【總結(jié)】中遠(yuǎn)集團(tuán)關(guān)鍵流程優(yōu)化建議目錄?中遠(yuǎn)房地產(chǎn)流程體系診斷?流程優(yōu)化的原則和目標(biāo)?關(guān)鍵流程優(yōu)化方案中遠(yuǎn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)模式的演變決定了運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀?適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境而不是做行業(yè)創(chuàng)新者?暫時(shí)犧牲利益?保證品質(zhì)?努力建立品牌?開(kāi)發(fā)相關(guān)多業(yè)務(wù)試探運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)現(xiàn)狀?運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
2025-02-08 09:10
【總結(jié)】北大縱橫管理咨詢公司二零零五年十一月雅戈?duì)柤瘓F(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化報(bào)告浙江.寧波-1-Bopyright?2021AyAllianBePKUManagementBonsultantsLtC.目錄A.其他企業(yè)組織設(shè)計(jì)借鑒?飛利浦?聯(lián)合利華?家化集團(tuán)?阿爾卡特?某民營(yíng)集團(tuán)
2024-12-23 15:17
【總結(jié)】中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司總部管理狀況診斷及改進(jìn)建議咨詢報(bào)告中遠(yuǎn)集團(tuán)深化企業(yè)改革的對(duì)策與措施最終報(bào)告之二清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中遠(yuǎn)課題項(xiàng)目組二零零零年二月i/45目錄第一節(jié)中遠(yuǎn)集團(tuán)組織管理狀況診斷.......................................................................
2025-06-28 16:11
【總結(jié)】績(jī)效管理項(xiàng)目系列培訓(xùn)之三:流程診斷、優(yōu)化培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)流程常見(jiàn)問(wèn)題歸類4大類問(wèn)題執(zhí)行人動(dòng)作邏輯關(guān)系?部門權(quán)限不清、權(quán)力過(guò)大、過(guò)小?部門職責(zé)不清不清、責(zé)任過(guò)大、過(guò)小?崗位權(quán)限不清、權(quán)力過(guò)大、過(guò)小
2024-10-16 13:12
【總結(jié)】中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司總部流程分析報(bào)告導(dǎo)讀主業(yè)務(wù)流程部門業(yè)務(wù)流程集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制訂流程企事業(yè)單位發(fā)展計(jì)劃部集團(tuán)黨組問(wèn)題點(diǎn):戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,綜合考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境自上而下制訂。目前中航一集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)將精力大多放在日常工作、缺少對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的質(zhì)詢、指導(dǎo)。同時(shí)自下而上的戰(zhàn)略規(guī)劃反映了總部的戰(zhàn)
2025-02-05 15:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程診斷與優(yōu)化方案2021年06月機(jī)密戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程優(yōu)化方案第1頁(yè)CF-REPORT問(wèn)題原因改進(jìn)建議理,將戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理職能集中到同一部門的職責(zé)、權(quán)力,達(dá)到閉環(huán)管理,充分發(fā)揮董事會(huì)的戰(zhàn)略決策作用管理和動(dòng)態(tài)調(diào)整成飛戰(zhàn)略規(guī)劃
2024-10-18 15:05
【總結(jié)】Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1頁(yè)黑龍江移動(dòng)通信公司流程診斷與優(yōu)化北大縱橫管理咨詢公司2023年5月機(jī)密第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!Copyright?2023ByAlliancePKUManagement
2025-01-04 17:58
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理BusinessProcessReengineering寧波大紅鷹學(xué)院流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化業(yè)務(wù)流程診斷優(yōu)化流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化2023/4/2第2頁(yè)業(yè)務(wù)流程評(píng)估診斷關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程優(yōu)化信息系統(tǒng)規(guī)劃第一階段第二階段第三階段相關(guān)流程問(wèn)題匯總及細(xì)化優(yōu)化方案設(shè)計(jì)方案細(xì)化及調(diào)整12
2025-01-21 00:06
【總結(jié)】Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1頁(yè)黑龍江移動(dòng)通信公司流程診斷與優(yōu)化北大縱橫管理咨詢公司2023年5月機(jī)密Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2頁(yè)
2025-03-04 11:42
【總結(jié)】北京電子控股有限責(zé)任公司總部組織與管理流程診斷項(xiàng)目管理培訓(xùn),第一天(Day1)2023年11月21日上午北京中團(tuán)國(guó)際管理顧問(wèn)有限公司21.介紹中團(tuán)顧問(wèn)組織變革工作方法2.介紹中團(tuán)顧問(wèn)對(duì)公司總部的研究3.介紹北京電控項(xiàng)目的實(shí)際工作過(guò)程目的中團(tuán)國(guó)際管理顧問(wèn)有限
2025-02-12 10:45
2025-02-16 11:54
2025-01-25 14:27
【總結(jié)】方大集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整及管控體系設(shè)計(jì)報(bào)告2023年10中華財(cái)務(wù)咨詢有限公司博略現(xiàn)代咨詢(北京)有限公司第2頁(yè)方大集團(tuán)管控模式管控模式綜述管控模式選擇方大集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)與管理體系的建設(shè)方大集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
2025-01-01 18:08
【總結(jié)】機(jī)密北大縱橫管理咨詢公司二零零五年十一月雅戈?duì)柤瘓F(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化報(bào)告浙江.寧波-1-Bopyright?2023AyAllianBePKUManagementBonsultantsLtC.目錄A.其他企業(yè)組織設(shè)計(jì)借鑒?飛利浦?聯(lián)合利華?家化集團(tuán)?阿爾卡特?某民營(yíng)
2025-02-11 18:02
【總結(jié)】9/10清算總部現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案為了適應(yīng)證券市場(chǎng)的不斷發(fā)展以及證券清算業(yè)務(wù)的推陳出新,清算總部從八月初開(kāi)始重點(diǎn)抓了部門組織架構(gòu)重組和主要業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作,經(jīng)過(guò)對(duì)部?jī)?nèi)各項(xiàng)工作的充分討論,認(rèn)真地梳理內(nèi)部業(yè)務(wù)與管理流程,深入總結(jié)清算總部成立一年以來(lái)的工作,考慮將原先以業(yè)務(wù)品種分類設(shè)組的管理架構(gòu)改為以職能為中心的組織框架,原清算一組(人民幣)、清算二組(外幣)、清算三組(深圳)、業(yè)務(wù)
2025-04-25 12:35