某集團財管理解決方案ppt46-資料下載頁
2025-01-07 19:56本頁面
【正文】 管理模式（投資控股公司）U型結(jié)構(gòu)與集權(quán)制財務(wù)管理模式（多營業(yè)部分支）恒星型結(jié)構(gòu)與集成化財務(wù)管理模式(多層級的產(chǎn)業(yè)集團群 )M型結(jié)構(gòu)與相融性財務(wù)管理模式（事業(yè)部制）財 務(wù) 委 派 制經(jīng)營特征 u業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)、涉及多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，多采用事業(yè)部制u分權(quán)與集中混合u集團報表、集團預(yù)算、資金集中管理、分析評價u分布式集中u軍工u中國核工業(yè)集團公司財務(wù)管理特征方案部署IT部署行業(yè)舉例集團舉例M 型結(jié)構(gòu)客戶名稱項目背景產(chǎn)品選用u總帳u應(yīng)收u應(yīng)付uUFO報表應(yīng)用方案u集團報表u分析與評價u財務(wù)會計2023年 7月， ，實施范圍包括 6個事業(yè)部的多家分公司中國核工業(yè)集團公司u成本管理u固定資產(chǎn)u工資集團財務(wù)管理應(yīng)用 —— 事業(yè)部制案例案例介紹：報表 預(yù)算財務(wù)分析與評價資金集團賬務(wù)集團企業(yè)常見的組織形態(tài)和財務(wù)管理特征（ 4/4）H型結(jié)構(gòu)與分權(quán)制財務(wù)管理模式（投資控股公司）U型結(jié)構(gòu)與集權(quán)制財務(wù)管理模式（多營業(yè)部分支）恒星型結(jié)構(gòu)與集成化財務(wù)管理模式(多層級的產(chǎn)業(yè)集團群 )M型結(jié)構(gòu)與相融性財務(wù)管理模式（事業(yè)部制）財 務(wù) 委 派 制經(jīng)營特征 u股權(quán)關(guān)系復(fù)雜、內(nèi)部交易頻繁、子集團之間非常獨立u分權(quán)與集中混合u集團報表、集團預(yù)算、資金集中管理、分析評價u分布式、分布式集中u北京糧食集團財務(wù)管理特征方案部署IT部署集團舉例恒星型結(jié)構(gòu)客戶名稱項目背景產(chǎn)品選用u總帳uUFO報表u資金管理u合并報表應(yīng)用方案u資金管理u集團報表u分析與評價u財務(wù)會計2023年 5月， ，實施范圍包括 20家二級單位（其中含古船面粉集團、可賽工貿(mào)集團）， 270家三級單位北京糧食集團有限公司u固定資產(chǎn)u工資u決策支持u財務(wù)分析集團財務(wù)管理應(yīng)用 —— 產(chǎn)業(yè)集團群案例案例介紹：報表 預(yù)算財務(wù)分析與評價資金集團賬務(wù)U8集團財務(wù)管理系統(tǒng)部署方案網(wǎng)絡(luò)部署方案 — 分布式集中INTERNET導(dǎo)入導(dǎo)出數(shù)據(jù)復(fù)制總 部總倉營銷中心銷售總監(jiān)Hub防火墻分 部配送中心銷售人員財務(wù)人員Hub防火墻分 部配送中心銷售人員財務(wù)人員防火墻HubU8集團財務(wù)管理系統(tǒng)部署方案網(wǎng)絡(luò)部署方案 — 集中管理INTERNETWEB應(yīng)用 WEB應(yīng)用WEB 應(yīng)用分部 IE PDA總 部Hub防火墻分 部分部 IE遠程倉庫總倉營銷中心銷售總監(jiān)U8集團財務(wù)管理系統(tǒng)部署方案網(wǎng)絡(luò)部署方案 — 混合模式總部總倉營銷中心銷售總監(jiān)Hub防火墻分部配送中心銷售人員財務(wù)人員Hub防火墻INTERNET遠程倉庫分 部專賣店專賣店分銷商PDA底層平臺戰(zhàn)略管理業(yè)務(wù)處理決策分析 專家財務(wù)評估 管理駕駛艙 數(shù)據(jù)分析預(yù)算管理 結(jié)算中心網(wǎng)上銀行 網(wǎng)上結(jié)算 /財務(wù) 合并報表行業(yè)報表 集團帳務(wù)集團平臺 數(shù)據(jù)復(fù)制 EAI企業(yè)應(yīng)用集成U8集團財務(wù)管理方案產(chǎn)品 MAPERPU8資金集中管理u現(xiàn)金流的預(yù)測與收支預(yù)算u存款的追蹤u資金的集中u資金盈余與短缺的平衡u資金的收支集中管理u對多種資金成本政策的支持預(yù)算管理u多種預(yù)算體系和預(yù)算模型u預(yù)算的控制與監(jiān)督分析u經(jīng)營模擬u全面業(yè)務(wù)預(yù)算u預(yù)算過程管理U8集團財務(wù)管理方案關(guān)鍵成功因素（ 1/2）報表 預(yù)算財務(wù)分析與評價資金集團賬務(wù)集團合并報表u差異極大的財務(wù)系統(tǒng)的合并u會計組織內(nèi)部利潤抵消u不平的內(nèi)部債權(quán)與債務(wù)的 核對與抵消u復(fù)雜股權(quán)（相互持股） 結(jié)構(gòu)下的合并u多種購買法下的合并u如何靈活處理合并范圍u多層級的集團合并問題與 處理u分部報表與財務(wù)分析財務(wù)分析與評價u策略分析u財務(wù)分析u會計分析u前景分析u集團分析u多種分析方法和分析理論u朔源分析，深入挖掘U8集團財務(wù)管理方案關(guān)鍵成功因素（ 2/2）報表 預(yù)算財務(wù)分析與評價資金集團賬務(wù)u 完善的業(yè)務(wù)流程（資金管理流程、預(yù)算管理流程、賬表合并匯總流程）u 強大的控制功能（預(yù)算計劃控制、貸款額度控制、赤字控制、權(quán)限控制、審批控制）u 系統(tǒng)的開放性（與 U8ERP、網(wǎng)上銀行、 EAI集成使用）u 系統(tǒng)的靈活、易用性（豐富的選項、靈活的報表分析、強大的單據(jù)設(shè)計、個性化的權(quán)限管理）u 操作的簡便性（可配置的處理流程、支持全鍵盤操作、強大的參照功能）U8集團財務(wù)管理方案特點報表 預(yù)算財務(wù)分析與評價資金集團賬務(wù)實 施 服 務(wù) 標 準 流 程有效控制項目風險u制定實施主計劃u項目組建設(shè)u調(diào)研準備u培訓(xùn)準備u項目啟動會u調(diào)查分析u制定項目實施 建議書u系統(tǒng)安裝測試u項目組培訓(xùn)u業(yè)務(wù)分析與設(shè)計u系統(tǒng)配置與測試u制作客戶化操作 手冊u最終用戶培訓(xùn)u系統(tǒng)權(quán)限設(shè)計 分配u輔助建立客戶 內(nèi)部支持體系u系統(tǒng)切換u現(xiàn)場支持u持續(xù)支持與改善U8集團財務(wù)管理方案實施標準流程運行支持項目交付項目承建項目準備售前咨詢項目管理、變革管理 謝 謝 大 家 ！
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1