【正文】 主要包括：處理降低價(jià)格、處理貨物的級(jí)別降低等等。 確定質(zhì)量檢驗(yàn)要求： 根據(jù)公司的質(zhì)量管理手冊(cè)的要求確定質(zhì)量檢驗(yàn)的各種技術(shù)指標(biāo)。樣本批號(hào)記錄： 為了準(zhǔn)確跟蹤物料的檢驗(yàn)，應(yīng)該對(duì)樣本進(jìn)行編號(hào)，并且將批號(hào)作為樣本的唯一標(biāo)識(shí)進(jìn)行記錄。分配測試優(yōu)先級(jí)： 質(zhì)量檢驗(yàn)往往需要進(jìn)行多項(xiàng)測試，而質(zhì)量檢驗(yàn)部門的人員和設(shè)備還同時(shí)承擔(dān)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)，因此應(yīng)該根據(jù)物料的特點(diǎn)，分配測試的優(yōu)先級(jí)別。調(diào)整付款安排： 根據(jù)質(zhì)檢過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行付款調(diào)整，主要包括：處理降低價(jià)格、處理貨物的級(jí)別降低等等。 41差異材料 處 理（ P140）42差異材料 處 理流程 說 明輸 入流程 P120收到原材料P130到 貨檢驗(yàn)輸 出流程 L060管理 庫 存／存 儲(chǔ) ／移送 L090管理物料 報(bào)廢 和 處 置 P130到 貨檢驗(yàn)?zāi)康?對(duì) 物料 質(zhì)檢 中 發(fā)現(xiàn)問題 的物料 進(jìn) 行 處 理內(nèi)容 說 明 記錄檢驗(yàn) 的 結(jié) 果，并且根據(jù) 檢驗(yàn)結(jié) 果重新劃分物料 類別 ，確定不符合 標(biāo) 準(zhǔn)的物料的 處 置方法，從供 應(yīng) 商 處獲 得 補(bǔ)償 。參與部 門 采 購 部 物流部主要文檔 說 明 返工 單 ： 通知供 應(yīng) 商 進(jìn) 行返工的文件，文件中 應(yīng)該 注明返工物料的 類 型、 編 號(hào)、數(shù)量、處 理方法等信息，以便以后 進(jìn) 行接收。降低 標(biāo) 準(zhǔn)申 請(qǐng)書 ： 標(biāo) 準(zhǔn)化的申 請(qǐng) 文件，用于降低 標(biāo) 準(zhǔn)（ 讓 步接受）接收物料。43主要活 動(dòng) 描述確定差異性質(zhì)： 確定產(chǎn)生的數(shù)量差異和質(zhì)量問題的性質(zhì)，并且根據(jù)問題提出初步的處理意見，例如需要返工、降低標(biāo)準(zhǔn)接受、或者退回供應(yīng)商等等。原材料返工： 有些物料可以不經(jīng)過供應(yīng)商返工，而是由廠家自己進(jìn)行返工。在返工之前應(yīng)該雙方商訂返工的費(fèi)用和各自負(fù)擔(dān)的比例，通過一定的方式向供應(yīng)商收取返工費(fèi)用（可以采取從下次貨款中抵扣的辦法進(jìn)行）。提出降低標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)： 在物料不能符合原有標(biāo)準(zhǔn)的情況下，可以申請(qǐng)降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接收和使用。 44支付 貨 款（ P150）45支付 貨 款流程 說 明主要文檔 說 明 付款 記錄 ： 記錄 付款的情況、拒付的情況和拒付的原因等，定期向管理 層進(jìn) 行 匯報(bào) ，作為 決策支持的重要信息。輸 入流程 P080采 購 物料和服 務(wù) P090 采 購 合同的 監(jiān) 控管理P100 管理代管存 貨P120 收到原材料P170 管理物料需求 訂單L030管理運(yùn) 輸輸 出流程 財(cái)務(wù)核算流程目的 用于指 導(dǎo) 采 購 完成的付款 過 程內(nèi)容 說 明 通 過 批準(zhǔn)和 審 核 過 程確定向供 應(yīng) 商付款，主要包括三種付款形式：按照 發(fā) 票的要求付款、按照采 購訂單 付款和定期 結(jié) 算付款46支付 貨 款主要活 動(dòng) 描述處理重新付款： 當(dāng)付款要求與發(fā)票出現(xiàn)不一致的情況下，應(yīng)該重新進(jìn)行付款要求的處理，確定不一致的原因，并且解決其中的問題。差異解決： 解決在核對(duì)訂單、發(fā)票和收據(jù)的過程中出現(xiàn)的差異。確定最佳的付款時(shí)間 ：根據(jù)供應(yīng)商提供的信用額度、公司的付款政策、采購交付時(shí)間的要求和采購價(jià)格等因素確定最佳的付款時(shí)間。跟蹤／監(jiān)控大宗采購折扣： 作為一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段，應(yīng)該制定大宗采購折扣的跟蹤和監(jiān)控的管理規(guī)定，使得企業(yè)能夠獲得最佳的采購價(jià)格。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 11:20:0211:20:0211:203/22/2023 11:20:02 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 三月 2111:20:0211:20Mar2122Mar211故人江海別，幾度隔山川。 11:20:0211:20:0211:20Monday, March 22, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 三月 21三月 2111:20:0211:20:02March 22, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 22 三月 202311:20:02 上午 11:20:02三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 2111:20 上午 三月 2111:20March 22, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/22 11:20:0211:20:0222 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 11:20:02 上午 11:20 上午 11:20:02三月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 11:20:0211:20:0211:203/22/2023 11:20:02 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 三月 2111:20:0211:20Mar2122Mar211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 11:20:0211:20:0211:20Monday, March 22, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2111:20:0211:20:02March 22, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22 三月 202311:20:02 上午 11:20:02三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 2111:20 上午 三月 2111:20March 22, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/22 11:20:0211:20:0222 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 11:20:02 上午 11:20 上午 11:20:02三月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 11:20:0211:20:0211:203/22/2023 11:20:02 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 三月 2111:20:0211:20Mar2122Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 11:20:0211:20:0211:20Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 三月 21三月 2111:20:0211:20:02March 22, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22 三月 202311:20:02 上午 11:20:02三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 三月 2111:20 上午 三月 2111:20March 22, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/22 11:20:0211:20:0222 March 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 11:20:02 上午 11:20 上午 11:20:02三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴