某公司項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-01-07 13:23本頁面
【正文】 大量維修，駕駛員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 “ 開源節(jié)流 ” 的思想，從節(jié)約每度電、每滴水做起，同時(shí)切實(shí)注意用電安全，提高責(zé)任心！ 三、安全生產(chǎn)存在問題改進(jìn)措施 XX年度代維工作存在問題及改進(jìn)措施 四、自有車輛和租用車輛安全問題 四、自有車輛和租用車輛安全問題 XX年度工作計(jì)劃及思路 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，必須從維護(hù)人員整體素質(zhì)、各項(xiàng)管理流程、辦法更新制定、狠抓基站巡檢、加強(qiáng)故障處理時(shí)限、確定基站零斷電，做好發(fā)電工作。 二、強(qiáng)化維護(hù)手段，積極開展將本增效活動(dòng) 、在加強(qiáng)基站維護(hù)管理的同時(shí)，不斷更新思路，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，達(dá)到客戶滿意。 一、 XX年維護(hù)工作計(jì)劃 XX年度工作計(jì)劃及思路 六、繼續(xù)加大考核力度，對(duì)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)、基礎(chǔ)巡檢、存在問題整治等工作責(zé)任到每個(gè)人，考核同時(shí)也到每個(gè)人。 七、 三、 XX年度工作計(jì)劃及思路 八、 ①抓緊安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全意識(shí) ；加大對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，在員工中樹立 “ 安全第一 ” 的觀念。組織員工時(shí)刻記著、交通安全、安全生、消防安全、防汛安全等，項(xiàng)目部配合維護(hù)站進(jìn)行消防、安全防范演練，并根據(jù)根據(jù)維護(hù)站的情況堅(jiān)持每周一次安全培訓(xùn)和每周一次安全檢查的制度。通過采取檢查、培訓(xùn)及實(shí)際演練相結(jié)合的辦法，全面提高了員工的安全素質(zhì)、安全意識(shí)和應(yīng)變能力。 ②加強(qiáng)基站安全管理， 全面基站監(jiān)控告警檢查處理，對(duì)不上報(bào)告警的基站進(jìn)行立即整改，公路沿線聘請(qǐng)臨時(shí)看管人員，以防基站發(fā)生安全防盜。 XX年度工作計(jì)劃及思路 二、 XX年維護(hù)工作思路 結(jié)合移動(dòng)公司及省維護(hù)公司相關(guān)批標(biāo)要求，繼續(xù)按照維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善理制度，優(yōu)化管理流程，簡化管理環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)維護(hù)工作質(zhì)量最大化和效益的最大化。 持續(xù)深入開展各種形勢的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，為員工發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，鼓勵(lì)員工勤于思考，敢于創(chuàng)新，深入開展學(xué)習(xí)型維護(hù)站，加強(qiáng)維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，提高維護(hù)人員的素質(zhì)。 繼續(xù)科學(xué)管理維護(hù)資源，提高現(xiàn)有資源的利用率，做好維護(hù)服務(wù)工作，充分增加公司收入。從管理和技術(shù)入手，把 XX維護(hù)工作做出讓客戶滿意、公司放心的區(qū)域。 進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性。加強(qiáng)安全教育和應(yīng)急演練，強(qiáng)化員工應(yīng)急意識(shí)，提高全員應(yīng)急操作能力。 積極配合移動(dòng)公司及省公司各項(xiàng)工作。 34 謝 謝！
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