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正文內(nèi)容

某公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃-資料下載頁

2025-03-05 02:07本頁面
  

【正文】 出口經(jīng)銷商信息; (十三)配合部門完成其他工作。 二、 自我成長評價 (一)沒有實質(zhì)性的單在跟對產(chǎn)品了解得非常淺顯,所以在產(chǎn)品描述階 段利用了比較長的時間。 (二)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識的積累待提高 ;在今后的市場開發(fā)和實際工作中,熟悉公司產(chǎn)品,定位市場方向和產(chǎn)品方向,懂得不同市場的不同需求; ( 三 )理順?biāo)悸罚訌娝伎?;很多需要自己去理解深究的問題,需要多問多記; (四)對競爭對手的產(chǎn)品及價格信息還不是特別了解,不能知道自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,材料特點; 三 、 下半年工作安排 (一)偏重于推動公司在各個環(huán)節(jié)上加強內(nèi)功的提高,使市場走上正 軌,包括外貿(mào)團隊的建設(shè)與加強,外貿(mào)產(chǎn)品體系的規(guī)范化與產(chǎn)品宣傳體系的 國際標(biāo)準(zhǔn)化,外貿(mào)流程制度的建立, B2B與展會計劃的落實,客戶的挖掘與跟蹤,應(yīng)特別重視國外樣品單的生產(chǎn)效率與技術(shù)支持的力度,促使公司加強做好平地的建設(shè)。 (二)拓展:1)公司資源方面:相關(guān)行業(yè)展會的參與與B2B收費知名平臺 的利用。 2)部門內(nèi)部引導(dǎo)與培訓(xùn):主要以下幾點:A)加強行業(yè)應(yīng) 用動態(tài)研究,把握市場方向;B)其它收費或免費平臺的使用與推廣,以及 各國黃頁,知名搜索引擎,各國相關(guān)行業(yè)論壇工具的應(yīng)用,各國相關(guān)展會信 息的捕捉和推廣;C) Google使用能力的提高與相關(guān)引導(dǎo)。 三 、 下半年工作安排 ( 三 )平臺 創(chuàng)建與業(yè)務(wù)拓展 發(fā)揮平臺效果,充分挖掘資源,大膽開拓市場。 1 、 對照推廣平 臺運營資源, 采取各種措施不斷尋找、 開發(fā)國外代理商, 合作伙伴,特別是其他同行的合作伙伴。 完成資源擴展的同時,根據(jù)需要,可開拓新的英文網(wǎng)站,可有計劃地定期對網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化和提升,做好網(wǎng)絡(luò)推廣,利用谷歌, 亞馬遜、EBAY、 B2B 進(jìn)行推廣。 與推廣平臺建立合作關(guān)系,更有效的提升產(chǎn)品的排名,同時積極參加平臺提供的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會,增加和外界接觸機會,提高業(yè)務(wù)水平。 做好網(wǎng)評的英文宣傳資料,在網(wǎng)上進(jìn)行推廣; 9月份完成網(wǎng)評的翻 譯和測試工作。 四 、 建議 一 、出口團隊建設(shè):發(fā)展初期 單兵作戰(zhàn),中期 團隊作戰(zhàn) 團隊講究的是配合,每個人只要有一兩門專長就可以,由于每個人只專注自己 的工作,所以更專業(yè),效率更高。互補性:不需要每個人都一樣強, 但需要每個人都各有物色, 各有絕技。這樣的組合,才能發(fā)揮強大的攻擊力。每個類型的人 才有一兩個就足夠了,互補型的團隊,才可以做到人盡其才,才盡其用 。 二 、 建 議設(shè)立各部門活動經(jīng)費,具體使用如下:團隊集體活動(培訓(xùn),聚 會,聚餐,出游,K歌等),培訓(xùn)學(xué)習(xí)用資料書藉等,業(yè)務(wù)激勵 用品(如:電話卡,購物卡,禮品卡,旅游基金等)。經(jīng)常組織一些團隊活動,增進(jìn) 感情,增長知識,豐富生活。 四 、 建議 三、產(chǎn)品包裝和貼牌。沒有做公司自己的品牌和包裝,導(dǎo)致我司產(chǎn)品在市場只能以價格取勝。無包裝和品牌也會使出口業(yè)務(wù)有局限性,影響拓展市場業(yè)務(wù)。 四 、 做好財務(wù)預(yù)算,從源頭上控制成本。在砍人、砍機構(gòu)、砍固定資產(chǎn)、砍庫存前,要求我們在這些方面做好前期計劃,即預(yù)算。每個部門每年、每月制定好資金計劃,報財務(wù)審核,管控。 五 、 整合人力資源,重視績效評估,各部門每年、每月做好工作計劃,把大的計劃作為公司整體計劃時間節(jié)點。 工作 并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn) !
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