【總結】團隊的領導文化建設?領導的本質(zhì)是影響力;?領導者應該是英雄,但要不露“個人英雄”性;?做和諧式的領導。(一)領導的本質(zhì)是影響力1、什么是領導??名詞理解——動詞理解?毛澤東:領導就是出注意、用干部。?鄧小平:領導就是服務。?領導科學:指引和影響個人與組織在一定的條件下實現(xiàn)某種目的的行動過程。
2025-01-07 07:12
【總結】團隊建設與酒店管理v一個好漢三個幫,一根籬笆三根樁。(團隊是工作高效的代名詞)v人類統(tǒng)治地球,依賴于勞動分工與團隊工作。(單個的人在自然世界中生存能力很低)v飯店之間的市場競爭,本質(zhì)是團隊素質(zhì)的競爭。(五星級飯店與三星級飯店的區(qū)別)群體與團隊的區(qū)別:思考:上個世紀60年代,日本一躍成為世界第二大經(jīng)濟強國的秘密?動物世界的優(yōu)秀團隊—狼群
2025-01-07 06:16
【總結】公共組織人力資源開發(fā)與管理第七章公共組織文化與團隊管理公共組織人力資源開發(fā)與管理林春麗⊙主編公共組織人力資源開發(fā)與管理本章內(nèi)容公共組織文化建設1團隊管理2第七章公共組織文化與團隊管理公共組織人力資源開發(fā)與管理沒有完美的個人,只有完美的團隊。——李慧波,《團隊精神》作者第七章公共組織文化與團隊管理
2025-01-18 23:40
【總結】團隊的執(zhí)行文化建設“聞道者數(shù)千人,悟道者僅數(shù)十人,然行道者僅幾人而已,故得道者惟之寂“。沒有完美的制度,只有完美的執(zhí)行。慎終如始,則無敗事。(一)管理就要堅持執(zhí)行?管理:想到不難、知道不難、做到就難;堅持天天做,年復一年如一日則是難上加難。?企業(yè)管理就是把最簡單的事情堅持做好。最重要的往往是最簡單的,而往往又是最不容易做到的
2025-01-07 07:10
【總結】班組文化建設2023年元月班組文化建設建設班組制度文化一建設班組管理文化二建設班組創(chuàng)新文化三建設班組學習文化四建設班組安全文化五建設班組和諧文化六建設班組制度文化制定班組規(guī)章制度的原則合法性原則平等性原則穩(wěn)定性原則現(xiàn)實性原則可行性原則嚴肅性原則規(guī)范性
2025-01-18 14:40
【總結】護理文化建設與團隊執(zhí)行力護理部凌云霞CompanyLogo定義護理文化:是護理組織在特定的護理環(huán)境下,逐步形成的共同價值觀、基本信念、行為準則、自身形象以及與之相適應的制度載體的總和。CompanyLogo一文化建設:增強團隊精神和凝聚力
2025-03-05 11:17
【總結】團隊系統(tǒng)文化建設什么叫團隊?就是一群人,心往一處想,并能有良好的默契,就叫團隊,否則就叫團伙!為何那么難打造一個團隊?1、我們的隊伍中,“鳥頭族”的人太多;【嘴巳尖/眼睛紅】2、總有一些人......原因是因為看不到希望【找借口/推責任】3、沒有將才【千軍易得,一將難求;沒有將軍
2025-01-18 11:50
【總結】企業(yè)文化建設一、為什麼要建設企業(yè)文化l文化可以創(chuàng)造利潤:企業(yè)文化可以培育企業(yè)的團隊精神,對于企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大作用;企業(yè)文化在21世紀將成為決定企業(yè)興衰的重要因素;企業(yè)文化盡管不容易改變,但完全可以轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)文化經(jīng)營業(yè)績增長的企業(yè)文化。據(jù)美國《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》研究統(tǒng)計結果,企業(yè)文化建設好的企業(yè)都獲得了優(yōu)良的增長業(yè)績。如在1977~1
2025-01-05 18:38
【總結】河北工程大學附屬醫(yī)院醫(yī)院文化建設培訓黨政辦公室二〇一五年七月七日為了建設先進的醫(yī)院文化,增強醫(yī)院凝聚力,提升醫(yī)院管理和服務水平,樹立醫(yī)院良好社會形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務,構建和諧醫(yī)院。一、文化理念▲總體目標通過加強醫(yī)院文化建設,營造蓬勃
2024-12-30 05:50
【總結】企業(yè)安全文化建設中國勞動關系學院安全工程系謝振華13021233822課程內(nèi)容1安全文化基礎知識2企業(yè)安全文化建設的內(nèi)容與評價3企業(yè)安全精神文化建設4企業(yè)安全行為文化建設5班組安全文化建設6企業(yè)安全文化建設實例1安全文化基礎知識安全文化的定義安全文化的
2025-01-05 17:27
【總結】2023年企業(yè)文化建設方案人力資源部建設企業(yè)文化的目的?體現(xiàn)公司理念和價值觀?營造樂觀向上的公司氛圍?培養(yǎng)良好的團隊合作精神?增強員工歸屬感和使命感最終目的:依靠企業(yè)文化,激發(fā)員工熱情和創(chuàng)造力,從而最終實現(xiàn)公司整體績效的最大化具體方案?文化宣傳?主題活動?公益
2025-01-05 18:33
【總結】著力打造優(yōu)秀企業(yè)文化努力推動企業(yè)科學發(fā)展目錄目錄Contents整體建設思路和規(guī)劃1企業(yè)文化建設落實情況2下一步的思考和建設計劃3前言?近年來,在集團公司的正確領導下,我們以增強企業(yè)凝聚力和競爭力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標,以“思想指導行動、行動建立體系、體系保障發(fā)展”
【總結】企業(yè)文化建設教材主編:張德教授講義編寫:吳劍平博士1前言?企業(yè)管理發(fā)展的三階段?1769年~1910年,經(jīng)驗管理階段,其特點是“人治”,即主要經(jīng)營者靠個人的直覺和經(jīng)驗進行決策和管理?1911年~1980年,科學管理階段,其特點是“法制”,即主要靠科學的制度體系
2025-01-05 18:32
【總結】做最好的自己武猛?你是否真正了解自己?企業(yè)在用你的什么?(核心能力)?為什么說性格決定命運??為什么細節(jié)決定成敗?堅持做事的人為何難得??這是什么樣的社會??為什么要有夢想但不是空想?企業(yè)文化建設學習能力親和力毅力記憶力溝通
2025-01-05 18:19
【總結】企業(yè)文化課程性質(zhì):專業(yè)方向課學分:3(2)學分參考教材:張德主編《企業(yè)文化建設》清華大學出版社2023年8月第二版主講人:陳厚忠教授引言不同的社會群體有不同的
2025-01-05 18:26