如何建立目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的全面績(jī)效管理體系-資料下載頁(yè)
2025-01-07 18:46本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)品單元 各部門會(huì)議 部門 會(huì)議名稱 會(huì)議周期 發(fā)起崗位 參與崗位 股東大會(huì) 年 董事長(zhǎng) 全體股東 董事會(huì) 半年 董事長(zhǎng) 全體董事 產(chǎn)品決策委員會(huì) 產(chǎn)品決策會(huì)議 季度 總經(jīng)理 研發(fā)部副經(jīng)理、客服部副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、總助、總經(jīng)理、董事長(zhǎng) 客服中心 /培訓(xùn)（按產(chǎn)品） 、 CRM碰頭會(huì)？ 季度 部門經(jīng)理 各部門報(bào)告 部門 名稱 周期 呈交崗位 接受崗位 新產(chǎn)品推廣部 新產(chǎn)品 /項(xiàng)目開發(fā)提案 季度 部門經(jīng)理 技術(shù)總監(jiān) 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)報(bào)告 季度 部門經(jīng)理 營(yíng)銷總監(jiān) /技術(shù)總監(jiān) 行政中心 年度人力資源規(guī)劃報(bào)告 年 HR主管 總經(jīng)理 /總監(jiān) /部門經(jīng)理 公司 /產(chǎn)品單元損益表 月 會(huì)計(jì) 總經(jīng)理 /總監(jiān) /各產(chǎn)品經(jīng)理 財(cái)務(wù)報(bào)表 月 會(huì)計(jì) 總經(jīng)理 客服中心 CRM月報(bào) 月 CRM主管 總經(jīng)理 /客服總監(jiān) /客服部經(jīng)理 KA月報(bào) 月 KA主管 總經(jīng)理 /客服總監(jiān) /客服部經(jīng)理 客戶投訴 /反饋分析報(bào)告 月 部門經(jīng)理 總經(jīng)理 研發(fā)部 IT資源報(bào)告 月 IT資源主管 技術(shù)總監(jiān) /技術(shù)部經(jīng)理 本項(xiàng)工作的時(shí)間安排 5月 13日 14日， KRC與海邁研討員工的崗位說(shuō)明書 5月 14~15日，海邁根據(jù)溝通體系、流程體系列出的名稱，完成具體的格式、標(biāo)準(zhǔn)。5各部門經(jīng)理根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)辭典、溝通體系、流程體系修改完成員工的崗位說(shuō)明書。 5月 15日，提交 ? 溝通體系（會(huì)議 /報(bào)告）具體格式、標(biāo)準(zhǔn) ? 流程體系（流程 /表單）具體格式、標(biāo)準(zhǔn) ? 員工的崗位說(shuō)明書 與開發(fā)有關(guān)的內(nèi)容待 CMM項(xiàng)目確定，但崗位說(shuō)明書仍要提交。
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