【總結】某某某課程第13章建設高效團隊職業(yè)素質(zhì)課程上次回顧團隊的基本概念團隊與群體的區(qū)別團隊的發(fā)展階段2職業(yè)素質(zhì)課程本講目標團隊的角色管理團隊目標的設定目標與計劃團隊合作精神3職業(yè)素質(zhì)課程瞎子和瘸子走出森林的故事4職業(yè)素質(zhì)課程
2025-03-09 10:58
【總結】清華大學繼續(xù)教育學院授課教師:翟新兵翟新兵簡介?中國實戰(zhàn)派管理專家,出版專著3部,光盤6部?北京大學、清華大學、上海交通大學、西安交通大學、中山大學、南京大學、浙江大學、武漢大學、華中科技大學、哈爾濱工業(yè)大學、山東大學、中國海洋大學、蘭州大學、湖南大學、重慶大學、內(nèi)蒙古大學、海南大學、遼寧大學、江西財經(jīng)大學、山西財經(jīng)大學等總裁班主講專家
2025-01-07 15:54
【總結】小明—姚夢解開人生的三把鎖欣賞開放放下挑剔封閉自滿+=知行合一無信不立
2025-01-05 17:04
【總結】??谌⑵嚺浼邢薰?班組建設培訓,,?,2、如何加強團隊建設,①什么是工作團隊●工作團隊是“為了實現(xiàn)、完成某一共同的目標由若干職責明確、相互協(xié)作的個體組成的相對穩(wěn)定的群體”。●團隊的規(guī)模:4-6人是一般團隊(基層班組)的理想人數(shù)。超過6人,有可能出現(xiàn)支配者、指揮者、旁觀者增多的趨勢,造成個人貢獻降低、效率降低。②工作團隊的類型●解決問題型“攻堅”團隊:組織嚴謹、分工明確、環(huán)境寬松
2025-03-01 20:48
【總結】企業(yè)文化建設一、為什麼要建設企業(yè)文化l文化可以創(chuàng)造利潤:企業(yè)文化可以培育企業(yè)的團隊精神,對于企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大作用;企業(yè)文化在21世紀將成為決定企業(yè)興衰的重要因素;企業(yè)文化盡管不容易改變,但完全可以轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)文化經(jīng)營業(yè)績增長的企業(yè)文化。據(jù)美國《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》研究統(tǒng)計結果,企業(yè)文化建設好的企業(yè)都獲得了優(yōu)良的增長業(yè)績。如在1977~1
2025-02-18 12:53
【總結】企業(yè)文化建設企業(yè)管理的層級?管理一段:經(jīng)驗管理;?管理二段:效率管理;?管理三段:成本管理;?管理四段:質(zhì)量管理;?管理五段:人性管理;?管理六段:知識管理;?管理七段:創(chuàng)新管理;?管理八段:文化管理;?管理九段:戰(zhàn)略管理。
2025-02-18 12:52
【總結】團隊合作團隊建設與課程目錄什么是團隊?為什么需要團隊?什么是一個優(yōu)秀的團隊?如何扮演好自己的團隊角色?31.什么是團隊在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃亡的壯觀景象,那是什么來了――螞蟻軍團!
2025-02-18 02:40
【總結】企業(yè)文化建設一、為什麼要建設企業(yè)文化l文化可以創(chuàng)造利潤:企業(yè)文化可以培育企業(yè)的團隊精神,對于企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大作用;企業(yè)文化在21世紀將成為決定企業(yè)興衰的重要因素;企業(yè)文化盡管不容易改變,但完全可以轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)文化經(jīng)營業(yè)績增長的企業(yè)文化。據(jù)美國《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》研究統(tǒng)計結果,企業(yè)文化建設好的企業(yè)都獲得了優(yōu)良的增長業(yè)績。如在197
2025-02-18 12:55
【總結】團隊的執(zhí)行文化建設“聞道者數(shù)千人,悟道者僅數(shù)十人,然行道者僅幾人而已,故得道者惟之寂“。沒有完美的制度,只有完美的執(zhí)行。慎終如始,則無敗事。(一)管理就要堅持執(zhí)行?管理:想到不難、知道不難、做到就難;堅持天天做,年復一年如一日則是難上加難。?企業(yè)管理就是把最簡單的事情堅持做好。最重要的往往是最簡單的,而往往又是最不容易做到的
2025-01-07 07:10
【總結】MBTI與團隊建設議題?了解行為風格測驗?學會解讀MBTI類型?自我指導與團隊建設?應用中需要把握的問題心理學家是怎么“看”人的??人格的特質(zhì)說:人格特質(zhì)(Trait)是指一個人相對穩(wěn)定持久的行為反應傾向,是人格的組成因素。?心理類
2025-02-13 22:58
【總結】團隊建設與激勵培訓前言:團隊概述第1章團隊的五個階段第2章團隊建設常見誤區(qū)第3章團隊激勵課程提綱團隊:團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。團隊的構成要素總結為5P,分別為
2025-03-04 12:39
【總結】團隊精神建設群體及群體行為社會助長作用社會抑制作用觀眾效應共同活動效應?實金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司驗表明,如果作業(yè)比較簡單,而且人們能夠熟練地完成工作,當有別人在場觀察時,會發(fā)生社會助長作用,而如果如果比較復雜,而且人們還沒有完全掌握完成作業(yè)的熟練技巧時,則往往會發(fā)生社會抑制作用。
2025-01-18 11:50
【總結】卓越績效管理與企業(yè)文化建設,蔣衛(wèi)青,,,偷懶者:貢獻回報,老實人:貢獻=回報,奉獻者:貢獻回報,企業(yè)中的三種人,卓越績效管理,,,卓越績效管理,績效管理體系就是通過對員工客觀公正的評價,讓奉獻者不吃虧...
2024-10-25 09:26
【總結】團隊建設與管理培訓AsmallrivernamedDudenflowsbytheirplaceandsuppliesitwiththenecessaryregelialia.Itisaparadisematiccountry.匯報:張三部門:人力資源部歡迎加入,我們有你更精彩Weletojoin
2025-03-04 00:46
【總結】團隊建設與協(xié)作,大乘集團,,1,Page?2,雁陣理論,1+12春來秋去的大雁在飛行時總是結隊為伴,隊形一會兒呈“一“字,一會呈“人“字。大雁為什么要編隊飛行呢?大雁編隊飛行產(chǎn)生一種空氣動力學的作用,一群編成“人“字隊形飛行的大雁,要比具有同樣能量而單獨飛行的大雁多飛70%的路程,也就是說,編隊飛行的大雁能夠借助團隊的力量飛得更遠--協(xié)同會增加70%的力量。大雁的叫聲熱情十足,能給同伴
2025-03-01 20:54