【總結(jié)】售后服務(wù)流程及管理目錄一服務(wù)流程二救援服務(wù)目錄一服務(wù)流程二救援服務(wù)切實(shí)以客戶為中心流程的執(zhí)行必須做到“首問負(fù)責(zé)制”建立有效的管理機(jī)制以確保服務(wù)流程的執(zhí)行流程執(zhí)行過程中必須注重服務(wù)細(xì)節(jié)的提升針對服務(wù)流程執(zhí)行過程中存在的弱項(xiàng)的改進(jìn)應(yīng)形
2025-01-07 11:51
【總結(jié)】三明碧桂園按揭貸款政策及流程培訓(xùn)主講:邱煜潔時間:2023年1月8日目錄按揭貸款相關(guān)介紹三明各大銀行按揭政策匯總按揭流程按揭相關(guān)公積金貸款政策及流程按揭貸款相關(guān)介紹按揭貸款的含義申請按揭貸款的條件按揭貸款需提交的資料?按揭貸款就是購房者
2025-02-11 16:58
【總結(jié)】目錄一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃二、人事管理規(guī)劃三、業(yè)務(wù)流程管理木桶理論-發(fā)現(xiàn)公司的弱點(diǎn)1、木板的長短不一,盛水的高度取決于最短的一塊木板。公司的發(fā)展取決于公司的弱點(diǎn)。2、每塊木板間的縫隙越密水流出去的就越少,公司各個部門協(xié)作的越緊密工作效率就越高。3、每塊木板上的漏洞越少,通力的水流得越少,企業(yè)的制度漏洞越少,企業(yè)的發(fā)展越快。企業(yè)的生死時速
2025-02-08 10:31
【總結(jié)】第四次會議-IT設(shè)計200X年12月21日一汽集團(tuán)產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計和管理咨詢項(xiàng)目?埃森哲2023年版權(quán)所有,僅供一汽集團(tuán)內(nèi)部使用CN:DD0262日程I.采用的方法步驟II.分析滿足業(yè)務(wù)的需求所需要IT的功能III.確定需要優(yōu)先提高的IT功能IV.分析支持IT的
2025-01-07 10:47
【總結(jié)】許昌市鼎鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用心工作主動服務(wù)精細(xì)管理嚴(yán)格督查忠誠公司鼎鑫房產(chǎn)溝通規(guī)范許昌市鼎鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用心工作主動服務(wù)精細(xì)管理嚴(yán)格督查忠誠公司目錄第一篇:溝通的定義及種類第二章:溝通障礙及溝通技巧第三篇:溝通中的禮節(jié)禮儀第四篇:如何與上級、下級及跨部門溝
2025-03-15 19:08
【總結(jié)】流程再造BusinessProcessRe-engineering學(xué)習(xí)內(nèi)容流程再造的相關(guān)定義流程再造的前提和條件繪制流程圖現(xiàn)有流程的診斷流程再造與推動在變革的世界中與時俱進(jìn)?!策_(dá)信公司宣言第一講流程再造的相關(guān)定義
2025-01-07 11:13
【總結(jié)】第2章可行性分析【本章引言】一個準(zhǔn)確、完整的計算機(jī)軟件開發(fā)可行性分析報告對于一個軟件開發(fā)項(xiàng)目的成功與否有著最直接的聯(lián)系。軟件開發(fā)可行性分析報告的正確與否直接影響著后續(xù)工作的進(jìn)行。【教學(xué)目標(biāo)】?明確可行性分析的任務(wù);?掌握可行性分析的要素;?掌握可行性分析的步驟;?掌握可行性分析報告的寫法。
2025-03-10 21:22
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)管理系10級市場營專業(yè)一班第四團(tuán)隊二零一一年十月實(shí)訓(xùn)內(nèi)容談判良好開局氣氛強(qiáng)化訓(xùn)練A、談判良好開局氣氛的狀況分析。B、談判對手心理特征的表現(xiàn)及存在的主要問題。C、把握相應(yīng)的策略技巧。團(tuán)
2025-01-07 05:37
【總結(jié)】天道酬勤誠信為本以人品做人憑本事做事?員工應(yīng)對本職工作負(fù)完全責(zé)任,不攬功諉過,不怨天尤人。?誠懇聆聽同事的意見,不講同事的壞話,不論他人長短,有意見應(yīng)當(dāng)面坦率提出。?同事之間不得拉幫結(jié)派,搞小團(tuán)體,應(yīng)廣結(jié)善緣,
2025-02-15 14:50
【總結(jié)】2023年業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想2023年銷售工作主題詞?落地生根?–強(qiáng)基礎(chǔ)(抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作)–調(diào)結(jié)構(gòu)(調(diào)整產(chǎn)品及渠道結(jié)構(gòu))–壯隊伍(培養(yǎng)及提高隊伍的各項(xiàng)能力)2023年公司著重解決的問題–銷量增長方式的調(diào)整,一線人員工作導(dǎo)向和重心問題。–事業(yè)部、業(yè)務(wù)區(qū)的有效整合,業(yè)務(wù)隊伍執(zhí)行力的有效加強(qiáng)和提升
2025-01-17 08:45
【總結(jié)】以經(jīng)濟(jì)效益為中心不斷推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化第三講組織與協(xié)調(diào)工作第四講怎樣履行好…《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》第五講目標(biāo)管理控制第二講勞動力管理第一講企業(yè)管理原理世界500強(qiáng)著名企業(yè)基本情況簡介(時間約10分鐘)
2025-01-07 13:40
【總結(jié)】收派員服務(wù)規(guī)范新員工培訓(xùn)2023/3/281課程內(nèi)容基本準(zhǔn)則收派員形象規(guī)范收派員行為規(guī)范收派員用語規(guī)范2023/3/282客戶為什么愿意使用順豐的快遞?2023/3/283安全價格快捷客戶服務(wù)2023/3/284服務(wù)收派員二線崗位三線崗位
2025-03-09 22:03
【總結(jié)】?????????????????????????????????&
2025-01-07 12:06
【總結(jié)】倉儲管理學(xué)習(xí)前的話?關(guān)于倉儲管理:物流管理核心課程,是一門典型的交叉學(xué)科。?關(guān)于課堂紀(jì)律:課堂紀(jì)律與期末成績息息相關(guān)!?關(guān)于考試:考試成績=平時表現(xiàn)50%+考試成績50%。平時表現(xiàn)包括紀(jì)律、作業(yè)、學(xué)習(xí)的積極性以及個人的見解(回答一次問題加3分,最高21分);考試內(nèi)容=講課內(nèi)容90%+其他10%。
2025-03-13 01:00
【總結(jié)】有限公司業(yè)務(wù)流程體系1目錄(一)……………………………………………………4……………………………………………………5……………………………………………………6……………………………………………………7
2025-01-26 04:38