【總結(jié)】IntroductionI-1CopyrightOracleCorporation,1998.Allrightsreserved.Oracle采購(gòu)管理IntroductionI-2CopyrightOracleCorporation,1998.Allrightsreserved.目標(biāo)在課程結(jié)束后,您應(yīng)能達(dá)到以下目標(biāo):
2025-02-18 03:24
【總結(jié)】Maximo采購(gòu)管理解決方案?2023Maximo解決方案2?引言?產(chǎn)品平臺(tái)介紹?系統(tǒng)主要功能模塊介紹?項(xiàng)目實(shí)施方法論?實(shí)施效果?Q/A引言Part1?2023Maximo解決方案4?術(shù)語(yǔ)、縮略語(yǔ)描述
2025-02-23 14:41
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632概述全面預(yù)算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)計(jì)劃的數(shù)量表述,是對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和各層級(jí)責(zé)任的科學(xué)量化,是企業(yè)控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)和考核成員單位、職能部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。全面預(yù)算的作用主要有三:①可以幫助企業(yè)改善未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況。②是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下衡量企業(yè)業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。③能加強(qiáng)企
2025-05-12 03:44
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、概述現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的具體職能,一是衡量并確定企業(yè)的資金需要量;二是籌集企業(yè)所需要的資金;三是有效地使用企業(yè)的資金。資金猶如血液滲透于企業(yè)集團(tuán)的每一個(gè)組織層面,構(gòu)成了縱橫交錯(cuò)的運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)。如何強(qiáng)化現(xiàn)金/資金控制并實(shí)現(xiàn)其運(yùn)轉(zhuǎn)的高效率,謀求財(cái)務(wù)資源的聚合協(xié)同效應(yīng),成為
2025-08-25 09:31
【總結(jié)】ABC煤業(yè)(集團(tuán))財(cái)務(wù)集中管理解決方案目錄1. 前言 42. 現(xiàn)狀分析 5. 應(yīng)用現(xiàn)狀 5. 財(cái)務(wù)核算: 5. 資金管理: 6. 成本管理: 7. 預(yù)算和考核評(píng)價(jià): 7. 問(wèn)題分析: 73. 集中財(cái)務(wù)管理應(yīng)用方案: 8. 方案應(yīng)用目標(biāo) 8. 財(cái)務(wù)集中核算方案 9. 會(huì)計(jì)核算基本方案: 12. 費(fèi)用控制方案: 15.
2025-05-14 03:18
【總結(jié)】17/17一、概述??????現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的具體職能,一是衡量并確定企業(yè)的資金需要量;二是籌集企業(yè)所需要的資金;三是有效地使用企業(yè)的資金。資金猶如血液滲透于企業(yè)集團(tuán)的每一個(gè)組織層面,構(gòu)成了縱橫交錯(cuò)的運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)。如何強(qiáng)化現(xiàn)金/資金控制并實(shí)現(xiàn)其運(yùn)轉(zhuǎn)的高效率,謀求財(cái)務(wù)資源的聚合協(xié)同效應(yīng),成為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵。面對(duì)多層級(jí)
2025-04-25 23:56
【總結(jié)】全面預(yù)算管理解決方案集團(tuán)預(yù)算管理面臨的六個(gè)主要問(wèn)題全面預(yù)算管理的七個(gè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐全面預(yù)算管理應(yīng)用體系全面預(yù)算解決方案的十三個(gè)特色全面預(yù)算管理解決方案的六個(gè)關(guān)鍵成功要素全面預(yù)算管理解決方案帶給用戶的七個(gè)價(jià)值效益分析客戶名錄?集團(tuán)預(yù)算管理面臨的六個(gè)主要問(wèn)題 預(yù)算是困難的、無(wú)效的、復(fù)雜的
2025-05-04 18:52
【總結(jié)】企業(yè)資產(chǎn)管理解決方案企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)和保障———資產(chǎn)管理隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,各種集團(tuán)性企業(yè)的涌現(xiàn),單一企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大,各企業(yè)的資產(chǎn)數(shù)量和種類(lèi)都在迅猛的增加,資產(chǎn)管理信息化對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有著越來(lái)越重要的作用。資產(chǎn)管理信息化逐步受到資產(chǎn)密集型企業(yè)的重視,僅僅依賴財(cái)務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)核算功能已經(jīng)不能滿足資產(chǎn)管理日益增多的需求。企業(yè)資產(chǎn)的有
2025-05-13 00:21
【總結(jié)】醫(yī)療集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理解決方案源協(xié)資同5員工自助4部門(mén)協(xié)同3院領(lǐng)導(dǎo)決策2集團(tuán)決策1政策背景解決方案目錄宏觀政策影響90%50%60%私立醫(yī)院比例,占據(jù)半壁江山。市場(chǎng)
2025-01-25 15:01
【總結(jié)】目錄一、項(xiàng)目背景 3二、 對(duì)ABC酒類(lèi)集團(tuán)集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理體系的理解 3一)、公司財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu) 3二)、電算化系統(tǒng)現(xiàn)狀 4三)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)基本需求 4 4 5 7 7三、 ABC酒類(lèi)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃原則 8一)、先進(jìn)性 8二)、可靠性原則 8三)、實(shí)效性原則 8四)、可擴(kuò)展性原則 9四、 ABC酒類(lèi)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
2025-05-06 01:32
【總結(jié)】9/9DX集團(tuán)一線ERP財(cái)務(wù)管理解決方案(下)退貨管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀退貨管理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀為:直接接受客戶的退貨請(qǐng)求,并進(jìn)行退貨業(yè)務(wù)的處理。在這種情況下一般采用的是退換的處理模式??蛻粝驑I(yè)務(wù)員提出申請(qǐng),業(yè)務(wù)員通知相關(guān)部門(mén)對(duì)客戶進(jìn)行退貨條件的驗(yàn)證和貨物質(zhì)量檢驗(yàn)。經(jīng)確認(rèn)條件符合退貨條件后,業(yè)務(wù)員開(kāi)出退貨單,倉(cāng)管接受入庫(kù),并重新給客戶發(fā)貨。退貨原因一般是質(zhì)量的問(wèn)題。解決方案本項(xiàng)業(yè)
2025-04-25 12:01
【總結(jié)】廣東物資集團(tuán)資金管理解決方案項(xiàng)目編號(hào):UF_GDWZ_2008 文控編號(hào):UF_ NC_04-01 建立日期:2008-07-28文檔審批項(xiàng)目組中角色簽字確認(rèn)物資方項(xiàng)目經(jīng)理用友方項(xiàng)目經(jīng)理文檔創(chuàng)建:日期編者版本號(hào)參考文檔
2025-04-25 05:40
【總結(jié)】L/O/G/O企業(yè)文檔管理解決方案Solution廈門(mén)云脈技術(shù)有限公司XiamenCloudConnectionCo.,Ltd.?大數(shù)據(jù)時(shí)代市場(chǎng)背景企業(yè)大量的數(shù)據(jù)在各種紙質(zhì)文檔中,如何保證海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與協(xié)作共享,以及解決企業(yè)紙質(zhì)文檔數(shù)據(jù)集中管理及安全問(wèn)題,必須徹底解決企業(yè)紙質(zhì)文檔數(shù)據(jù)
2025-05-28 01:06
【總結(jié)】SASSPM企業(yè)績(jī)效管理解決方案現(xiàn)在每一個(gè)企業(yè)都是在生存在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全球化,全社會(huì)的信息化的環(huán)境中。WWW也在激勵(lì)著全世界發(fā)生著劇烈的變化。任何一個(gè)企業(yè)要在這樣的環(huán)境中獲得效益,就一定要適應(yīng)發(fā)展變化的環(huán)境。顯然還有許多企業(yè)是跟不上時(shí)代的變化的。盡管世界已經(jīng)發(fā)生了根本的變化,但是他們還是依靠傳統(tǒng)的工作模式在工作。不是他們不理解時(shí)代的變化,他們是沒(méi)有找到跟上時(shí)代變化的途徑。在網(wǎng)際
2025-04-25 00:15
【總結(jié)】企業(yè)安全解決方案模板北京天融信科技有限公司2022年6月I/34目錄第一章前言.........................................................3背景..........................................................3項(xiàng)目概述
2025-04-25 00:11