【正文】 工處各現(xiàn)場。警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出100xxxx進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評眩二、開展形式多樣的宣傳教育活動?；顒悠陂g我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護能力。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全。在2輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，高5~7m的擋墻。狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主~ 26 ~要做好三點：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)。三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。~ 27 ~第四篇：項目部安全工作總結(jié)項目部安全工作總結(jié)成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導小組，建立了項目部的安全保證體系。對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育共計XX次。督促施工員對分部分項工程進行安全技術(shù)交底26份，督促機務部門進行設備安全技術(shù)交底32份。根據(jù)鐵路施工的特點，為保證全線的安全生產(chǎn)，通過安全體系化管理進行預控，各工區(qū)設置兼職安全員，各協(xié)作單位設置安全防護員定期召開安全員會議，傳達文件，布置各區(qū)域的安全工作，各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護員進行傳達，使項目部的安全管理工作有序進行。加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一購置，統(tǒng)一發(fā)放，控制了不合格勞動保護用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全，項目部安全工作總結(jié)。執(zhí)行安全標準化管理，現(xiàn)場統(tǒng)一配置標準化電閘箱，泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進行維護，高度為X米。在到XX鐵路項目部的X個多月的時間里，積極學習鐵路安全管理知識，不斷提高鐵路安全管理水平，他還經(jīng)常深入工地，對安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進行。截至目前，項目部未發(fā)生一起安全事故，他的工作表現(xiàn)得到了項目部領(lǐng)導和員工的一致認可。一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施，工作總結(jié)《項目部安全工作總結(jié)》。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠。大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現(xiàn)場。警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出100xxxx進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評眩二、開展形式多樣的宣傳教育活動?；顒悠陂g我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護能力。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全。在2輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，高5~7m的擋墻。狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)。三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。第五篇：項目部安全工作總結(jié)中 國 石 油 天 然 氣 管 道 第 三 工 程 分 公 司2006年安全工作總結(jié)編制單位：晉城煤業(yè)集團西區(qū)瓦斯東輸管道工程項目經(jīng)理部 編制日期：2007年1月3日2006年10月，我項目部承擔了山西晉城煤業(yè)集團西區(qū)瓦斯東輸管道工程的線路施工任務。在施工中，項目部堅持按照“預防為主，標本兼治，重在治本”的原則，強化防范意識，從基礎(chǔ)著手，從預防抓起，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位。堅持抓領(lǐng)導、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改，使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運行態(tài)勢。未發(fā)生任何安全事故，在公司質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系上發(fā)揮了積極作用?？偨Y(jié)2006年的安全生產(chǎn)工作，主要有以下幾點。一、“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動的開展情況。做好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作是科學發(fā)展的內(nèi)在要求，也是堅持以人為本、全面履行社會責任的必然要求，我項目部以管道局及公司安全工作要點為指導，深入貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實安全環(huán)保目標責任制，提高各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行力度，加強基層建設和基礎(chǔ)工作，全面展開宣傳、培訓教育工作，增強員工基本素質(zhì)。成立了安全管理組織機構(gòu)，由項目經(jīng)理擔任負責人，設有專人負責HSE管理工作。工程初期召開了全體員工安全會議，會上，項目經(jīng)理對今后幾個月的安全工作進行了具體部署，并重點強調(diào)要加強隊伍作風建設，努力做到“兩個務必”，即：務必保持清醒頭腦，從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作；務必加強組織領(lǐng)導，把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊抓好。定期進行安全生產(chǎn)大檢查。對施工現(xiàn)場和施工駐地的安全生產(chǎn)情況、安全設施配備情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行處理。進行員工培訓，增強“三種意識”（即：安全環(huán)保意識、責任意識、法制意識），提高“三種能力”（即：安全環(huán)保技術(shù)操作能力、行為規(guī)范約束能力、應急反應能力），分層次、按步驟有重點的強化全員培訓。推進清潔生產(chǎn)。項目部要求各施工機組提高認識，落實責任，完善制度，健全體系，進一步提高清潔生產(chǎn)能力，確保環(huán)境安全。堅決杜絕特大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故的發(fā)生，廢水、廢氣排放全面達標。因為本工程線路經(jīng)過的農(nóng)田地較多，項目部根據(jù)實際情況重新修訂了環(huán)境保護管理辦法，狠抓落實基層清潔生產(chǎn)工作，明確施工過程中的環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)要求，并在各施工機組廣泛開展綠色施工作業(yè)隊伍創(chuàng)建活動，使各項生態(tài)保護和污染控制措施得到較好落實。二、“三基”工作的開展情況我項目部按照 “加強基層建設、強化基礎(chǔ)工作、提高員工基本素質(zhì)”的要求，結(jié)合自身實際，充分發(fā)揮每名職工的潛能，認真找準切入點，以強化基層基礎(chǔ)工作為重點，按照分步實施、有序推進的總體要求，努力提高隊伍素質(zhì)。制定安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)的第一負責人，進行全面安全管理。項目部設有1名專職HSE監(jiān)督員，負責對日常施工中的安全進行管理。每周召開一次安全生產(chǎn)形式分析會，針對當前的安全生產(chǎn)情況進行分析，對施工中出現(xiàn)的安全隱患制定整改措施。大力開展群防群治工作。并采用板報、標語等多種形式對員工進行教育和培訓，提高他們的應變能力。通過宣傳教育活動，大大提高了職工的安全生產(chǎn)意識。制定本工程的崗位安全操作規(guī)程，并下發(fā)到各施工機組，要求每名職工嚴格按照規(guī)程進行施工。三、反“三違”工作的落實情況開展辨識“三違”活動。結(jié)合實際組織員工對管道局、公司的典型事故案例進行學習討論，分析事故原因，制定相應的措施，杜絕類似事故的發(fā)生，利用培訓教育，滲透安全環(huán)保意識。按期進行安全檢查，查找施工中的違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現(xiàn)象。加大“三違”行為的處罰力度。嚴厲查處“三違”行為，尤其是管理人員違章指揮、員工有章不循、無章蠻干的行為，做好群眾性的“自檢、自糾、自防”與“互檢、互糾、互防”。各機組施工和管理人員都能夠按照制定的崗位安全操作規(guī)程進行施工，沒有發(fā)現(xiàn)違章行為。四、事故隱患治理情況：在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)了2處安全事故隱患，分別是：個別人員在施工中沒有戴安全帽，施工現(xiàn)場1臺設備上的滅火器已經(jīng)過期。針對這些隱患，項目部立即督促現(xiàn)場施工單位進行整改，施工單位已經(jīng)在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢。根據(jù)施工特點，編制了“火災、水災、施工事故、觸電”應急預案，并于2006年11月13日在施工機組駐地進行了火災應急預案的演練。五、HSE管理體系的建立工作工程初期，項目部成立了HSE組織機構(gòu)，建立了HSE管理體系。設立了1名專職HSE監(jiān)督員。結(jié)合本工程的實際情況編制了“HSE兩書一表”，并下發(fā)給各施工機組。定期按照“兩書一表”的要求對施工現(xiàn)場和駐地的HSE活動進行檢查，對出現(xiàn)的問題要求施工單位限期進行整改。編制了崗位操作指導卡，下發(fā)給各施工機組，要求每名員工進行學習。六、交通安全管理情況組織司機對《管道局機動車輛和駕駛員安全管理規(guī)定》進行學習，要求每名司機必須嚴格按照規(guī)定執(zhí)行加強對司機的職業(yè)道德和安全技能的培訓以及對外雇司機的管理，嚴格執(zhí)行車輛內(nèi)部準駕制度司機在出車前、行車中、收車后實行“三檢制”堅決杜絕超速、超載、超限和駕乘人員不系安全帶等交通違章、違法行為的發(fā)生。七、消防工作情況加強消防宣傳教育，廣泛地傳播消防法律法規(guī)和消防安全知識，強化嚴格遵守消防安全操作規(guī)程的意識。開工前，由項目部統(tǒng)一購買了滅火器，并配備給各施工機組。施工駐地都有安全通道，并有明顯的指示標志。八、“創(chuàng)優(yōu)升級”、“綠色作業(yè)示范隊”活動的開展情況創(chuàng)優(yōu)升級活動情況A、積極行動，認真部署為了扎實、有效的開展好“創(chuàng)優(yōu)升級”活動，項目部作了認真部署，把“創(chuàng)優(yōu)升級”活動的實施作為項目部HSE體系運行的重點工作來抓，以爭創(chuàng)基層“創(chuàng)優(yōu)升級”活動為載體，推動“創(chuàng)優(yōu)升級”的深入實施。活動開展前夕，召開了專題會議，研究活動的部署工作，成立了由項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)優(yōu)活動小組。B、周密部署，工作到位。明確目標，落實責任，確實保證各施工單位都參加到這項活動中來。C、不走過場，堅持高標準、嚴要求，做到指導、督促和檢查工作到位，切實促進基層工會組織達標、升級、創(chuàng)優(yōu)活動達到預期效果。綠色作業(yè)示范隊活動情況A、通過抓好建設綠色管道工程的工作，為綠色示范隊工作的有效開展創(chuàng)造了有利條件。為保護管道沿線自然環(huán)境不被破壞，項目部根據(jù)環(huán)境管理體系要求，依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理環(huán)境管理的具體規(guī)定，結(jié)合施工地段實際情況，編制了“建設綠色管道”的工作計劃，并嚴格按照此計劃進行施工。B、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證了創(chuàng)建綠色示范隊工作的有效性，實現(xiàn)了建設綠色管道的管理目標。各施工機組按照綠色示范隊組建條件、要求，逐項對照，落實到人，明確了工作責任。包括各機組第一責任人職責、專職環(huán)境保護監(jiān)督員職責、現(xiàn)場工長及班組長職責、各崗位工種職責，通過層層責任的劃分和工作界面的劃分，使綠色示范隊工作的開展更加有序、規(guī)范。九、各項安全活動的開展、落實情況項目部開展了“崗位練兵”、“應急預案演習”、“安全知識競賽”，實行安全生產(chǎn)“規(guī)范化、標準化作業(yè)”程序等活動。這些安全活動的開展，極大地強化了職工的安全生產(chǎn)意識，預防和處理事故發(fā)生的技能與自我防范能力明顯提高。我項目部在安全方面做了一些工作，安全工作得到了加強。今后，我們將進一步重視安全生產(chǎn)工作，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我項目部的安全工作水平。