項目部工作總結與項目部年度安全工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-26 01:01本頁面
【正文】 要實、全面細化安全管理。（1）以一通三防作為全年日常安全工作的核心，扎實做好一通三防日常監(jiān)督管理工作。要把通風系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產的首要任務來抓。落實專人負責，定期對治理效果進行專題分析。認真落實瓦斯管理制度，加強局部通風管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。加強臨時停風停電管理，必須嚴格按措施執(zhí)行到位。（2）以細化預防頂板事故、機運事故的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。工程項目嚴格按工程質量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督，認真抓狠抓斜坡提升的日常規(guī)范管理，不斷改善機運環(huán)境。（3）高度重視防治水工作，排水設備、設施檢修工作，水倉清理和供電系統(tǒng)維護，確保不發(fā)生淹井事故。（4）充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員安全管理作用，做到指揮、協(xié)調、監(jiān)督到位。立足現(xiàn)場、強化監(jiān)管、狠抓落實。（1）充分激發(fā)全項目員工狠抓現(xiàn)場安全作用的發(fā)揮，實行每月安全獎懲掛鉤考核，認真抓好各級人員崗位責任制的落實。（2）規(guī)范管理，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施，加大自查自糾力度，執(zhí)行安全隱患責任追究制度，認真落實安全隱患的處理及其復查驗收工作。（3）打擊違章，徹底糾正不良操作習慣，對違章行為進行綜合治理。（4）認真吸取教訓，對礦井發(fā)生的各類事故都必須采取四不放過的原則，進行追查處理。不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓，切實增強員工的安全意識和事故處置能力，實現(xiàn)我要安全的和諧理念，達到創(chuàng)造安全生產環(huán)境共同享受，實現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。加快資金落實、設備投入、合理施工布局。安全生產工作是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作，促進我項目安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。五、隱患排查方面為了確保安全生產建設，始終堅持以人為本、安全第一的方針，以查三違查隱患，杜絕各類事故為重點，堅持每月一次安全隱患排查，對存在的問題落實責任人、整改時間、整改措施進行整改，并安排專人按期回查，未按期完成者嚴格按制度處罰，堅持每周雷打不動的安全例會，并向職工認真貫徹學習上級文件精神，及時總結上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。六、嚴格值班制度。為了充分發(fā)揮礦級領導在安全生產建設過程中的關鍵作用，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，在正常生產建設和整改過程中，每班至少有一名領導現(xiàn)場帶班，并做到與工人同時下井、同時出井，嚴格執(zhí)行井下交接班制度，上一班帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全情況、存在問題及處理結果，認真填寫帶班、交接班記錄，每月月底制定下一月領導帶班計劃，匯總上一月領導帶班完成情況，并在公示欄內公示，接受職工監(jiān)督，嚴格考核兌現(xiàn)。七、完善各項規(guī)章制度制定2014年應急救援預案、災害預防處理計劃，并組織演練。制定完善安全生產管理制度，進一步規(guī)范職工的操作行為，同時強化制度的落實，利用每月安全例會、班前會進行貫徹學習，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習慣，從而起到促進管理、促進安全生產建設的作用。八、貫徹落實文件精神，組織開展安全活動根據上級文件精神要求和企業(yè)的安排部署，認真組織開展各項安全活動，在認真開展活動期間，懸掛張貼安全標語，組織安全宣誓、應急演練等活動，進一步增強全項目干部職工的安全意識，提高職工遵章守紀的自覺性，形成人人重視安全、人人關注安全的良好氛圍。開展形式多樣化的安全宣傳活動，定期組織全項目職工觀看安全教育片，進行安全知識競賽活動等，通過這些活動在職工中營造自覺守法、守紀的良好氛圍，促進我項目安全生產平穩(wěn)發(fā)展。
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