【正文】 強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監(jiān)督管理的原則，有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。每名施工技術(shù)員負責一個施工勞務(wù)隊，在進行現(xiàn)場技術(shù)指導的同時，對管段的安全生產(chǎn)負總責，做到人人目標明確、責任清楚。再者，每周日晚由項目經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)總結(jié)大會，要求各施工隊負責人全部參加，仔細總結(jié)評比一周內(nèi)安全工作情況，獎優(yōu)罰劣；認真探討下周安全工作重點計劃，制定安全措施。再者，項目部尤為重視特種機械操作人員的安全技術(shù)培訓和持證上崗。第四、項目部還組織工人召開以不同時期、不同思路、不同層次命題的座談會開展大討論，如 “誰是安全的受益者”、“安全與家庭”、“安全與效益”等方面的討論，從而使廣大員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，大大激發(fā)了他們在安全生產(chǎn)中的主觀能動性。對于這項工作，項目部經(jīng)營層領(lǐng)導高度重視，要求檢查人員在檢查前有動員、有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果。項目部嚴格按照“排查要仔細，治理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的總體要求開展隱患專項整治工作。此外，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組考慮到檢查監(jiān)督工作因受面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的，只有加大督查頻次、提高督查質(zhì)量才能彌補這一先天不足。這些活動的開展，不僅體現(xiàn)了項目部整體管理精神風貌，項目部管理人員的安全責任意識和監(jiān)管水平明顯提高，也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾，有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護能力，施工生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作得以健康、快速、有序開展。在明年的安全生產(chǎn)工作中，項目部將從以下5個方面開展行動：①鞏固、發(fā)展“安全生產(chǎn)年”成果，在長效基礎(chǔ)管理上做文章，強化風險預控推廣，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。深入持久地開展各種形式的風險預控體系檔安全生產(chǎn)宣傳教育工作。雖然取得了一定的成績，但百尺竿頭，更上一步，還有許多地方不盡人意，為了總結(jié)過去，更好的做好以后的工作，特將2014年的工作進行總結(jié)。二、科學管理、積極進取栗子坪水電站cⅲ標工程具有施工場面分散、安全隱患較多的特點，再加上安全人員配備不足，這給安全管理工作帶來了諸多的不便和困難。因為是初次對外協(xié)隊伍進行安全管理工作，而這些隊伍的施工水平參差不齊，有些屬于農(nóng)民工，安全生產(chǎn)意識淡薄，加之隊伍中缺乏專業(yè)安全人員，因此很難溝通和管理，暴露出了我部管理經(jīng)驗不足的弱點?？偨Y(jié)過去是為了更好的完成以后 的工作，在保持成績的同時，努力學習、積極改進，不斷提高項目部安全生產(chǎn)、文明施工的工作能力，確保2014各項安全工作任務(wù)的圓滿完成，在分局和項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，腳踏實地、認真負責地做好每項工作，在實踐中不斷完善自我，積累經(jīng)驗、大膽管理，以最佳的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。制定了健全的安全規(guī)章制度。，多項措施保障安全項目部安全結(jié)合工程局和項目公司的要求，全面完善了各項規(guī)章制度，明確了各崗位安全職責和崗位操作規(guī)程，職責分明、分工明確，杜絕安全漏洞。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，落實整改方案并將落實結(jié)果反饋至安全員復查認可。對施工協(xié)作隊伍的安全管理要向預防性管理和全員化管理邁進，針對施工隊伍中個別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、輕安全的思想要著重做好思想工作。對駕駛員進行安全教育培訓，強化安全意識。實現(xiàn)了整個工程施工安全零事故，多次受到業(yè)主和監(jiān)理單位的贊揚。督促施工員對分部分項工程進行安全技術(shù)交底26份，督促機務(wù)部門進行設(shè)備安全技術(shù)交底32份。在到xx鐵路項目部的x個多月的時間里，積極學習鐵路安全管理知識，不斷提高鐵路安全管理水平，他還經(jīng)常深入工地，對安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進行。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動員會。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。狠抓高空作業(yè)安全管理。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)。有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出100xxxx進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評眩二、開展形式多樣的宣傳教育活動。一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一購置，統(tǒng)一發(fā)放，控制了不合格勞動保護用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全，項目部安全工作總結(jié)。項目部安全工作總結(jié)成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導小組，建立了項目部的安全保證體系。營造了良好的安全施工氛圍。由于施工使用的機械設(shè)備數(shù)量大，質(zhì)量參差不齊，項目部對所有機械設(shè)備進行了摸底排查，車況不達標者，堅決予以清退。在員工中得到了廣泛認同。項目部在施工過程中實行每月召開1至2次的安全會議制度，在會議上項目部領(lǐng)導和與會人員一起學習各級領(lǐng)導下達的安全文件精神，并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決，并對員工和施工協(xié)作單位進行了安全培訓，提高了員工的安全意識，增強了防范能力。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為準則，做到有法可依，有章可循。同時在項目部塑造濃厚的安全文化氛圍，構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的長效機制，確保了在工程施工中做到安全零事故。四、2014的年工作計劃2014年是栗子坪水電站cⅲ、cⅴ標施工的關(guān)鍵年，安全工作尤為重要，因此我項目部計劃進一步加強對安全生產(chǎn)、文明施工工作的投入力度，完善各個施工場面的防護設(shè)施，加強與各作業(yè)隊的溝通，積極開展安全知識培訓，以提高作業(yè)人員的安全防范意識，嚴密監(jiān)測各重大危險源的變化情況，杜絕一切重大事故的發(fā)生，確保分局和項目部的安全生產(chǎn)指標順利完成。由于業(yè)主對文明施工要求非常嚴格，而這也是我們的弱點，因此我部在這一方面做了大量的工作，通過設(shè)置安全警示牌、防護欄、作業(yè)人員保護設(shè)施齊全、清整施工現(xiàn)場、材料統(tǒng)一堆放、垃圾統(tǒng)一處理等一系列的工作，證明了我們是一支高素質(zhì)、高水平的施工隊伍，得到了業(yè)主和監(jiān)理的肯定，并獲得了業(yè)主頒發(fā)的文明施工獎?！鞍踩谝?、預防為主”，項目部領(lǐng)導始終把安全生產(chǎn)、文明施工工作作為頭等大事來抓，為了確保項目部的利益不受損失，明確各部、室及人員的安全職責，更好的把安全工作落到實處，在項目部總工的指導下組織編寫了《中國水利水電第五工程局栗子坪項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》、《栗子坪水電站工程項目部應(yīng)急救援預案》及《安全文明施工管理實施細則》，并上報了業(yè)主和監(jiān)理方。栗子坪項目部2014年安全工作總結(jié)在分局及項目部領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在各部、室、作業(yè)隊的協(xié)助和配合下，我項目部從2014年7月29日開工以來取得了很好的成績，確保了在多個場面同時施工的情況下,未發(fā)生一起由我方承擔主要責任的重大安全事故，特別是在廠區(qū)爆破施工瀕臨108國道，來往車輛和行人很多，項目部一邊做好了技術(shù)方案的可靠性和安全性，一邊和業(yè)主、監(jiān)理、地方政府協(xié)商，在爆破時間暫時中斷交通以確保安全；上室和蝶閥室的施工都在山上，棄渣將給山下的農(nóng)戶造成泥石流的威脅，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商砌筑擋渣墻進行保護，防止了事故的發(fā)生。③隱患抓重點，整改徹底。五、總結(jié)經(jīng)驗教訓再創(chuàng)佳績?nèi)踩ぷ鞯捻樌_展，使項目部廣大業(yè)務(wù)人員和一線勞務(wù)人員對安全生產(chǎn)重要性的認識全面提升，安全生產(chǎn)標準化和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)推進，安全生產(chǎn)專項整治工作逐步加強，各項工作取得了積極進展。四、認真開展安全生產(chǎn)月活動全面推動項目安全工作為提高員工的安全意識，在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍，從而達到“人人學安全，人人要安全，人人會安全，人人能安全”的目的，項目部嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)月相關(guān)文件的精神，認真組織制定活動實施方案，有步驟、有順序、有層次地開展各項活動。全，項目部共查出安全生產(chǎn)隱患120余項，下發(fā)隱患整改通知書40余份、停工整改通知書4份，對10個施工隊及其違章工人下發(fā)罰款單25份，累計罰款5300余元。為了將安全檢查工作做細、做扎實，安質(zhì)科要求專職安全員放棄乘車徒步穿梭于各工點之間，對每個施工人員、每輛車、每臺機械、每層操作面等每一細節(jié)進行逐一排查，避免了安全檢查中的走過場，走馬觀花。自7月份開工以來，項目部嚴格按照安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的要求每月15日定期開展安全大檢查活動。第三、堅持班前講話制度。第二、針對工程點多線長的實際情況，由項目總工帶隊、安質(zhì)科負責人和專職安全員參加，及時對新入場的施工隊伍和勞務(wù)工人進行安全教育培訓，內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程計劃及安全目標、不同工種安全技術(shù)操作規(guī)程、工人在安全生產(chǎn)中的八項權(quán)利、進入工地的十項安全技術(shù)措施及 安全獎罰制度等6個大的方面，力爭做到進場一批、培訓教育一批、考試一批，通過學習教育和考試篩選，成績合格的人員方可進行施工作業(yè)。二、重視安全教育培訓營造濃厚安全文化氛圍安全教育培訓工作是搞好安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而項目部的安全教育工作也從未放松。為此，項目部安質(zhì)科于4月中旬對本單位在2014年施工中存在的各類危險源進行收集并建立《zh14標危險源清單》；同時，對列入清單的危險源進行辨識和評價，對確定的8個重大危險源制定了相應(yīng)的《重大危險源管理預案》和《安全責任包保一覽表》并在本單位予以公布?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導逐級逐步落實安全生產(chǎn)責任制今年，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個新的高度，安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開。投入資金購買了二十臺滅火器不同位置備置。員都對項目施工現(xiàn)場進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全問題或隱患及時要求施工班組進行安全整改,對違章班組或違章當事人進行批評教育并作經(jīng)濟處罰。,包括:。經(jīng)過我們項目部全體員工的努力，我們的安全工作很好，在組織的安全大檢查中，我們由于扎實的工作受到了好評。對特種駕駛?cè)藛T實行持證上崗，以登記備案管理。工作中的體會和不足：由于施工人員多、流動性強，安全培訓工作的普及度仍需加強。，落實整改方案項目部實行每月安全大檢查，不僅針對施工還有員工的生活安全，還加大了對重大危險源的檢查和監(jiān)管，對隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設(shè)置了警示標志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設(shè)施。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。在此把一年的安全工作總結(jié)以下：，推動安全管理和諧發(fā)展項目建設(shè)之初，項目部就成立了安全生產(chǎn)小組，以項目部經(jīng)理和專職安全員為首，負責日常安全管理事務(wù)。,項目部組建了義務(wù)消防隊,定期開展消防演練。,包括: ,以加強安全管理的力度。安全目標和安全目標考核辦法。四、認真開展安全生產(chǎn)月活動 全面推動項目安全工作為提高員工的安全意識，在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍，從而達到“人人學安全，人人要安全，人人會安全，人人能安全”的目的，項目部嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)月相關(guān)文件的精神，認真組織制定活動實施方案，有步驟、有順序、有層次地開展各項活動。全，項目部共查出安全生產(chǎn)隱患120余項（個），下發(fā)隱患整改通知書40余份、停工整改通知書4份，對10個施工隊及其違章工人下發(fā)罰款單25份，累計罰款5300余元。為了將安全檢查工作做細、做扎實，安質(zhì)科要求專職安全員放棄乘車徒步穿梭于各工點之間，對每個施工人員、每輛車、每臺機械、每層操作面等每一細節(jié)進行逐一排查，避免了安全檢查中的走過場，走馬觀花。自7月份開工以來，項目部嚴格按照安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的要求每月15日定期開展安全大檢查活動。第三、堅持班前講話制度。第二、針對工程點多線長的實際情況，由項目總工帶隊、安質(zhì)科負責人和專職安全員參加，及時對新入場的施工隊伍和勞務(wù)工人進行安全教育培訓，內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程計劃及安全目標、不同工種安全技術(shù)操作規(guī)程、工人在安全生產(chǎn)中的八項權(quán)利、進入工地的十項安全技術(shù)措施及 安全獎罰制度等6個大的方面，力爭做到進場一批、培訓教育一批、考試一批，通過學習教育和考試篩選，成績合格的人員方可進行施工作業(yè)。二、重視安全教育培訓 營造濃厚安全文化氛圍安全教育培訓工作是搞好安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而項目部的安全教育工作也從未放松。為此，項目部安質(zhì)科于4月中旬對本單位在2010年施工中存在的各類危險源進行收集（30大項312小項）并建立《zh14標 危險源清單》；同時，對列入清單的危險源進行辨識和評價，對確定的8個重大危險源制定了相應(yīng)的《重大危險源管理預案》和《安全責任包保一覽表》并在本單位予以公布?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導 逐級逐步落實安全