知名企業(yè)經(jīng)理人高效的時間管理2-資料下載頁
2025-01-07 14:25本頁面
【正文】 劃 AB表A表n 六項工作n 每項工作開始及結(jié)束時間n 每項工作完成情況B表n 未完成事項n 未完成原因n 是否需要移到明天繼續(xù)做？n 明天能否完成？方法之三：n 標準化操作電梯測試：由于客戶的決策人答應(yīng)參加你的方案討論會，為此你精心準備了約 40分鐘的方案介紹演講。會議開始前，客戶決策人對你說： “實在對不起，我必須馬上去參加一個重要會議，無法聽你的介紹了。你看能否這樣，利用乘電梯的時間，你把要點大概和我說一下，如何？ ”用標準化來提高效率n 環(huán)境標準化：保證辦公環(huán)境的整潔有序n 時間標準化：計算時間，保證守時n 講解標準化：對于新客戶，擬定一套標準的講解資料和若干種標準講解方式n 流程標準化：建立標準的運作流程，以此促進溝通和高速解決問題n 操作標準化：針對各項工作的具體操作，建立操作標準，并以此來培訓(xùn)員工n ……方法四：利用零星時間n 最好的時間管理方法是：討論：n 在各自的部門中，在自己的工作中，我們?nèi)绾卫昧阈菚r間呢？如何充分利用零星時間？有時僅僅需要調(diào)整一下工作的順序！回顧做好時間管理的方法：1. 六項工作法2. 排列優(yōu)先順序，運用 AB表3. 標準化操作4. 養(yǎng)成好習(xí)慣，充分利用零星時間時間管理的革命可行嗎？1. 我別無選擇，我無法自己運用自己的時間，老板不會答應(yīng)。2. 我得換工作，但我承受不起換工作的風(fēng)險。3. 這對有錢有成就的人是很好的建議4. 無法相信這么簡單，如果像你說的那么簡單，誰都做的到。你肯定行！我們經(jīng)常聽到別人用自信的語氣說：“我沒有自信！ ”現(xiàn)在，我們需要換位思考。我們需要告訴自己： “我只要堅持這一天。 ”當(dāng)你有渴望時，你就應(yīng)該把你的意愿變成行動。你的老板永遠不會反對你向高效率的工作進發(fā)。立即行動！ 這本就是時間管理的要旨之一。簡單才有效！謝謝！
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