【總結】1供應鏈的基本構思消費者(顧客)商品開發(fā)調配制造商配送銷售服務供應商(零件供應)廠家(產品的開發(fā)和生產)廠家批發(fā)及物流零售業(yè)(大型商店等)所謂供應鏈是指商品在到達消費者手中之前行業(yè)與行業(yè)
2025-02-11 18:05
【總結】《企業(yè)物流管理》課程教案一、教案頭本次課標題:項目八企業(yè)物流方案設計實訓授課班級略上課時間課時上課地點某多媒體教室教學目標能力(技能)目標知識目標、企業(yè)物流業(yè)務分析;、企業(yè)物流市場分析;、企業(yè)物流外包商的選擇;、企業(yè)物流外包商的管理;、企業(yè)物流方案的制定。、理解企業(yè)物流方案策劃的程序。、掌握企業(yè)物流方案設計的
2025-05-11 23:08
【總結】任務三畜牧企業(yè)運行管理主講:王喜慶一、畜牧企業(yè)計劃管理二、牧業(yè)企業(yè)經(jīng)濟核算畜牧企業(yè)計劃管理【學習目的】了解畜牧企業(yè)計劃體系內容,掌握畜牧企業(yè)主要計劃指標;了解編制計劃的原則、方法,編制劃的定額,掌握畜牧企業(yè)主要計劃的編制,學會寫計劃報告。【知識能力培養(yǎng)要點】畜牧企業(yè)主
2025-03-10 05:47
【總結】變革管理1歡迎大家來參加本課程的學習!通用管理能力(綜合級)自我發(fā)展管理團隊建設管理資源使用管理質量運營管理項目管理質量與運營變革管理2學習目標?理解什么是變革管理?描述變革經(jīng)理的作用和責任?比較變革管理的各種方法?理解促進變革的內部和外部力量?掌握如何建立和執(zhí)行變革戰(zhàn)略
2025-02-09 19:03
【總結】創(chuàng)新管理思念食品股份十二門系列課程之十二之十二n讓頭腦充滿智慧n讓心靈洋溢喜悅從IBM的三次興衰談起IBM公司總體介紹nIBM是國際商用機器公司的簡稱,它曾是美國四大工業(yè)公司之一,年營業(yè)額高達六七百億美圓,員工人數(shù)最多時達到40余萬人,被稱為“藍色巨人”人”。IBM公司總體介紹n但自80年代末,IBM陷入困境,1991年
2025-01-22 07:18
【總結】LOGO第六章物流責任成本管理本章主要內容一、物流責任會計二、物流責任中心三、內部結算價格四、物流責任目標成本管理2物流成本管理05物流CompanyLogo一、物流責任會計1.物流責任會計的含義P1702.物流責任會計的內容P171?事前編制責任成本預算?事中進行日??刂坪秃怂?#21
2025-01-06 05:32
【總結】《物流企業(yè)管理》課程標準適用專業(yè):物流編制人:編制單位:編制日期:年月日審核人:專業(yè)負責人:系部主任:目錄一、課程定位和課程設計 1(一)課程性質與作用 1(二)課程基本理念 1(三)課程設計思路 2二、課程目標 2(一)專業(yè)知識目標 2(二)職業(yè)能力目標 2(三)職業(yè)素質目
2025-08-05 09:48
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第24頁共24頁 物流企業(yè)的主要功能: 1基礎性功能:運輸與倉庫—85%收益來自基礎性服務 2增值服務功能—...
2025-01-17 03:45
【總結】物流管理課程設計經(jīng)濟管理系實習目的?通過對奧派物流軟件的操作和學習使學生不僅能了解第三方物流企業(yè)中倉儲、配送、運輸?shù)炔僮髁鞒?,同時能學習到最先進的物流技術和思想。讓學生就業(yè)之前了解物流企業(yè)運作規(guī)律流程,學習現(xiàn)代物流思想,同時培養(yǎng)學生的實際操作能力和決策能力:一、實習安排?周一上午8:00-12:00實習內容講解(地點
2025-02-28 14:41
【總結】物流企業(yè)的主要功能:1基礎性功能:運輸與倉庫—85%收益來自基礎性服務2增值服務功能—主要指物流企業(yè)的流通加工,配送,產品退貨管理和售后服務等業(yè)務功能,目前我們正在發(fā)展階段.3物流信息服務功能4還必須要有支持物流的財務收益物流業(yè)務的財務活動:以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱.1籌資活動:(權益資本,如吸收直接投資/發(fā)行股票/企業(yè)內部留存收益+負債資本,如
2025-04-18 22:20
【總結】第七章企業(yè)物流成本管理第7章企業(yè)物流成本管理知識點:物流成本管理的內容與核算方法難點提要:物流成本歸集的難點本章要求:掌握:物流成本及分類。物流成本管理原則。物流成本管理內容及難點。成本核算方法。了解:國外物流成本歸集介紹7.1物流成本管理概述(
2025-02-23 15:45
【總結】《企業(yè)物流管理》教育部高職高專物流管理專業(yè)教育教學改革項目推薦教材《企業(yè)物流管理》1《企業(yè)物流管理》第五章企業(yè)倉儲管理【學習要求】通過對本章的學習,掌握倉儲與倉儲管理的基本概念;了解倉儲的功能及倉儲管理的對象,學會倉儲規(guī)劃的基本原則與貨物分區(qū)分類儲存方法。【能力目標】結合企業(yè)實際選擇倉庫類型的能力貨物的分類與分
2025-02-27 17:48
【總結】物流企業(yè)管理第7章物流企業(yè)人力資源管理物流企業(yè)管理考點分類說明A級考點:重點,應用類B級考點:???領會和掌握類C級考點:識記類其它沒有標稱級別的知識點,在考試大綱中不作要求,同學們可酌情把握。物流企業(yè)管理簡介全書簡明第
2025-01-07 23:01
【總結】LOGO第六章物流企業(yè)成本管理物流成本控制的具體方法04第六章物流企業(yè)成本管理物流成本管理應注意的問題03物流成本管理的思路02物流成本概述0101一、物流成本概述?物流成本的概念在物流過程中,為了提供有關服務,所占用和耗費的活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn),即為物流成本,
2025-01-07 22:36
【總結】第十章第十章物流企業(yè)組織管理第一節(jié) 組織結構一、物流企業(yè)選擇組織形態(tài)的意義w合理的企業(yè)組織形態(tài)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求w改變企業(yè)的組織形態(tài)是物流企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新的需要w改變物流企業(yè)的組織形態(tài)是拓展物流業(yè)務、改善經(jīng)營管理的需要w選擇和確定物流企業(yè)組織形態(tài)是提高物流經(jīng)濟效益的需要二、選擇組織形態(tài)的原則w精干精簡的原則
2025-01-07 22:37