某公司項目部工作總結(jié)及工作計劃-資料下載頁
2025-01-07 13:23本頁面
【正文】 大量維修，駕駛員承擔相應(yīng)責任。 “ 開源節(jié)流 ” 的思想，從節(jié)約每度電、每滴水做起，同時切實注意用電安全，提高責任心！ 三、安全生產(chǎn)存在問題改進措施 XX年度代維工作存在問題及改進措施 四、自有車輛和租用車輛安全問題 四、自有車輛和租用車輛安全問題 XX年度工作計劃及思路 一、加強基礎(chǔ)管理工作，必須從維護人員整體素質(zhì)、各項管理流程、辦法更新制定、狠抓基站巡檢、加強故障處理時限、確定基站零斷電，做好發(fā)電工作。 二、強化維護手段，積極開展將本增效活動 、在加強基站維護管理的同時，不斷更新思路，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，達到客戶滿意。 一、 XX年維護工作計劃 XX年度工作計劃及思路 六、繼續(xù)加大考核力度，對網(wǎng)絡(luò)指標、基礎(chǔ)巡檢、存在問題整治等工作責任到每個人，考核同時也到每個人。 七、 三、 XX年度工作計劃及思路 八、 ①抓緊安全生產(chǎn)，強化安全意識 ；加大對員工的安全教育培訓，在員工中樹立 “ 安全第一 ” 的觀念。組織員工時刻記著、交通安全、安全生、消防安全、防汛安全等，項目部配合維護站進行消防、安全防范演練，并根據(jù)根據(jù)維護站的情況堅持每周一次安全培訓和每周一次安全檢查的制度。通過采取檢查、培訓及實際演練相結(jié)合的辦法，全面提高了員工的安全素質(zhì)、安全意識和應(yīng)變能力。 ②加強基站安全管理， 全面基站監(jiān)控告警檢查處理，對不上報告警的基站進行立即整改，公路沿線聘請臨時看管人員，以防基站發(fā)生安全防盜。 XX年度工作計劃及思路 二、 XX年維護工作思路 結(jié)合移動公司及省維護公司相關(guān)批標要求，繼續(xù)按照維護規(guī)程嚴格執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃，加強基礎(chǔ)管理，完善理制度，優(yōu)化管理流程，簡化管理環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)維護工作質(zhì)量最大化和效益的最大化。 持續(xù)深入開展各種形勢的教育學習活動，為員工發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，鼓勵員工勤于思考，敢于創(chuàng)新，深入開展學習型維護站，加強維護隊伍建設(shè)，提高維護人員的素質(zhì)。 繼續(xù)科學管理維護資源，提高現(xiàn)有資源的利用率，做好維護服務(wù)工作，充分增加公司收入。從管理和技術(shù)入手，把 XX維護工作做出讓客戶滿意、公司放心的區(qū)域。 進一步完善各項應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性。加強安全教育和應(yīng)急演練，強化員工應(yīng)急意識，提高全員應(yīng)急操作能力。 積極配合移動公司及省公司各項工作。 34 謝 謝！
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