【總結(jié)】瑞士維多利亞大學企業(yè)家創(chuàng)新與變革研討內(nèi)容一、知識經(jīng)濟與創(chuàng)新二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異三、變革時代的領(lǐng)導(dǎo)者CopyrightZWG2023瑞士維多利亞大學企業(yè)家創(chuàng)新與變革論題
2025-01-06 23:29
【總結(jié)】經(jīng)理人的迷思全面檢查你的組織?為什么在許多團體中,每個成員的智商都在一百二以上,而整體的智商卻只有六十二?所謂三個和尚沒水吃,就是因為團隊出現(xiàn)了"病毒",使團隊與個人相比,反而更顯得無力。?。全面檢查你的組織?為什么1970年名列財富雜志“500大企業(yè)”排行榜的公司,到
2025-05-12 12:58
【總結(jié)】經(jīng)理人的自我管理主講:李復(fù)耕經(jīng)理人的職業(yè)化是國家人才戰(zhàn)略的重要組成部分,也是我國市場經(jīng)濟進一步發(fā)展的必然要求。經(jīng)理人的職業(yè)化是一個動態(tài)的過程,是經(jīng)理人在企業(yè)經(jīng)營管理的實踐中不斷提升自己的素質(zhì)、能力和不斷創(chuàng)造業(yè)績以實現(xiàn)自己價值的過程。2Documentnumber中企聯(lián)執(zhí)行副會長兼理事長陳蘭通指出:正確理
2025-01-25 21:16
【總結(jié)】第1講 拒絕承擔個人責任?【本講重點】有效的管理者,為事情結(jié)果負責“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認識自己,不要常常觀察市場、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者,為事情結(jié)果負責?拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。作為一名有效的管理者,應(yīng)該為事情的結(jié)果負責。認識錯誤有助于解決問題與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的
2025-04-30 13:17
【總結(jié)】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-05-27 23:41
【總結(jié)】2023·煙臺從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)經(jīng)理人2023·煙臺人生在世,要問自己四個問題:????2023·煙臺責任2023·煙臺企業(yè)需要什么樣的人?人才2023·煙臺市場上很缺人才2023·煙臺我們應(yīng)該成
2025-01-14 17:41
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能Yoursitehere課程介紹職業(yè)經(jīng)理人的溝通技巧職業(yè)經(jīng)理人的團隊建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人的有效管理3職業(yè)經(jīng)理人的角色認知124目標管理與績效考核5Yoursitehere一只“獅子”可以帶活一群“綿羊”一只“綿羊”可
2025-01-26 12:21
【總結(jié)】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力2執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷4問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?對執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)理人的困惑經(jīng)濟環(huán)境的變遷,為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機遇也同時并存。然而,對于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作,這是在競爭激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。一、經(jīng)理人的困惑企業(yè)到底是什么,怎樣將企業(yè)做好,很多經(jīng)理人也很困擾。公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展了,但是它的盈利點在哪里,比如銷售部門覺得做
2025-06-28 11:48
【總結(jié)】傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思 美國的企管顧問師威廉·葛詩禮,于十幾年前,在亞洲基金會與全國職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會的贊助之下,完成了一本名叫《為中國經(jīng)理把脈》的研究報告?! ≡谠撈獔蟾嬷校鹪姸Y毫不客氣地指出臺灣經(jīng)理人常犯的三十六項錯誤,這些錯誤是:? 授權(quán)不夠? 權(quán)責不明? 多頭馬車? 踢皮球——推卸責任? 死愛面子
2025-06-27 12:10
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷3問題從韓國三星
2025-01-25 21:54
【總結(jié)】1獨特的統(tǒng)率領(lǐng)導(dǎo)力1.力求工作簡明省力2.善于與員工溝通?培養(yǎng)團隊意識?暢通溝通渠道3.英明果斷的決策?平等對待員工?不吹毛求疵2超常的成功素質(zhì)1.魄力、自信心和表達能力2.對業(yè)務(wù)與工作精通3.責任感和緊迫感4.正確的判斷力5.可靠性和一致性3非凡
2025-02-28 17:14
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力1執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?對執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺得重要
2025-03-05 11:25
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。