物流產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)機(jī)會(huì)分析報(bào)告(ppt56頁(yè))5-資料下載頁(yè)
2025-01-07 22:34本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)問題。目前 RFID標(biāo)準(zhǔn)是?采用國(guó)際通行的標(biāo)準(zhǔn)?，還是?制定我國(guó)自主的標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取國(guó)際承認(rèn)?的爭(zhēng)論還沒有定論；另外如何掌握二者之間的尺度也沒有完全解決。?我國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系近些年沒有突破性的進(jìn)展，還存在著‘政出多門’的局面。? 物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略物流領(lǐng)域即將出臺(tái) 跨行業(yè)和跨系統(tǒng)之間的信息共享問題亟待解決。我國(guó)建立綜合性的物流公共信息平臺(tái)的步伐相對(duì)緩慢，還處于起步階段，成本價(jià)格仍然是制約物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。 物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略物流領(lǐng)域即將出臺(tái) 物聯(lián)網(wǎng)物流領(lǐng)域的?十二五?目標(biāo)被定為： 電子政務(wù)系統(tǒng)中的物流信息開發(fā)利用水平得到明顯提高； 通過物流信息化軍民互促的共建項(xiàng)目，在物流領(lǐng)域形成典型示范；在鐵路、公路、水運(yùn)、航空和郵政重點(diǎn)物流行業(yè)的電子單證得到廣泛應(yīng)用； 企業(yè)物流和物流企業(yè)的信息化水平顯著提高； 要爭(zhēng)取大幅度提高物品全生命周期管理； 關(guān)鍵的基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范制定取得顯著成效； 涌現(xiàn)出一批成功運(yùn)營(yíng)的物流信息平臺(tái)，形成覆蓋全國(guó)的物流信息聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)； 信息技術(shù)在物流活動(dòng)中的創(chuàng)新應(yīng)用水平和提升保障能力明顯提高。 討論 請(qǐng)討論：生產(chǎn)制造企業(yè)、電子商務(wù)、快速消費(fèi)品（ FMCG）、大宗物資（鋼鐵、煤炭等）、危險(xiǎn)品、冷鏈、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥等的物流特性 相關(guān)行業(yè)的物流機(jī)會(huì)分析 ?生產(chǎn)制造業(yè) ?快速消費(fèi)品（ FMCG） ?電子商務(wù) ?大宗物資（鋼鐵、煤炭等） ?危險(xiǎn)品 ?冷鏈物流 ?農(nóng)業(yè)物流 ?醫(yī)藥物流（醫(yī)藥電子商務(wù)） 產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)對(duì)物流公司戰(zhàn)略的改變 戰(zhàn)略的核心之一就是公司的市場(chǎng)定位 產(chǎn)業(yè)的變化包括產(chǎn)業(yè)格局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，這種變化必然帶來相關(guān)的物流需求變化，也必然導(dǎo)致物流公司戰(zhàn)略變化； 市場(chǎng)及市場(chǎng)細(xì)分是微觀市場(chǎng)對(duì)物流公司戰(zhàn)略的影響因素 ?中儲(chǔ)股份經(jīng)營(yíng)狀況：每股收益：；每股資產(chǎn)：；每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流： 案例分析 — 外運(yùn)發(fā)展 ?建發(fā)股份經(jīng)營(yíng)狀況：每股收益：；每股資產(chǎn)：；每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流： ； ?外運(yùn)發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況：每股收益：；每股資產(chǎn)：；每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流： ； ?倉(cāng)儲(chǔ)物流與資產(chǎn)增值 ?小額貸款公司 ?購(gòu)買大股東土地 ?物流商業(yè)地產(chǎn)：物流園區(qū)土地的 10%作為商業(yè)開發(fā) ?生產(chǎn)資料電子交易平臺(tái) ?倉(cāng)單質(zhì)押創(chuàng)新：倉(cāng)單質(zhì)押、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押逐筆和總量控制、保兌倉(cāng)和開證監(jiān)管業(yè)務(wù) 案例分析 — 中儲(chǔ)股份 ?雙主戰(zhàn)略：供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)和房地產(chǎn)，其中 2023年供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)目標(biāo) 345億元； ?推進(jìn)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的深度，上控資源、下空渠道，中間提供物流、金融、信息等增值服務(wù)； ?供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的核心板塊：鋼鐵、白酒、汽車、紙漿、礦產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品、化工產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、輕紡產(chǎn)品和物流服務(wù)等十個(gè)板塊 。 案例分析 — 廈門建發(fā)股份 ?戰(zhàn)略：物流業(yè)務(wù)發(fā)展，快遞物流，空運(yùn)物流 。 ?籌建的青島港物流中心：保稅物流為主、同時(shí)開展物流運(yùn)輸、倉(cāng)單質(zhì)押、成品物流管理和 VMI業(yè)務(wù)等物流業(yè)務(wù)； 案例分析 — 外運(yùn)發(fā)展 ?供應(yīng)鏈管理成為發(fā)展方向 ?金融與物流的融合是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn) ?物聯(lián)網(wǎng)將是下一個(gè)發(fā)展和應(yīng)用熱點(diǎn) 戰(zhàn)略觀察 ?跟著別人變：追隨者 ?預(yù)測(cè)變化：生存者 ?創(chuàng)造變化：引領(lǐng)者 戰(zhàn)略改變
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