞠躬禮 ? 雙手合十禮 ? 擁抱禮 ? 點(diǎn)頭禮 ? 脫帽禮 ? 舉手禮 ? 特殊禮 第六節(jié) 中西餐飲禮儀 ? 一、中餐禮儀 ? 二、西餐禮儀 ? 三、國(guó)際禮儀禁忌
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