【總結(jié)】U8資料下載范本,范文,模板,辦公工具,管理工具免費下載U8資料下載范本,范文,模板,辦公工具,管理工具免費下載成本管理制度一、了加強公司的成本管理,降低消耗,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,根據(jù)《公司財務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定制定本辦法。二、成本管理的基本任務(wù)
2024-12-16 08:19
【總結(jié)】第一篇:責(zé)任成本管理制度 責(zé)任成本管理制度 第一章總則 第一條 根據(jù)中鐵電氣化局集團股份有限公司電經(jīng)[2014]381(關(guān)于印發(fā)《中鐵電氣化局集團工程項目責(zé)任成本精細化管理實施操作指南(試行)...
2024-11-04 12:38
【總結(jié)】企業(yè)成本管理制度成本管理的基本任務(wù)是:通過預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核,反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果,挖掘降低成本的潛力,努力降低成本。一、成本開支范圍:1、生產(chǎn)經(jīng)營活動中實際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料動力、包裝物的成本。2、固定資產(chǎn)的折舊費、修理費和租賃費。3、低值易耗品和無形資產(chǎn)的攤銷
2024-12-16 09:49
【總結(jié)】-1-1成本管理制度第一章總則第一條為規(guī)范和強化成本管理,降低生產(chǎn)耗費,提高經(jīng)濟效益,依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和國家財經(jīng)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠具體情況,特制定本制度。第二條本制度規(guī)定了成本管理的原則與任務(wù)、組織分工、成本開支范圍、成本計劃、成本控制、成本核算管理體系、成本分析與考核等有關(guān)事項。第三條本
2025-05-14 05:02
【總結(jié)】 成本部管理制度 第一章 總則 第一條 成本管理就是在項目的策劃、設(shè)計、發(fā)包和項目施工階段,將成本控制在預(yù)定的目標(biāo)之內(nèi),以保證項目建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和經(jīng)濟...
2025-09-21 21:23
【總結(jié)】 第1頁共3頁 工程成本管理制度 加強成本管理,主要是為了降低成本提高經(jīng)濟效益?,F(xiàn)代財 務(wù)管理著眼于事前和事中成本預(yù)測、計劃和控制,這樣可以有效 地將成本控制在一定水平內(nèi),保證成本費用最低,...
2025-09-11 02:20
【總結(jié)】成本管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司成本及成本管理的定義、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報告和記錄。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司成本管理。2術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。成本企業(yè)輸變電及供電環(huán)節(jié)發(fā)生的材料費、工資及福利費、修理費按固定資產(chǎn)原值提取的折舊及管理費用。成本管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的成本進行預(yù)測、計劃、控制、核算、
2025-04-15 01:10
【總結(jié)】目錄第一章總則 2第二章分部責(zé)任成本管理體系 2第三章責(zé)任中心職責(zé)和考核指標(biāo) 5第四章分部責(zé)任預(yù)算編制與分解 24第五章責(zé)任成本控制 30第六章責(zé)任成本核算 37第七章責(zé)任成本分析 37第八章責(zé)任成本報告 41第九章責(zé)任預(yù)算的調(diào)整 42第十章獎罰 43第十一章附則 47
2025-04-19 00:31
【總結(jié)】目錄第一章總則及組織架構(gòu) 1第1節(jié)總則 2第2節(jié)酒店建設(shè)有限公司組織架構(gòu) 3第3節(jié)部門設(shè)置與職能 5第二章行政管理制度 7第1節(jié)公文管理制度 8第2節(jié)檔案管理制度 11第3節(jié)印章管理制度 18第4節(jié)名片管理制度 20第5節(jié)辦公用品管理制度 21第6節(jié)辦公設(shè)備管理制度 23第7節(jié)辦公用車管理
2025-04-13 02:33
【總結(jié)】某機械大型集團成本費用管理制度匯編成本和管理費用的制度目 錄第一章總則 第二章成本和費用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計量驗收第四節(jié)價格體系和內(nèi)部結(jié)算第五節(jié)內(nèi)部經(jīng)濟核算制第三章成本預(yù)測、計劃、控制、分析第一節(jié)成本預(yù)測和目標(biāo)成本第二節(jié)成本計劃和費用預(yù)算第三節(jié)成本控制和分級歸口管理第四節(jié)成本分析
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】第一篇:機械加工管理制度 機械加工管理制度目的為了降低生產(chǎn)成本,滿足甲醇裝置區(qū)設(shè)備維修自制加工件的需要,加強機械加工的管理工作,特制定本制度。主題內(nèi)容及適用范圍 本制度規(guī)定了機械加工程序、費用結(jié)算...
2024-10-21 11:35
【總結(jié)】項目物資計劃管理制度,根據(jù)工程量清單由施工技術(shù)部門核定本項目主要物資的數(shù)量提交項目物資設(shè)備部,由項目物資設(shè)備部部長主持編制本項目《材料供應(yīng)計劃書》,經(jīng)相關(guān)部門審核、經(jīng)理審批后上報公司。15日內(nèi),依據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工配合比、規(guī)范及相應(yīng)物資消耗定額、損耗率分工號、部位編制出《主要物資需用數(shù)量明細表》,該表經(jīng)項目總工程師復(fù)合無誤后編制《主要物資需用限額數(shù)量總計劃表》。兩表作
2025-04-07 23:27
【總結(jié)】機械安全管理制度安全生產(chǎn)檢查制度第一條安全檢查是企業(yè)勞動保護工作的主要內(nèi)容之一,目的在于了解企業(yè)各部門、各生產(chǎn)班組的勞動保護管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全(設(shè)備、工具、附件等)狀況,不安全的工作環(huán)境,不安全的行為及潛在職業(yè)危害,以利于采取措施及時糾正,改善勞動條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。第二條安全檢查分“安全性評價”檢查,季節(jié)性安全檢查,節(jié)日前后安全檢查,日常檢查及廠安全員定
2025-04-19 03:50
【總結(jié)】存貨、成本管理制度第一節(jié)總則第一條為了加強存貨日常管理,規(guī)范存貨管理流程,合理使用存貨,結(jié)合本公司實際制定本制度。第二條本制度所稱存貨,是指為生產(chǎn)、運行維護所需的,不納入固定資產(chǎn)管理的各項物資。第三條存貨管理,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工管理、合理調(diào)配、節(jié)約使用的原則。第四條本制度適用與西安鑫垚陶瓷復(fù)合材料有限公司及子公司西安鑫垚高溫科技統(tǒng)一保管,單獨核算。第五條
2025-04-12 02:24
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2025-05-11 12:00