上半年工作計(jì)劃及下半年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-11-25 20:16本頁(yè)面
【正文】 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 一 時(shí)間 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 合計(jì) 采礦（ 50%）（噸） 1000 3000 3000 4500 4500 4500 4500 3500 1500 30000 采礦 （ 42%） （噸） 2021 3000 5000 7000 7000 7000 7000 8000 4000 50000 工程（米） 50 100 100 150 150 150 100 100 100 1000 破碎加工（噸） 5000 6000 6000 6000 6000 1000 30000 LOGO 下半年工作計(jì)劃 銷(xiāo) 售 計(jì) 劃 二 （ 1）完成全年塊礦 15000噸，貧原礦 65000的銷(xiāo)售任務(wù)； （ 2）塊礦銷(xiāo)售在小鋼廠上有所突破； （ 3）盡快同南疆石油泥漿市場(chǎng)原有客戶簽訂銷(xiāo)售合同； （ 4）增加新的石油市場(chǎng)客戶。 宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部 LOGO 下半年工作計(jì)劃 三 通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化四級(jí)評(píng)審工作。 四 繼續(xù)加強(qiáng)管理及成本控制工作。 五 實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的各項(xiàng)工作。 宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部 LOGO 完成計(jì)劃的措施 必須按照制定出績(jī)效管理考核的細(xì)則，分值為 100分，每月 20日進(jìn)行績(jī)效考核，項(xiàng)目部必須在 6月 21日按照今年的 KPI考核表考核，執(zhí)行新的薪酬管理辦法。 做好每個(gè)工程、礦房的申請(qǐng)審批驗(yàn)收流程，嚴(yán)格按照各生產(chǎn)流程執(zhí)行。 降成本控制點(diǎn)指標(biāo)分解到項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次成本分析會(huì)，參加人員：領(lǐng)導(dǎo)班子、會(huì)計(jì)、核算員、礦山組長(zhǎng)、庫(kù)管，對(duì)當(dāng)月成本情況進(jìn)行分析。五日?qǐng)?bào)增加成本費(fèi)用情況報(bào)表， 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力。 宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部 LOGO 第六地質(zhì)大隊(duì) 宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部 宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部 LOGO LOGO Add Your Txt LOGO
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