【總結(jié)】卓越團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)三欣四新會(huì)|TrainingConsultation培訓(xùn)咨詢2?為什么南方人喜吃甜不鮮,北方人喜歡辣不咸??為什么有癿人喜歡喝可樂(lè),穿牛仔,看歐美癿電影??為什么中國(guó)、日本、韓國(guó)、越南都擁有共同癿傳統(tǒng)節(jié)日??為什么中國(guó)人
2025-01-24 02:13
【總結(jié)】門店團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)引言:企業(yè)缺什么n原材料漲價(jià)n勞動(dòng)力或本上升n人民幣匯率變化n導(dǎo)致成本大幅上升n企業(yè)的壓力很重n當(dāng)前國(guó)外歐美的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)很困難n國(guó)內(nèi)持續(xù)通脹,企業(yè)資金鏈緊張n當(dāng)前出口形勢(shì)也不很樂(lè)觀企業(yè)缺了什么呢?—文化?企業(yè)文化u公司雖然有十分系統(tǒng)的嚴(yán)明的規(guī)章制度,是規(guī)定了員工必須怎樣做和不能怎樣做,但沒(méi)有明確的統(tǒng)一的文
2025-01-24 00:54
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)的溝通文化建設(shè)(一)人際吸引原則1、相近原則?時(shí)空相近:“鄰里效應(yīng)”、近水樓臺(tái)先得月,遠(yuǎn)親不如近鄰。?個(gè)人心理機(jī)制:期望和諧/最大報(bào)酬?社會(huì)心理機(jī)制:社會(huì)感染非強(qiáng)迫性無(wú)意識(shí)的屈從?依存性:你需要我,我需要你;利益相關(guān)性,需求互補(bǔ)性。?確認(rèn)性:你承認(rèn)我,我承認(rèn)你;?單
2025-01-07 07:04
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行文化建設(shè)“聞道者數(shù)千人,悟道者僅數(shù)十人,然行道者僅幾人而已,故得道者惟之寂“。沒(méi)有完美的制度,只有完美的執(zhí)行。慎終如始,則無(wú)敗事。(一)管理就要堅(jiān)持執(zhí)行?管理:想到不難、知道不難、做到就難;堅(jiān)持天天做,年復(fù)一年如一日則是難上加難。?企業(yè)管理就是把最簡(jiǎn)單的事情堅(jiān)持做好。最重要的往往是最簡(jiǎn)單的,而往往又是最不容易做到的
2025-01-07 07:02
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)文化建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力;?領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是英雄,但要不露“個(gè)人英雄”性;?做和諧式的領(lǐng)導(dǎo)。(一)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力1、什么是領(lǐng)導(dǎo)??名詞理解——?jiǎng)釉~理解?毛澤東:領(lǐng)導(dǎo)就是出注意、用干部。?鄧小平:領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。?領(lǐng)導(dǎo)科學(xué):指引和影響個(gè)人與組織在一定的條件下實(shí)現(xiàn)某種目的的行動(dòng)過(guò)程。
2025-01-07 07:12
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與酒店管理v一個(gè)好漢三個(gè)幫,一根籬笆三根樁。(團(tuán)隊(duì)是工作高效的代名詞)v人類統(tǒng)治地球,依賴于勞動(dòng)分工與團(tuán)隊(duì)工作。(單個(gè)的人在自然世界中生存能力很低)v飯店之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)是團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。(五星級(jí)飯店與三星級(jí)飯店的區(qū)別)群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別:思考:上個(gè)世紀(jì)60年代,日本一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的秘密?動(dòng)物世界的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)—狼群
2025-01-07 06:16
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)的組織文化建設(shè)?組織機(jī)構(gòu)建設(shè)?組織制度建設(shè)(一)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)1、團(tuán)體構(gòu)成(1)幾個(gè)公式?1+12?1+12:減員增效:多余人、有害人/不具有優(yōu)勢(shì)者/人際相克者、排斥者/不對(duì)口、無(wú)用武者/知識(shí)老化者/工作量不足3/4者/熱中內(nèi)耗者
【總結(jié)】卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)高級(jí)研討班主講:董安宏先生特邀嘉賓—董安宏先生?曾親自為700余家其中包括70余家世界500強(qiáng)企業(yè)做過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練?世界500強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)生(中國(guó))連續(xù)3年聘為25場(chǎng)專場(chǎng)訓(xùn)練師?從上海進(jìn)入四川在不到半年的時(shí)間內(nèi)已為川內(nèi)50余家企業(yè)提供過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練比
2025-01-07 15:58
【總結(jié)】我很健康,我很快樂(lè),我充滿活力!卓越團(tuán)隊(duì)的卓越理念吳少章當(dāng)學(xué)徒時(shí)的兩大原則什么是以人為本GE前CEO韋爾奇的員工劃分模型重用培養(yǎng)利用離開(kāi)能力價(jià)值觀(認(rèn)同度)價(jià)值觀就是人們判斷事務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),是做事的規(guī)則、戰(zhàn)略制定與行動(dòng)的依據(jù)。如果價(jià)值觀能夠讓全體員工共享,它就是把所有員工
2025-01-18 13:23
【總結(jié)】卓越企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題與困惑一、為什么企業(yè)越大執(zhí)行力越差?二、為什么制度越多員工越自私?三、為什么能力越強(qiáng)的人越難管?四、為什么總是骨干的員工離職?五、為什么創(chuàng)業(yè)伙伴共苦易同甘難?六、為什么企業(yè)多年徘徊難以突破?七、為什么企業(yè)規(guī)模越大我越孤獨(dú)?八、為什么我與高管的默契越來(lái)越少?九、為什么下屬在責(zé)任過(guò)錯(cuò)面前總是有理
2025-01-07 15:53
【總結(jié)】卓越績(jī)效管理與企業(yè)文化建設(shè)?蔣衛(wèi)青偷懶者:貢獻(xiàn)回報(bào)企業(yè)中的三種人卓越績(jī)效管理卓越績(jī)效管理?績(jī)效管理體系就是通過(guò)對(duì)員工客觀公正的評(píng)價(jià),讓奉獻(xiàn)者不吃虧,使員工把增加投入成為唯一選擇。?獎(jiǎng)勤罰懶卓越績(jī)效管理
2025-01-16 02:40
【總結(jié)】誠(chéng)信平安企業(yè)公民之道集團(tuán)品牌宣傳部2023年2月中國(guó)平安2023企業(yè)公民報(bào)告目錄一、前言企業(yè)公民的定義及意義二、平安的企業(yè)公民理念及模型三、2023年平安企業(yè)公民建設(shè)綱要?一、前言企業(yè)公民的定義及意義?前言18歲,是成人禮,但生命
2025-01-07 15:55
【總結(jié)】公共組織人力資源開(kāi)發(fā)與管理第七章公共組織文化與團(tuán)隊(duì)管理公共組織人力資源開(kāi)發(fā)與管理林春麗⊙主編公共組織人力資源開(kāi)發(fā)與管理本章內(nèi)容公共組織文化建設(shè)1團(tuán)隊(duì)管理2第七章公共組織文化與團(tuán)隊(duì)管理公共組織人力資源開(kāi)發(fā)與管理沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)?!罨鄄?《團(tuán)隊(duì)精神》作者第七章公共組織文化與團(tuán)隊(duì)管理
2025-01-18 23:40
2025-01-07 07:10
【總結(jié)】利和物流卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)——體驗(yàn)式培訓(xùn)方案第六章:相關(guān)費(fèi)用本解決方案包括第七章:基地介紹第五章:安全措施第四章:培訓(xùn)案例第二章:流程介紹第三章:項(xiàng)目介紹第一章:概況*培訓(xùn)需求*設(shè)計(jì)思路*培訓(xùn)目標(biāo)概況活動(dòng)流程項(xiàng)目介紹培訓(xùn)
2025-01-19 00:55