上半年工作計(jì)劃及下半年工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-12-01 20:16本頁(yè)面
【正文】 救援預(yù)案的準(zhǔn)備與培 訓(xùn)工作，目前安全 工作正常 ! LOGO 一、 項(xiàng)目部整體管理情況 宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部 ： （ 1）對(duì)項(xiàng)目部所能與成本相關(guān)的環(huán)節(jié)及費(fèi)用進(jìn)行定額；如：辦公管理費(fèi)用，招待費(fèi)、 電話費(fèi)、破碎加工費(fèi)、工程費(fèi)、人員工資以及與成本相關(guān)的環(huán)節(jié)如質(zhì)量管理 環(huán)節(jié)、采礦環(huán)節(jié)等。 參考人員 :全部通過(guò) 安全大檢查 :針對(duì)設(shè)備設(shè)施，通風(fēng)、運(yùn)輸、礦房管理等方面檢查出存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改并達(dá)到要求，完成了工人體檢，繳納保險(xiǎn)等工作，順利通過(guò)了開(kāi)工前安全驗(yàn)收 ! 以及安全生產(chǎn)分析會(huì) 宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部 開(kāi)工以來(lái)，共進(jìn)行安 全檢查 44次，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題 38條，整改了 38條 ，違章處罰一次， 日常安全學(xué)習(xí) 4次。 目前只有主動(dòng)出去推銷我們的產(chǎn)品，看是否能有新的收獲。 宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部 LOGO 一、 項(xiàng)目部整體管理情況 一方面 : 項(xiàng)目部遵循選人、用 人、育人、留人的原 則，項(xiàng)目部制定了選 人計(jì)劃，發(fā)布選人信 息，進(jìn)行競(jìng)聘上崗， 給職工創(chuàng)造一個(gè)好的 競(jìng)聘環(huán)境，在年初 已有 4人競(jìng)聘。建立健全了崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。制定有效的程序、流程及要求（工程的申請(qǐng)審批流程、礦房開(kāi)采完畢后的驗(yàn)收流程、工程驗(yàn)收細(xì)則、材料申請(qǐng)采購(gòu)流程、質(zhì)量管理流程以及一些基本的工作程序。LOGO 2021年上半年工作總結(jié) 及下半年工作計(jì)劃 第六地質(zhì)大隊(duì) 宏源公司巴倫臺(tái)項(xiàng)目部 宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部 LOGO 目 錄 整體管理情況 一 目標(biāo)任務(wù)完成情況 二 分工會(huì)工作情況 四 黨建工作完成情況 三 上半年工作總結(jié) 下半年工作計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 一 銷售計(jì)劃 二 完成計(jì)劃的措施 三 宏源公司巴侖臺(tái)項(xiàng)目部 存在問(wèn)題 五 LOGO 一、 項(xiàng)目部整體管理情況 ? 組織管理 ? 確立領(lǐng)導(dǎo)體制，設(shè)定了管理組織機(jī)
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