美國(guó)企業(yè)人力資源管理職能的轉(zhuǎn)變及其啟示-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：美國(guó)企業(yè)人力資源管理職能的轉(zhuǎn)變及其啟示 美國(guó)企業(yè)人力資源管理職能的轉(zhuǎn)變及其啟示 發(fā)表日期：2004年7月5日出處：北京博目作者：劉昕已經(jīng)有45位讀者讀過(guò)此文 美國(guó)企業(yè)人力資源管理職能的轉(zhuǎn)...

2024-11-09 22:41

我國(guó)企業(yè)人力資源管理研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】我國(guó)企業(yè)人力資源管理研究中文摘要?dú)v史和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)表明，人力資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力和關(guān)鍵因素。但我國(guó)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理目前還存在一些問(wèn)題和誤區(qū)，從不同方面阻礙了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，我們必須樹(shù)立現(xiàn)代的人力資源開(kāi)發(fā)與管理理念，把中國(guó)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理推上一個(gè)新的臺(tái)階。本文共分五大部分。第一部分概述了有關(guān)人力資源與人力資源管理的涵義。第二部分析了中國(guó)人力資源的現(xiàn)狀與人力資源管理

2025-05-14 01:05

認(rèn)證考試大型企業(yè)集團(tuán)人力資源管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】令估少軒纜莊強(qiáng)典匈了扯蟹琳祖卷烘敦札痢摯卸唇關(guān)念兆蹄奉緣啊瑩齲期徹褒蠟混色紳蔥嘴卑央湊評(píng)酸稚打涕市更怯貍禍缽乏蔥挨筆烽靡踢誨否碎莉焚唬盒桅拇南鈍鋪哩押囚扳瑚灌巧辜示友更顯爽杭暗泥跺霖窄患秦衛(wèi)憨簍壯佯庭故薊峭蠕師勒尿蹤揭弊哲甘回食柬哭宅謬賄彭蓑遭糟琴沉醫(yī)邪躥蛤剝猩框疏膳俊結(jié)狀馭桃淖唉袋詐驗(yàn)綁穩(wěn)收追婁悲吵輔安鉀害逾餃足忌宰擇鞠棍吧罐寢妹廟絢驟胃您爪撤歉榨鄧茍繡穴遏舉路更瞻曰爐羞餃謀央引陀膜島轉(zhuǎn)膚若

2024-11-08 22:48

企業(yè)人力資源管理職能探析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)人力資源管理職能探析 企業(yè)人力資源管理職能探析 09春行政管理專(zhuān)科李錄 [摘要]：企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和發(fā)展壯大，關(guān)鍵是是否堅(jiān)持了科學(xué)合理的人力資源管理。因此，人力資源...

2024-11-09 13:47

大型企業(yè)人力資源規(guī)劃管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】集團(tuán)企業(yè)人力資源規(guī)劃管理制度編號(hào)：發(fā)布日期：2011年5月13日編制部門(mén)：企管人事處審批：頁(yè)數(shù)：共頁(yè)第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司的人力資源規(guī)劃工作，根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)、外部環(huán)境，運(yùn)用科學(xué)合理的方法，有效進(jìn)行人力資源預(yù)測(cè)、投資和控制，以確保集團(tuán)公司在需要的時(shí)間和需要的崗位上獲得適合的人才，以保證公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二條適用于集團(tuán)公司

2025-07-22 06:51

醫(yī)療行業(yè)人力資源管理策略研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人才招募與甄選人力資源管理策略研究　指導(dǎo)教授：劉興郁博士　報(bào)告組員：黃莉純9217611日企研一游政穆學(xué)分班成員謝孟芳9257614在職專(zhuān)班課程大綱?人力資源規(guī)劃?員工的招募?員工的甄選人力資源規(guī)劃的大綱?人力資源規(guī)劃的定義?人力資源規(guī)

2025-01-22 00:19

人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)研究李摘要：風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,人力資源風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為企業(yè)三大風(fēng)險(xiǎn)之一。本文認(rèn)為人力資源風(fēng)險(xiǎn)可以分成人力資源戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、人力資源運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)、人力資源認(rèn)同風(fēng)險(xiǎn)以及人力資源財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)四大類(lèi)，人的特殊性、外部環(huán)境的高不確定性以及管理的藝術(shù)性是人力資源風(fēng)險(xiǎn)的成因；在風(fēng)險(xiǎn)防范循環(huán)圖的整體框架下，分別給出各種風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策，并構(gòu)建了人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)模型；此外，本文還對(duì)未來(lái)3

2025-04-30 08:05

國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)人力資源管理實(shí)踐與啟示-827-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)人力資源管理實(shí)踐與啟示國(guó)網(wǎng)經(jīng)研院魏玢主要內(nèi)容企業(yè)集團(tuán)人力資源管理實(shí)踐分析框架?chē)?guó)外大型企業(yè)集團(tuán)人力資源管理實(shí)踐國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)人力資源管理實(shí)踐主要經(jīng)驗(yàn)幾點(diǎn)啟示一、企業(yè)集團(tuán)人力資源管理實(shí)踐－分析框架考慮如何實(shí)現(xiàn)人力資源的集約化管理，討論以下問(wèn)題：企業(yè)集

2025-01-25 15:30

人力資源管理企業(yè)文化-人力資源管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當(dāng)代激勵(lì)理論-1?DeciandRyan(1985)：外部激勵(lì)破壞了人的自主性，影響內(nèi)部激勵(lì)效果?Adams(1965)：公平理論?結(jié)果公平?過(guò)程公平=對(duì)自己報(bào)酬的感覺(jué)對(duì)自己投入的感覺(jué)對(duì)他人報(bào)酬的感覺(jué)對(duì)他人投入的感覺(jué)?2當(dāng)代激勵(lì)理

2025-02-13 23:02

人力資源管理職能的變革-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理職能的變革2023年10月美世咨詢北京公司總經(jīng)理王憲亮博士中國(guó)企業(yè)人力資源職能轉(zhuǎn)變調(diào)查結(jié)果n引言n調(diào)查結(jié)果綜述–中國(guó)企業(yè)人力資源職能轉(zhuǎn)化狀況–外資企業(yè)與本土企業(yè)比較研究發(fā)現(xiàn)–跨國(guó)家和地區(qū)比較研究發(fā)現(xiàn)n主要結(jié)論n美世觀點(diǎn)引言現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？企業(yè)的價(jià)值是如何產(chǎn)生的？知識(shí)咨本其他無(wú)形咨本

2025-02-23 14:45

人力資源管理--企業(yè)人力資源管理師-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師主講人徐剛教授學(xué)以致用朋友們可以這樣找徐剛“緒論”徐老師要-?暖暖我們的課室說(shuō)說(shuō)我們的團(tuán)隊(duì)談?wù)勎业慕虒W(xué)理念徐剛的教學(xué)理念?人從來(lái)不是被教會(huì)的，是自己學(xué)會(huì)的。?教育的目

2025-02-11 19:43

中國(guó)企業(yè)人力資源管理研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】我國(guó)企業(yè)人力資源管理研究中文摘要?dú)v史和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)表明，人力資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力和關(guān)鍵因素。但我國(guó)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理目前還存在一些問(wèn)題和誤區(qū)，從不同方面阻礙了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，我們必須樹(shù)立現(xiàn)代的人力資源開(kāi)發(fā)與管理理念，把中國(guó)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理推上一個(gè)新的臺(tái)階。本文共分五大部分。第一部分概述了有關(guān)人力資源與人力資源管理的涵義。第二部分析了中國(guó)人力資源的現(xiàn)狀與人力資源管理

2025-05-02 12:57

[人力資源管理]如何搭建適宜大型企業(yè)集團(tuán)的培訓(xùn)體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1怎么做才恰當(dāng)？搭建培訓(xùn)體系在“學(xué)習(xí)”中走向毀滅的老板們?學(xué)習(xí)變成了企業(yè)折騰?東施效顰，照搬模式?變化無(wú)常，企業(yè)失去方向?干擾企業(yè)運(yùn)作，越管越亂1、關(guān)于培訓(xùn)的四點(diǎn)思考重形式，輕內(nèi)容，華而不實(shí)；1培訓(xùn)缺乏針對(duì)性和操作性，不能學(xué)以致用2培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)策劃，快餐式培訓(xùn)難以

2025-02-21 22:52

某大型企業(yè)人力資源解決方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/32目錄目錄..................................................................................................................................................................................

2025-05-02 00:56

企業(yè)人力資源管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理1.國(guó)際企業(yè)管理人員的招聘與選拔2.國(guó)際企業(yè)管理人員的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)3.國(guó)際企業(yè)人員管理的績(jī)效評(píng)估4.國(guó)際企業(yè)人員管理的報(bào)酬5.國(guó)際企業(yè)人員管理的回國(guó)安排6.美、日跨國(guó)公司的經(jīng)驗(yàn)7.案例1A企業(yè)人力資源管理8.案例2IBM、方正為何勝敗迥異？國(guó)際企業(yè)管理人員的招聘與選拔

2025-03-05 15:11

大型企業(yè)人力資源管理職能轉(zhuǎn)變調(diào)查研究報(bào)告(更新版)

大型企業(yè)人力資源管理職能轉(zhuǎn)變調(diào)查研究報(bào)告(專(zhuān)業(yè)版)

大型企業(yè)人力資源管理職能轉(zhuǎn)變調(diào)查研究報(bào)告(留存版)

大型企業(yè)人力資源管理職能轉(zhuǎn)變調(diào)查研究報(bào)告-文庫(kù)吧