【總結】接待一般的方法第四節(jié)——ContentsPage目錄頁—2—04作業(yè)及小結01教學導入02接待顧客的步驟和要求03接待顧客的方法—3—TransitionPage過渡頁01教學導入04作業(yè)及小結02接待顧客的步驟和要求03接待顧客的方法—
2025-03-01 13:31
【總結】客戶研究一般方法數(shù)據(jù)管理部年月日2目錄內(nèi)容一認識客戶內(nèi)容二內(nèi)容三分析客戶行為理解客戶………………內(nèi)容四案例分享……3客戶研究的一般內(nèi)容認識客戶內(nèi)容:定義客戶、描述客戶特征分析客戶行為
2025-01-13 03:04
【總結】客戶研究一般方法數(shù)據(jù)管理部2023年8月8日2目錄內(nèi)容一認識客戶內(nèi)容二內(nèi)容三分析客戶行為理解客戶……P4……P15……P27內(nèi)容四案例分享……P323客戶研究的一般內(nèi)容認識客戶內(nèi)容:定義客戶、描述客戶特征
2025-03-05 13:56
【總結】主講:蘇文忠博士戰(zhàn)略性企業(yè)并購與重組BEIJINGORINFCONSULTINGCO.,LTD.??蘇文忠博士國際注冊咨詢師(CMC)北京大學民營經(jīng)濟研究院首席咨詢師國家發(fā)改委國際合作中心特聘講師?著名戰(zhàn)略管理專家、管理咨詢專家。曾擔任大型國有企業(yè)主要負責人,有十多年
2025-03-04 22:02
【總結】企業(yè)并購重組2023/3/231?角似鹿,頭似駝,眼似兔,項似蛇,腹似蜃,?鱗似魚,爪似鷹,掌似虎,耳似牛?——《爾雅翼·釋魚》2023/3/232中國石油行業(yè)重組上游中游下游石油部門★★★
2025-03-04 21:16
【總結】第7章企業(yè)并購市場企業(yè)并購沒有一個美國大公司不是通過某種程度、某種形式的兼并收購而成長起來的,幾乎沒有一家大公司主要是靠內(nèi)部擴張成長起來。美國著名經(jīng)濟學家施蒂格勒1第7章
2025-03-04 22:33
【總結】第四講企業(yè)發(fā)展中的投資及購并戰(zhàn)略?一、投資規(guī)模擴大的利與弊?二、產(chǎn)業(yè)及公司前景分析?三、投資戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)周期?四、案例:如何建立投資的優(yōu)先順序??五、購并目的與效應:理論闡釋?六、企業(yè)購并的一般程序?七、企業(yè)購并中的財務評價方法1一、投資規(guī)模擴大的利與弊?(一)企業(yè)投資規(guī)模擴大的基本目標
2025-03-02 19:04
【總結】企業(yè)重組并購的稅務問題黃德漢在中國,企業(yè)重組并購幾乎涉及現(xiàn)行所有的稅種,重組并購的涉稅問題是企業(yè)在重組并購前必須關注與安排的問題,也成為目前投資者和財稅專業(yè)人士面臨的最具挑戰(zhàn)性的稅務問題之一。一、非跨境重組并購營業(yè)稅問題關于國稅函(2023)165號文與、財稅[2023]191號文
2025-03-10 23:29
【總結】一般血液檢查一般血液檢查1血常規(guī)血常規(guī)檢查是對血液中的有形成分有形成分(紅細胞、白細胞和血小板)的數(shù)量和質(zhì)量進行檢測。?紅細胞計數(shù)和血紅蛋白測定?白細胞計數(shù)和白細胞分類計數(shù)?血小板計數(shù)㈠紅細胞計數(shù)和血紅蛋白測定u基本知識?RBC生成的影響因素:促紅素(EPO)、B12、葉酸、鐵?RBC大小和
2025-02-21 16:29
【總結】第十二章定價策略2023/2/1212023/2/122引導案例:中國市場的價格戰(zhàn)?2023年11月8日,廣州華潤萬佳超市開業(yè),與百佳超市展開價格戰(zhàn),驚動當時國家計委.?寶潔產(chǎn)品走下神壇,2023年推出200ml瓶裝飄柔洗發(fā)水,反擊本土廠商.?中國市場價格戰(zhàn)的特點:價格戰(zhàn)波及面廣;
2025-01-25 20:14
【總結】設施布置?第一節(jié)基本問題?第二節(jié)工藝原則布置的常用方法?第三節(jié)對象原則布置的常用方法?第四節(jié)混合布置的常用方法?第五節(jié)非制造業(yè)的設施布置第一節(jié)基本問題?一、概念:設施布置是指在一個給定的設施范圍內(nèi),對多個經(jīng)濟活動單元進行位置安排。?二、設施布置的目的:將企業(yè)內(nèi)的各種物質(zhì)設施進行合理安排
2025-03-04 21:00
【總結】薪酬設計及管理(上)薪酬設計及管理是企業(yè)激勵機制的核心,它對調(diào)動員工的積極性起著關鍵的作用,是人們最為關切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結構體系設計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產(chǎn)生消極的影響,甚至會出現(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-01-02 02:00
【總結】第七章獲利能力分析?獲利能力一般分析?利用分部報告?關注損益表外的損益1一、獲利能力一般分析?以銷售收入為基礎的利潤率指標?以資產(chǎn)為基礎的利潤率指標?以資本(權益)為基礎的利潤率指標?資產(chǎn)周轉效率比率?杜邦分析體系2引言?獲利能力分析之所以重要,是因為:〈1
2025-02-18 19:18
【總結】新聞寫作的一般方法和技巧近幾年來,我們局屬單位都開始重視新聞宣傳工作,尤其是中建系統(tǒng)的內(nèi)部宣傳。我作為局報的編輯,每年都要參加一些單位的新聞培訓。因此,我才能夠有今天這個機會,和大家談談給局報以及總公司報刊寫稿的問題。我這里只說實際的寫作,不講理論。站在企業(yè)這個層面來說,新聞寫作就是要把公司里發(fā)生的事情報道出
2025-03-09 21:50
【總結】如何實現(xiàn)價值創(chuàng)造型并購重組3/1/20231怎樣才能實現(xiàn)成功的并購重組美國科爾尼管理咨詢公司征詢?nèi)?00多位CEO和高級經(jīng)理關于“什么是價值增值的最佳辦法”的答案是:40%是利用內(nèi)部資源,60%是通過外部收購。這表明:并購重組是可以創(chuàng)造價值、實現(xiàn)價值增值的。麥肯錫公司對美國公司的抽樣調(diào)查表明,只有23%的并購重組是成功的,在中國成功率更低
2025-01-09 17:41