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西安項(xiàng)目部2008年度安全工作總結(jié)-資料下載頁

2025-10-08 18:53本頁面
  

【正文】 ,項(xiàng)目部共展出黑板報(bào)4期,懸掛橫幅4條,張貼標(biāo)語150余副,開展安全應(yīng)急演練1次,并成功舉辦“我為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策”安全專題座談會(huì)共計(jì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策20余條等。這些活動(dòng)的開展,不僅體現(xiàn)了項(xiàng)目部整體管理精神風(fēng)貌,項(xiàng)目部管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和監(jiān)管水平明顯提高,也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾,有效的提高了安全意識(shí)、基本知識(shí)水平和自我保護(hù)能力,施工生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營工作得以健康、快速、有序開展。活動(dòng)達(dá)到了以月促年的效果。五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)再創(chuàng)佳績?nèi)踩ぷ鞯捻樌_展,使項(xiàng)目部廣大業(yè)務(wù)人員和一線勞務(wù)人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)全面提升,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)推進(jìn),安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作逐步加強(qiáng),各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展。但在取得成績的同時(shí),也存在一些突出的問題和不足。在明年的安全生產(chǎn)工作中,項(xiàng)目部將從以下5個(gè)方面開展行動(dòng):①鞏固、發(fā)展“安全生產(chǎn)年”成果,在長效基礎(chǔ)管理上做文章,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控推廣,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。②認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。③隱患抓重點(diǎn),整改徹底。④加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系檔安全生產(chǎn)宣傳教育工作。⑤完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。栗子坪項(xiàng)目部2014年安全工作總結(jié)在分局及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部、室、作業(yè)隊(duì)的協(xié)助和配合下,我項(xiàng)目部從2014年7月29日開工以來取得了很好的成績,確保了在多個(gè)場面同時(shí)施工的情況下,未發(fā)生一起由我方承擔(dān)主要責(zé)任的重大安全事故,特別是在廠區(qū)爆破施工瀕臨108國道,來往車輛和行人很多,項(xiàng)目部一邊做好了技術(shù)方案的可靠性和安全性,一邊和業(yè)主、監(jiān)理、地方政府協(xié)商,在爆破時(shí)間暫時(shí)中斷交通以確保安全;上室和蝶閥室的施工都在山上,棄渣將給山下的農(nóng)戶造成泥石流的威脅,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商砌筑擋渣墻進(jìn)行保護(hù),防止了事故的發(fā)生。我們認(rèn)真積極的工作得到了業(yè)主、監(jiān)理方的一致好評,并在南椏河流域2014安全生產(chǎn)、防洪渡汛表彰大會(huì)上受到了業(yè)主的表彰和嘉獎(jiǎng),獲栗子坪水電站唯一的2014安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。雖然取得了一定的成績,但百尺竿頭,更上一步,還有許多地方不盡人意,為了總結(jié)過去,更好的做好以后的工作,特將2014年的工作進(jìn)行總結(jié)。一、完善管理體系及制度項(xiàng)目部從2014年7月29日進(jìn)場以來,就積極開展控制網(wǎng)點(diǎn)的復(fù)測、加密、施組設(shè)計(jì)、后勤保障、作業(yè)隊(duì)伍選擇等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,全體職工也積極的投入到了緊張的工作中?!鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)、文明施工工作作為頭等大事來抓,為了確保項(xiàng)目部的利益不受損失,明確各部、室及人員的安全職責(zé),更好的把安全工作落到實(shí)處,在項(xiàng)目部總工的指導(dǎo)下組織編寫了《中國水利水電第五工程局栗子坪項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》、《栗子坪水電站工程項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案》及《安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則》,并上報(bào)了業(yè)主和監(jiān)理方。8月18日栗子坪水電站cⅲ標(biāo)工程正式開工后,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建了“安全生產(chǎn)、文明施工檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”,每月125日對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并做好記錄,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由安全部進(jìn)行匯總,然后提出相應(yīng)的整改措施令其作業(yè)隊(duì)限期整改,由項(xiàng)目部安全人員進(jìn)行跟蹤檢查,直到問題得以解決;同時(shí),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的一些違規(guī)、違章作業(yè)行為按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,提高了作業(yè)隊(duì)管理人員對安全工作的重視程度,有效的控制了作業(yè)人員在施工中的危險(xiǎn)行為。二、科學(xué)管理、積極進(jìn)取栗子坪水電站cⅲ標(biāo)工程具有施工場面分散、安全隱患較多的特點(diǎn),再加上安全人員配備不足,這給安全管理工作帶來了諸多的不便和困難。在這種情況下,項(xiàng)目部采用了一系列行之有效的管理方法:根據(jù)對施工現(xiàn)場的實(shí)地調(diào)查和對每個(gè)施工環(huán)節(jié)的認(rèn)真研究,在項(xiàng)目部總工的指導(dǎo)下組織編寫了《重大危險(xiǎn)源、環(huán)境因素清單》,明確了安全工作 的重點(diǎn)和難點(diǎn),做到了心中有數(shù),并采取了一系列相應(yīng)的防范措施,杜絕了重大安全、環(huán)境事故的發(fā)生;有效的利用每周召開的安全生產(chǎn)會(huì)議,調(diào)動(dòng)各部、室人員的積極性,提出問題、共商對策,使其在各自的工作中時(shí)刻不忘安全第一的原則,使安全工作形成了一個(gè)同抓共管的良好局面;采用責(zé)任和權(quán)利下放的方法,加強(qiáng)對作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的管理,由作業(yè)隊(duì)自己的安全人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理,項(xiàng)目部安全人員進(jìn)行不定期的檢查,并指導(dǎo)工作,加強(qiáng)了與作業(yè)層的溝通,使每項(xiàng)措施都行之有效。由于業(yè)主對文明施工要求非常嚴(yán)格,而這也是我們的弱點(diǎn),因此我部在這一方面做了大量的工作,通過設(shè)置安全警示牌、防護(hù)欄、作業(yè)人員保護(hù)設(shè)施齊全、清整施工現(xiàn)場、材料統(tǒng)一堆放、垃圾統(tǒng)一處理等一系列的工作,證明了我們是一支高素質(zhì)、高水平的施工隊(duì)伍,得到了業(yè)主和監(jiān)理的肯定,并獲得了業(yè)主頒發(fā)的文明施工獎(jiǎng)。三、工作中的不足之處由于栗子坪水電站cⅲ標(biāo)工程是我分局第一個(gè)“管理型”項(xiàng)目,很多方面還是沿用傳統(tǒng)的舊模式實(shí)施管理,一些問題也是首次接觸,因此還需繼續(xù)改進(jìn)。因?yàn)槭浅醮螌ν鈪f(xié)隊(duì)伍進(jìn)行安全管理工作,而這些隊(duì)伍的施工水平參差不齊,有些屬于農(nóng)民工,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,加之隊(duì)伍中缺乏專業(yè)安全人員,因此很難溝通和管理,暴露出了我部管理經(jīng)驗(yàn)不足的弱點(diǎn)。國家、地方政府及有關(guān)單位越來越重視施工作業(yè)對周邊環(huán)境和人員職業(yè)健康安全方面的管理,而我部一直在這些方面的投入力度不夠,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),容易忽視。四、2014的年工作計(jì)劃2014年是栗子坪水電站cⅲ、cⅴ標(biāo)施工的關(guān)鍵年,安全工作尤為重要,因此我項(xiàng)目部計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、文明施工工作的投入力度,完善各個(gè)施工場面的防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)與各作業(yè)隊(duì)的溝通,積極開展安全知識(shí)培訓(xùn),以提高作業(yè)人員的安全防范意識(shí),嚴(yán)密監(jiān)測各重大危險(xiǎn)源的變化情況,杜絕一切重大事故的發(fā)生,確保分局和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。力爭在南椏河流域創(chuàng)出更大的輝煌??偨Y(jié)過去是為了更好的完成以后 的工作,在保持成績的同時(shí),努力學(xué)習(xí)、積極改進(jìn),不斷提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工的工作能力,確保2014各項(xiàng)安全工作任務(wù)的圓滿完成,在分局和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每項(xiàng)工作,在實(shí)踐中不斷完善自我,積累經(jīng)驗(yàn)、大膽管理,以最佳的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。2014年3月5日項(xiàng)目部安全工作總結(jié) 在過去的一年里,全體員工在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家和工程局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一”的方針,深入宣傳“安全責(zé)任重于泰山”的安全理念,時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位。同時(shí)在項(xiàng)目部塑造濃厚的安全文化氛圍,構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,確保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作總結(jié)以下:,推動(dòng)安全管理和諧發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)之初,項(xiàng)目部就成立了安全生產(chǎn)小組,以項(xiàng)目部經(jīng)理和專職安全員為首,負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)。制定了健全的安全規(guī)章制度。強(qiáng)化了各部門安全職責(zé)。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為準(zhǔn)則,做到有法可依,有章可循。建成橫向到邊,縱向到底的安全管理體系。,多項(xiàng)措施保障安全項(xiàng)目部安全結(jié)合工程局和項(xiàng)目公司的要求,全面完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,明確了各崗位安全職責(zé)和崗位操作規(guī)程,職責(zé)分明、分工明確,杜絕安全漏洞。項(xiàng)目部根據(jù)工程局和項(xiàng)目公司的要求加強(qiáng)了安全資金的投入,給施工人員配備了安全防護(hù)用品,確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障,避免了安全隱患影響施工。項(xiàng)目部在施工過程中實(shí)行每月召開1至2次的安全會(huì)議制度,在會(huì)議上項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全文件精神,并就在施工過程中存在的安全問題及時(shí)糾正和解決,并對員工和施工協(xié)作單位進(jìn)行了安全培訓(xùn),提高了員工的安全意識(shí),增強(qiáng)了防范能力。,落實(shí)整改方案項(xiàng)目部實(shí)行每月安全大檢查,不僅針對施工還有員工的生活安全,還加大了對重大危險(xiǎn)源的檢查和監(jiān)管,對隱患高危區(qū)加大安全管理力度,設(shè)置了警示標(biāo)志、警戒線,配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因,落實(shí)整改方案并將落實(shí)結(jié)果反饋至安全員復(fù)查認(rèn)可。,適時(shí)進(jìn)行安全的防范演練項(xiàng)目部根據(jù)施工情況,利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)的演練,通過演練使員工深深認(rèn)識(shí)到災(zāi)難的嚴(yán)重性,增強(qiáng)了安全知識(shí),掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認(rèn)同。工作中的體會(huì)和不足:由于施工人員多、流動(dòng)性強(qiáng),安全培訓(xùn)工作的普及度仍需加強(qiáng)。對施工協(xié)作隊(duì)伍的安全管理要向預(yù)防性管理和全員化管理邁進(jìn),針對施工隊(duì)伍中個(gè)別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。施工一線在哪里,安全工作就在哪里。由于施工使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量大,質(zhì)量參差不齊,項(xiàng)目部對所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了摸底排查,車況不達(dá)標(biāo)者,堅(jiān)決予以清退。對特種駕駛?cè)藛T實(shí)行持證上崗,以登記備案管理。對駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí)。張貼安全文明標(biāo)語,既樹立了形象,又起到了警示作用。營造了良好的安全施工氛圍。經(jīng)過我們項(xiàng)目部全體員工的努力,我們的安全工作很好,在組織的安全大檢查中,我們由于扎實(shí)的工作受到了好評。實(shí)現(xiàn)了整個(gè)工程施工安全零事故,多次受到業(yè)主和監(jiān)理單位的贊揚(yáng)。我們 的安全工作還要常抓不懈,讓我們打造出“科學(xué)管理,全員參與,精心施工,顧客滿意;同心協(xié)力,共創(chuàng)‘山東水工’優(yōu)秀品牌”的團(tuán)隊(duì),為奪取下一個(gè)的新勝利而努力奮斗。項(xiàng)目部安全工作總結(jié)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了項(xiàng)目部的安全保證體系。對項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場安全教育共計(jì)xx次。督促施工員對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底26份,督促機(jī)務(wù)部門進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底32份。根據(jù)鐵路施工的特點(diǎn),為保證全線的安全生產(chǎn),通過安全體系化管理進(jìn)行預(yù)控,各工區(qū)設(shè)置兼職安全員,各協(xié)作單位設(shè)置安全防護(hù)員定期召開安全員會(huì)議,傳達(dá)文件,布置各區(qū)域的安全工作,各區(qū)域的兼職安全員向區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)員進(jìn)行傳達(dá),使項(xiàng)目部的安全管理工作有序進(jìn)行。加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的統(tǒng)一管理,做到統(tǒng)一購置,統(tǒng)一發(fā)放,控制了不合格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全,項(xiàng)目部安全工作總結(jié)。執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,現(xiàn)場統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱,泥漿池圍護(hù)統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進(jìn)行維護(hù),高度為x米。在到xx鐵路項(xiàng)目部的x個(gè)多月的時(shí)間里,積極學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識(shí),不斷提高鐵路安全管理水平,他還經(jīng)常深入工地,對安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。截至目前,項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故,他的工作表現(xiàn)得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,工作總結(jié)《項(xiàng)目部安全工作總結(jié)》。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識(shí),在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會(huì)。項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副,小型標(biāo)語若干,施工處各現(xiàn)場。警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出100xxxx進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評眩二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)?;顒?dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識(shí)競賽活動(dòng),評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”,提高員工自我防護(hù)能力。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。三、以安全月為契機(jī),實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問題安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險(xiǎn)源。有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全。在2輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取措施,高5~7m的擋墻。狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,我們主~ 26 ~要做好三點(diǎn):一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)。二,安全投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng)。三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。~ 27 ~
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