【總結(jié)】接待一般的方法第四節(jié)——ContentsPage目錄頁(yè)—2—04作業(yè)及小結(jié)01教學(xué)導(dǎo)入02接待顧客的步驟和要求03接待顧客的方法—3—TransitionPage過(guò)渡頁(yè)01教學(xué)導(dǎo)入04作業(yè)及小結(jié)02接待顧客的步驟和要求03接待顧客的方法—
2025-03-01 13:31
【總結(jié)】客戶研究一般方法數(shù)據(jù)管理部年月日2目錄內(nèi)容一認(rèn)識(shí)客戶內(nèi)容二內(nèi)容三分析客戶行為理解客戶………………內(nèi)容四案例分享……3客戶研究的一般內(nèi)容認(rèn)識(shí)客戶內(nèi)容:定義客戶、描述客戶特征分析客戶行為
2025-01-13 03:04
【總結(jié)】客戶研究一般方法數(shù)據(jù)管理部2023年8月8日2目錄內(nèi)容一認(rèn)識(shí)客戶內(nèi)容二內(nèi)容三分析客戶行為理解客戶……P4……P15……P27內(nèi)容四案例分享……P323客戶研究的一般內(nèi)容認(rèn)識(shí)客戶內(nèi)容:定義客戶、描述客戶特征
2025-03-05 13:56
【總結(jié)】主講:蘇文忠博士戰(zhàn)略性企業(yè)并購(gòu)與重組BEIJINGORINFCONSULTINGCO.,LTD.??蘇文忠博士國(guó)際注冊(cè)咨詢師(CMC)北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院首席咨詢師國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心特聘講師?著名戰(zhàn)略管理專家、管理咨詢專家。曾擔(dān)任大型國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,有十多年
2025-03-04 22:02
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)重組2023/3/231?角似鹿,頭似駝,眼似兔,項(xiàng)似蛇,腹似蜃,?鱗似魚,爪似鷹,掌似虎,耳似牛?——《爾雅翼·釋魚》2023/3/232中國(guó)石油行業(yè)重組上游中游下游石油部門★★★
2025-03-04 21:16
【總結(jié)】第7章企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)企業(yè)并購(gòu)沒(méi)有一個(gè)美國(guó)大公司不是通過(guò)某種程度、某種形式的兼并收購(gòu)而成長(zhǎng)起來(lái)的,幾乎沒(méi)有一家大公司主要是靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來(lái)。美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家施蒂格勒1第7章
2025-03-04 22:33
【總結(jié)】第四講企業(yè)發(fā)展中的投資及購(gòu)并戰(zhàn)略?一、投資規(guī)模擴(kuò)大的利與弊?二、產(chǎn)業(yè)及公司前景分析?三、投資戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)周期?四、案例:如何建立投資的優(yōu)先順序??五、購(gòu)并目的與效應(yīng):理論闡釋?六、企業(yè)購(gòu)并的一般程序?七、企業(yè)購(gòu)并中的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法1一、投資規(guī)模擴(kuò)大的利與弊?(一)企業(yè)投資規(guī)模擴(kuò)大的基本目標(biāo)
2025-03-02 19:04
【總結(jié)】企業(yè)重組并購(gòu)的稅務(wù)問(wèn)題黃德漢在中國(guó),企業(yè)重組并購(gòu)幾乎涉及現(xiàn)行所有的稅種,重組并購(gòu)的涉稅問(wèn)題是企業(yè)在重組并購(gòu)前必須關(guān)注與安排的問(wèn)題,也成為目前投資者和財(cái)稅專業(yè)人士面臨的最具挑戰(zhàn)性的稅務(wù)問(wèn)題之一。一、非跨境重組并購(gòu)營(yíng)業(yè)稅問(wèn)題關(guān)于國(guó)稅函(2023)165號(hào)文與、財(cái)稅[2023]191號(hào)文
2025-03-10 23:29
【總結(jié)】一般血液檢查一般血液檢查1血常規(guī)血常規(guī)檢查是對(duì)血液中的有形成分有形成分(紅細(xì)胞、白細(xì)胞和血小板)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。?紅細(xì)胞計(jì)數(shù)和血紅蛋白測(cè)定?白細(xì)胞計(jì)數(shù)和白細(xì)胞分類計(jì)數(shù)?血小板計(jì)數(shù)㈠紅細(xì)胞計(jì)數(shù)和血紅蛋白測(cè)定u基本知識(shí)?RBC生成的影響因素:促紅素(EPO)、B12、葉酸、鐵?RBC大小和
2025-02-21 16:29
【總結(jié)】第十二章定價(jià)策略2023/2/1212023/2/122引導(dǎo)案例:中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)?2023年11月8日,廣州華潤(rùn)萬(wàn)佳超市開(kāi)業(yè),與百佳超市展開(kāi)價(jià)格戰(zhàn),驚動(dòng)當(dāng)時(shí)國(guó)家計(jì)委.?寶潔產(chǎn)品走下神壇,2023年推出200ml瓶裝飄柔洗發(fā)水,反擊本土廠商.?中國(guó)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的特點(diǎn):價(jià)格戰(zhàn)波及面廣;
2025-01-25 20:14
【總結(jié)】設(shè)施布置?第一節(jié)基本問(wèn)題?第二節(jié)工藝原則布置的常用方法?第三節(jié)對(duì)象原則布置的常用方法?第四節(jié)混合布置的常用方法?第五節(jié)非制造業(yè)的設(shè)施布置第一節(jié)基本問(wèn)題?一、概念:設(shè)施布置是指在一個(gè)給定的設(shè)施范圍內(nèi),對(duì)多個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元進(jìn)行位置安排。?二、設(shè)施布置的目的:將企業(yè)內(nèi)的各種物質(zhì)設(shè)施進(jìn)行合理安排
2025-03-04 21:00
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及管理(上)薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心,它對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動(dòng)。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵(lì)員工的作用,否則,就會(huì)產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-01-02 02:00
【總結(jié)】第七章獲利能力分析?獲利能力一般分析?利用分部報(bào)告?關(guān)注損益表外的損益1一、獲利能力一般分析?以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?以資本(權(quán)益)為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率比率?杜邦分析體系2引言?獲利能力分析之所以重要,是因?yàn)椋骸?
2025-02-18 19:18
【總結(jié)】新聞寫作的一般方法和技巧近幾年來(lái),我們局屬單位都開(kāi)始重視新聞宣傳工作,尤其是中建系統(tǒng)的內(nèi)部宣傳。我作為局報(bào)的編輯,每年都要參加一些單位的新聞培訓(xùn)。因此,我才能夠有今天這個(gè)機(jī)會(huì),和大家談?wù)劷o局報(bào)以及總公司報(bào)刊寫稿的問(wèn)題。我這里只說(shuō)實(shí)際的寫作,不講理論。站在企業(yè)這個(gè)層面來(lái)說(shuō),新聞寫作就是要把公司里發(fā)生的事情報(bào)道出
2025-03-09 21:50
【總結(jié)】如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造型并購(gòu)重組3/1/20231怎樣才能實(shí)現(xiàn)成功的并購(gòu)重組美國(guó)科爾尼管理咨詢公司征詢?nèi)?00多位CEO和高級(jí)經(jīng)理關(guān)于“什么是價(jià)值增值的最佳辦法”的答案是:40%是利用內(nèi)部資源,60%是通過(guò)外部收購(gòu)。這表明:并購(gòu)重組是可以創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的。麥肯錫公司對(duì)美國(guó)公司的抽樣調(diào)查表明,只有23%的并購(gòu)重組是成功的,在中國(guó)成功率更低
2025-01-09 17:41