某食品控股大陸速凍食品市場(chǎng)拓展企劃案-資料下載頁(yè)
2025-01-07 20:38本頁(yè)面
【正文】 采購(gòu)成本 28 27,500, 以 OEM采購(gòu)成本占銷(xiāo)售收入 50%占比計(jì)算六、利潤(rùn) 29 1,110, %市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路線(xiàn)籌備費(fèi)用預(yù)算籌備費(fèi)用預(yù)算科目 列 合計(jì) 備注管理費(fèi)用 1 688520 管理費(fèi)用小計(jì)人員工資 2 292500 籌備期間人員 10人，籌備期 3個(gè)月社保福利 3 34020 按照 %計(jì)算社保福利通訊交通 4 27000 900每人，籌備期 3個(gè)月差旅費(fèi)用 5 45000 15000元每月固定電話(huà)及網(wǎng)絡(luò) 6 7500 2500元每月辦公室租金 6 45000 15000元每月，只租賃北京辦公室招待費(fèi)用 7 36000 12023元每月公司注冊(cè)費(fèi)用 8 120230 按照 1,0000萬(wàn)注冊(cè)資金預(yù)算車(chē)輛費(fèi)用 9 31500 租車(chē)，按照 350元每天計(jì)算其他不可預(yù)計(jì) 10 50000 預(yù)算 50000元市場(chǎng)費(fèi)用 11 1160000 市場(chǎng)費(fèi)用小計(jì)品牌咨詢(xún)費(fèi) 12 600000 預(yù)算 60萬(wàn)元品牌策劃費(fèi)用包裝設(shè)計(jì)費(fèi) 13 400000 按照 10個(gè)單品預(yù)算，每個(gè)單品 4萬(wàn)元促銷(xiāo)品設(shè)計(jì)費(fèi) 14 160000 按照 4個(gè)單品預(yù)算，每個(gè)單品 4萬(wàn)元籌備意外準(zhǔn)備金 14 450000 預(yù)算 45萬(wàn)元意外準(zhǔn)備金合計(jì) 15 2298520 說(shuō)明：以 2023年 1012月三個(gè)月為公司籌備期， 2023年正式開(kāi)始營(yíng)業(yè)為正式營(yíng)業(yè)期資金投入預(yù)算（暫估）列 項(xiàng)目 金額（元） 備注1 預(yù)算銷(xiāo)售收入 55,000, 2 生產(chǎn)準(zhǔn)備金 5,729, 生產(chǎn)準(zhǔn)備金小計(jì)3 包材準(zhǔn)備金 1,145, 以包材成本占比 18%，庫(kù)存 2個(gè)月計(jì)算4 成品庫(kù)存準(zhǔn)備金 4,583, 以庫(kù)存一個(gè)月銷(xiāo)售額計(jì)算5 籌備期間費(fèi)用 2,298, 按照預(yù)算計(jì)算6 固定資產(chǎn)投入 2,160, 4輛車(chē)及辦公設(shè)備等7 市場(chǎng)投入 9,900, 市場(chǎng)費(fèi)用部分需要提前投入，暫估8 意外準(zhǔn)備金 2,000, 預(yù)算經(jīng)營(yíng)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的意外準(zhǔn) 備金9 資金投入總計(jì) 22,087, 四、市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施路線(xiàn)資金投入預(yù)算七、結(jié)七、結(jié) 束束 語(yǔ)語(yǔ)創(chuàng)業(yè)是艱辛的成功是喜悅的以上報(bào)告總策劃人 : 熊洪濤手機(jī) : 18996136351Email:合作必能獲得共贏 !!!
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