【導(dǎo)讀】本程序訂立本公司如何制訂及控制持續(xù)改善活動。本程序適用於所有有關(guān)制程或產(chǎn)品表現(xiàn)的改善活動。改善活動,並可以制程參數(shù)或產(chǎn)品特性作為評審持續(xù)改善活動是否有效的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)設(shè)定為最佳能力水平及減少變異。如制程或產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)未達(dá)到零缺陷,則有關(guān)行動只可以稱為糾正行動。管理者代表負(fù)責(zé)批核持續(xù)改善活動建議書及報告。各部門經(jīng)理/主管必須對其部門的員工貫輸公司品質(zhì)系統(tǒng)及持續(xù)改善概念,應(yīng)鼓勵各階層員工提出持續(xù)改善的建議。離目標(biāo)值之中心;過大的變差等。的憂慮、售后保証等。由有關(guān)部門經(jīng)理或主管制定“持續(xù)改善活動建議書”(附錄)。確定各個改善項目的優(yōu)先次序。每次的管理評審會議應(yīng)對已完成的改善活動及新的建議進(jìn)行評審.