【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)體系一、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的指導(dǎo)思想和理念二、醫(yī)療質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)體系的組織架構(gòu)及其職責(zé)三、醫(yī)療質(zhì)量控制管理環(huán)節(jié)四、醫(yī)療不良事件的主動報(bào)告五、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)流程六、醫(yī)療質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法七、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的效果一、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的指導(dǎo)思想和理念(一)實(shí)行全程質(zhì)量控
2024-12-31 04:44
【總結(jié)】持續(xù)改進(jìn)技能之四能之二—如何開頭腦風(fēng)暴會2什么是頭腦風(fēng)暴會?是一
2025-05-09 00:51
【總結(jié)】加強(qiáng)護(hù)理管理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)一、什么是質(zhì)量??產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。?-辭海二、什么是護(hù)理質(zhì)量?護(hù)理質(zhì)量的核心——保障病人安全;護(hù)理質(zhì)量不是一個固定的目標(biāo),而是持續(xù)改進(jìn)的過程。護(hù)理質(zhì)量至少包括以下幾個方面:?治療-水
2025-01-16 16:09
【總結(jié)】持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)品管圈一概念評審標(biāo)準(zhǔn)與全面質(zhì)量管理方針管理流程管理日常管理5s活動、品管圈、提案制度標(biāo)準(zhǔn)化(如iso、JCI.臨床路徑)高階管理者中階管理者基層管理者基層員工滿足患者需求管理制度和組織的建立全面質(zhì)量管理(TQM)架構(gòu)6n威廉
2025-02-12 20:29
【總結(jié)】腹膜透析的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)管理王會玲解放軍第四五五醫(yī)院南京軍區(qū)腎臟病研究所質(zhì)量管理?質(zhì)量管理(QualityManagement)——對確定和達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)所需癿全部職能和活勱癿管理?包括質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和組織癿形成,制定質(zhì)量管理體系和質(zhì)量策略,組織質(zhì)量控制癿實(shí)施等統(tǒng)計(jì)管理階段SQC
2025-01-22 02:15
【總結(jié)】ContinuousImprovementGMS持續(xù)改進(jìn)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進(jìn)32GMSContinuousImprovementBuilt-InQualityShortLeadTimePeopleInvolvementStandardizatio
2025-01-15 09:41
2025-02-18 20:46
【總結(jié)】持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)(CQI)與護(hù)理管理山東省千佛山醫(yī)院鄧志強(qiáng)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)與改進(jìn)工具二一質(zhì)量與質(zhì)量管理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的臨床應(yīng)用三四個人對持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的理解一質(zhì)量與質(zhì)量管理一質(zhì)量與質(zhì)量管理質(zhì)量某種產(chǎn)品或服務(wù)的特色、特點(diǎn)和其滿足客戶
2025-02-12 20:31
【總結(jié)】Willis圈進(jìn)展匯報(bào)2341圈組織選題與現(xiàn)狀把握原因分析對策擬定?2023年7月3日神經(jīng)外科召開品管圈成立會議,會上大家積極發(fā)言,并向圈員征集圈名及圈徽。一、圈的組織頭腦風(fēng)暴圈名選擇候選圈名選票數(shù)排名
2025-01-20 21:54
【總結(jié)】1MSA,Ver,10-Nov-2023TPM概述持續(xù)改進(jìn)工具M(jìn)SA,Ver,10-Nov-2023精益原則及工具的聯(lián)系12345原則工具價(jià)值價(jià)值流流動拉動完美1.顧客聲音1.精益診斷2.質(zhì)量功能展開1.過程圖2.意面圖3.價(jià)值流圖
2025-03-13 17:18
【總結(jié)】持續(xù)改進(jìn)工具之二—帕瑞托(Pareto)圖的使用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322什么是帕瑞托(Pareto)圖?是一種按影響程度大小順序排列顯示對某一問題或機(jī)遇有影響力的因素的圖。是一種用于從很多有意義的因素中挑選出最重要的幾個因素的圖。是一種根據(jù)帕瑞托原則(也稱為80/2
2024-10-19 19:11
【總結(jié)】持續(xù)改進(jìn)技能之三—如何進(jìn)行影響力場分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322什么是影響力場分析?是一種分辨出在縮小當(dāng)前狀態(tài)和理想狀態(tài)的差別時(shí)的各種正向作用力(動力)和負(fù)向作用力(阻力)的技術(shù)。原則改革的成功取決于克服各種阻力和發(fā)揮推動力的作用。天馬行空官方博客:;QQ:131
【總結(jié)】護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理及質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)前言?護(hù)理工作是整個醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中一個十分重要的環(huán)節(jié),護(hù)士處在醫(yī)療服務(wù)的第一線,直接參加搶救急、危重病人,進(jìn)行各種治療和護(hù)理。?醫(yī)療行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),護(hù)理人員被人們稱作“生命衛(wèi)士”,這就道出了護(hù)理工作的重要性和風(fēng)險(xiǎn)性。發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理在醫(yī)療質(zhì)量管理中有著積極作用,將其納入組織持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的一部
2025-03-02 17:25
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方法醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方法?持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃(CQI)?品管圈(QCC)?六標(biāo)準(zhǔn)差(6Sigma)?臨床路徑(ClinicalPath)?流程再造(BPR)?國際品質(zhì)保證標(biāo)準(zhǔn)(ISO)?根本原因分析(rootcauseanalysis,RCA)?5S活動?失效模式和效果分析(failuremodel
2025-02-21 14:14
【總結(jié)】GMSOrientationContinuousImprovementGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSContinuousImprovementGMS持續(xù)改進(jìn)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進(jìn)GMSOrientation
2025-02-17 13:53