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某公司人事專員培訓操作手冊-資料下載頁

2025-01-07 11:01本頁面
  

【正文】 備白板、白板筆、激光筆、樣品展示架、產(chǎn)品樣品等); 電源線、電腦、投影儀的準備 (確定電源線是否夠長、插孔是否夠用、如不能插電的話電腦的電池是否電力充足,投影儀是否能夠正常使用,是否有地方投放影像等); 其他服務設施 (考慮其他可能影響培訓效果的問題,如課間飲水問題,場地的衛(wèi)生整潔問題等等) 鏈接:培訓前 1天及前 30分鐘物料準備檢查單 27 四、培訓課堂可能會出現(xiàn)的情況及解決辦法 遲到 當場罰站 10分鐘 (或唱首短歌等無傷大雅的方法,因為遲到者如不受到一定的懲罰,下次可能還會出現(xiàn)這種情況,久而久之形成習慣,所以略施小懲罰可以起到殺一儆百的作用,但注意時間不要太長,不能影響培訓) 手機 響起 唱首簡短的兒歌或是罰站 10分鐘 (課堂氣氛不夠活躍時可采用唱兒歌的形式,課堂氣氛良好時,即采用罰站形式) 臨時有人請假 問清楚原因,并及時通知相應督導,督導同意后方可同意請假,并告知:多長時間內必須參加完崗前培訓的所有課程(避免有些人沒有參加完所有的課程,而給公司造成一定的風險) 28 四、培訓課堂可能會出現(xiàn)的情況及解決辦法 設備故障 及時請求辦公室的其他同事幫助,必要時立即與同事更換電腦暫時使用; 如果備課充分,其實也可以改變授課方式,擺脫對設備的依賴,繼續(xù)授課。 環(huán)境 干擾 當遇到空調失控導致室內太熱、旁邊的房間正在搞裝修導致學員不能聽清楚講師聲音等突發(fā)情況時,可關上門窗,或臨時提前休息,并請他人幫忙協(xié)調解決; 課堂氣氛沉悶 多提問,增加學員發(fā)言的機會,對學員的發(fā)言表示贊揚和感謝; 如果是下午大家都很困時,也可以在課程開始前播放一段能逗人笑的簡短視頻,或是講一個好笑的故事。 29 目 錄 制定培訓計劃 收集培訓需求 組織實施培訓 培訓反饋及總結 30 目的:掌握學員的接受情況,發(fā)現(xiàn)培訓中的不足和亮點。 一、培訓反饋 為了保證培訓效果,根據(jù)需要可在課后設置測試環(huán)節(jié),可以做試卷也可以以提問的形式,還可以通過走訪賣場考查,但是一定要有考核環(huán)節(jié) 整理《簽到表》,得出當次培訓的到位率,并與督導共同分析原因 還可請地區(qū)督導、地區(qū)培訓師甚至大區(qū)經(jīng)理旁聽課程,并對課程的內容、形式、講解方法等提出一些改善建議 培訓結束后走訪幾家門店,直接從清潔顧問處,或是間接從組長處了解此次培訓對清潔顧問的影響,并收集反饋意見及建議;并結合清潔顧問在培訓后的銷售數(shù)據(jù),來判斷培訓的效果及優(yōu)缺點 鏈接:課堂反饋表模板 根據(jù)培訓課堂結束后讓學員填寫的《課堂反饋表》,得出學員對此次培訓的平均評估成績,并對其進行原因分析 31 二、培訓總結 通過對培訓組織方面(例如:課程的時間安排、先后順序)的總結和分析,確定下次的培訓中有哪些是可以繼續(xù)沿用的,哪些必須去掉,哪些是需要改進的 通過學員及其人人員(地區(qū)督導、地區(qū)培訓師)對此次培訓內容的反饋和建議,及時對課件內容進行評估、修正和完善。 根據(jù)學員對講師講課的接受度和反饋,探討更好的講課方式,并督促講師對自己的講課方式加以改進,提高講課技巧。 目的:通過總結分析,為下次培訓提供可借鑒的經(jīng)驗和教訓。 32 謝謝聆聽! 33
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