物資采購及管理制度培訓(xùn)1-資料下載頁
2025-01-07 23:23本頁面
【正文】 庫原則： （ 1）嚴(yán)禁任何物資未通過入庫環(huán)節(jié)直接送給使用部門；（如果必須存放在使用部門的，也要由庫管員與使用部門共同確認(rèn)接收數(shù)量） （ 2）嚴(yán)禁任何物資無憑據(jù)（物資領(lǐng)料單）出庫； （ 3）嚴(yán)禁各部門領(lǐng)料時(shí)不通知庫管員自行領(lǐng)料； （ 4）不允許有白條抵庫的現(xiàn)象。 工程設(shè)備出庫：要標(biāo)明設(shè)備的具體名稱、設(shè)備安裝的位號(hào)等內(nèi)容。 工程物資出庫：要標(biāo)明物資的標(biāo)準(zhǔn)名稱及規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，在用途欄中注明已立項(xiàng)的具體工程項(xiàng)目名稱。如果屬于甲供材，由安裝公司負(fù)責(zé)安裝的，應(yīng)有安裝公司在領(lǐng)料單上簽字蓋章確認(rèn)。 用于生產(chǎn)的各種輔料出庫：由各部門填寫領(lǐng)用單，在用途欄中注明用于生產(chǎn)何種產(chǎn)品，產(chǎn)品名稱應(yīng)按公司規(guī)定的統(tǒng)一名稱填寫。 其他生產(chǎn)或維修用材料出庫：要求按公司下發(fā)的各部門的二級(jí)部門進(jìn)行填列。 24 十二、物資盤點(diǎn) 中糧生化能源（公主嶺）有限公司 1 、材料物資保管部門應(yīng)做到物資實(shí)物入庫與登記保管賬同步進(jìn)行，做到日清月結(jié)。應(yīng)由質(zhì)量技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、儲(chǔ)運(yùn)部保管處對(duì)材料物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)，并做出盤盈、盤虧報(bào)告。 對(duì)盤虧、報(bào)廢、毀損的庫存物資由物資保管部門提出申請(qǐng)，庫管員出具關(guān)于程物資盤虧、報(bào)廢、毀損報(bào)產(chǎn)生原因及處理見的報(bào)告，經(jīng)部門經(jīng)理審核（對(duì)于報(bào)廢、毀損的工程物資還要經(jīng)過技術(shù)定部門鑒定）、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理簽批，上報(bào)事業(yè)部財(cái)務(wù)部審批后方可處理。 25 十三、 材料物資存儲(chǔ)的管理組織機(jī)構(gòu) 中糧生化能源（公主嶺）有限公司 倉儲(chǔ)人員應(yīng)職能分立，應(yīng)將倉庫驗(yàn)收、保管、發(fā)貨、等職能進(jìn)行合理分配，明確規(guī)定職責(zé)權(quán)限、工作范圍與任務(wù)。 實(shí)行交接制度，人員調(diào)動(dòng)應(yīng)做好交接工作，明確交接人員的責(zé)任，交接時(shí)，須由上一級(jí)人員監(jiān)督交接，交接清單由雙方簽證后存檔備查。 26 十四、倉儲(chǔ)人員的工作紀(jì)律 中糧生化能源（公主嶺）有限公司 不準(zhǔn)倉儲(chǔ)人員在倉區(qū)內(nèi)吸煙和帶入火種；不準(zhǔn)倉儲(chǔ)人員帶領(lǐng)非倉庫人員入庫；嚴(yán)禁倉儲(chǔ)人員無證出貨。 嚴(yán)禁將含毒、易燃、易爆、易腐蝕商品、材料物資與一般的商品、材料物資存放在一起，上述商品、材料物資必須另指定地點(diǎn)存放和保管。 嚴(yán)禁倉儲(chǔ)人員違反勞動(dòng)紀(jì)律，隨意損壞或挪用存儲(chǔ)的商品、材料物資；嚴(yán)禁隱匿不報(bào)或謊報(bào)倉儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題 。 27 十五、其他幾點(diǎn)要求及建議 中糧生化能源（公主嶺）有限公司 對(duì)于沒有辦理入庫的采購，在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)，要有采購人、驗(yàn)收人。采購部門領(lǐng)導(dǎo)及使用部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn) 。 建議由采購部門下發(fā)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)材料名稱及規(guī)格，規(guī)范材料物資。 建議采購部門規(guī)范材料采購計(jì)劃。（如提請(qǐng)時(shí)間要求、填寫要求） 各部門的領(lǐng)料人員要對(duì)材料比較了解，使用用途要清楚。 28 十六、討論環(huán)節(jié) 中糧生化能源（公主嶺）有限公司 希望大家提出寶貴建議。 29 30 謝謝！ 演講完畢，謝謝觀看！
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