番禺南豐塑料制品公司工序監(jiān)察與操作控制程序-資料下載頁
2025-07-13 15:30本頁面
【導(dǎo)讀】本程序訂立本公司如何控制產(chǎn)品制造的工序。品質(zhì)工程師根據(jù)有關(guān)產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行抽檢測試及檢察。生產(chǎn)部工程師按工序流程圖編寫所需的加工工序工作指示。程特殊特性確定及執(zhí)行監(jiān)控計(jì)劃。環(huán)保要求如危險(xiǎn)品的處理、回收、排放、棄置等要求。檢查設(shè)備生產(chǎn)狀況是否符合所需制程能力,及首辦是否符合。認(rèn)生產(chǎn)流程的可行性。零件名稱及零件編號。物料規(guī)格及物料處理指示。工具更換周期及設(shè)備調(diào)整指引。內(nèi)記錄相關(guān)控制計(jì)劃,並于工作指示上加上特殊特性符號以作標(biāo)識。于檢查/測試指示書中清楚說明工藝標(biāo)準(zhǔn)或參照批核機(jī)頭辦的質(zhì)量要求。生產(chǎn)樣辦于正式使用前必須由品管部經(jīng)理/主管批核,及。如制程為控制計(jì)劃內(nèi)注明的制程特殊特性,操作員需于機(jī)器調(diào)整后。取首五個(gè)生產(chǎn)樣本作檢查,將檢查數(shù)據(jù)記錄于控制圖內(nèi)。制程流程圖于得到客戶批核后,不可以作出更改。更改事項(xiàng)對制品品質(zhì)的影響。外觀檢查的環(huán)境要求,參考有關(guān)的工作指示。完成后將工作指引發(fā)放予各有關(guān)檢查人員工作間。
【正文】 /主管需保存一套最新版本的 樣辦總覽表 。 附錄 附錄一： 樣辦總覽表 (樣本 ) 流程圖 試辦及交辦工序流程圖 流程圖 說明 負(fù)責(zé)人 記錄 開 始 確定生產(chǎn)新產(chǎn)品 項(xiàng)目工程師 統(tǒng)籌試產(chǎn)及首次制程能力測試 項(xiàng)目工程師及生產(chǎn)部經(jīng)理 首辦交 APQP小組評審 APQP小組 首辦是否符合要求 ? 編寫制程流程圖 項(xiàng)目工程師 制程流程圖 制程流程圖交予生產(chǎn)部經(jīng)理加簽確認(rèn) 生產(chǎn)部經(jīng)理 制程流程圖 有關(guān)制程流程圖 ,連同 PPAP文件交予客戶審批 APQP小組 PPAP文件 結(jié)束 開始 確定生產(chǎn)新產(chǎn)品 統(tǒng)籌試產(chǎn) 首辦評審 首辦是否符合要求 ? 否 是 編寫制程流程圖 制程流程圖交予生產(chǎn)部經(jīng)理加簽確認(rèn) PPAP 文件交予客戶審批 結(jié)束 制程更改控制流程圖 流程圖 說明 負(fù)責(zé)人 記錄 開始 商討其更改之可行性 項(xiàng)目工程師及生產(chǎn)部經(jīng)理 安排進(jìn)行試生產(chǎn)以確定更改事項(xiàng)對制品品質(zhì)的影響 生產(chǎn)部經(jīng)理 將有關(guān)更改通知客戶 項(xiàng)目工程師 獲得客戶批核后 ,重新提交 PPAP文件。 項(xiàng)目工程師 PPAP 文件得到客戶批核后 ,更新 PPAP 文件提交一覽表 項(xiàng)目工程師 PPAP 文件提交一覽表 更新有關(guān)的工作指示 生產(chǎn)部經(jīng)理及品管部經(jīng)理 /主管 結(jié)束 開始 商討更改之可行性 安排進(jìn)行試生產(chǎn) 通知客戶 重新提交 PPAP 文件 更新 PPAP 文件提交一覽表 更新有關(guān)的工作指引 結(jié)束
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