【正文】 權(quán)所有 第 46頁 商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)模式研究報(bào)告 新加坡零售業(yè)中購物中心的平均店面出租率為 90%。烏節(jié)路黃金地段的購物中心毛利率約在 5%~6%之間，并且在不斷的發(fā)展中形成了完善的管理方式 ?有效組織及運(yùn)作系統(tǒng) ： 購物中心管理有明確的工作流程，以進(jìn)行催收租金等例行性工作。 對(duì)行政作業(yè)也制訂了明確的管理規(guī)范，如收取租金標(biāo)準(zhǔn)須一季評(píng)估一次。 ?組織結(jié)構(gòu) ：一個(gè) 20萬平方米的購物中心，一般有 20個(gè)管理人員，包括購物中心經(jīng)理、不動(dòng)產(chǎn)管理專員、專員助理、工程師、技術(shù)人員、停車場管理、商場租賃人員等。不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)等大多外包，可使人員任用較有彈性。 ?.采取各種策略提高出租率以增加收入： 提高廣告曝光率，增加知名度；制作簡介手冊(cè)、海報(bào)；發(fā)放、郵寄宣傳品；與承租戶保持良好關(guān)系，定期作意見調(diào)查等。 ?招商條件 ：購物中心與承租戶的租約大都以2~3年為主，押金在 2~3月租金之間。對(duì)具競爭性的主力商店，要比其它的商店條件低。 完善的管理方式 保密文件、版權(quán)所有 第 47頁 商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)模式研究報(bào)告 從國際先進(jìn)購物中心的發(fā)展，我們看到在中國發(fā)展 Shopping Mall 應(yīng)該注意以下四點(diǎn) 得到消費(fèi)者的認(rèn)同 處理好規(guī)模與效益 的關(guān)系 實(shí)現(xiàn)有序競爭 形成集體競爭力 使消費(fèi)者 形成到 Mall 購物 的 習(xí)慣 1 2 3 4 ?基本特點(diǎn)是規(guī)模大： 一般的 Mall都在 10萬 － 20萬平方米之間，大的可達(dá)到 .40萬 － 50萬平方米。 ?獲利為標(biāo)準(zhǔn)的： 任何一種商業(yè)形態(tài)、選擇都是以是否獲利為標(biāo)準(zhǔn)的。 Mall雖然 以規(guī)模取勝，但并不是規(guī)模越大越好。 ?24億到 30億元的銷售額： 城鄉(xiāng)結(jié)合部建一個(gè) 30萬平方米的 Mall，每年每平方米保本銷售額大致不能少于 800 1000元，全年 Mall 總的銷售額為 24億到 30億元。 ?吸引消費(fèi)者是關(guān)鍵： 要實(shí)現(xiàn)Mall的 銷售額，必須保證適當(dāng)?shù)娜肆鲾?shù)量，吸引更多的消費(fèi)者來購物成為 Mall 生存與發(fā)展、及時(shí)收回成本獲得贏利的關(guān)鍵。 ?實(shí)現(xiàn)贏利的關(guān)鍵是得到 消費(fèi)者的認(rèn)同： 從而吸引越來越多的消費(fèi)者前來購物，為消費(fèi)者創(chuàng)造和提供滿足消費(fèi)需求的一切條件，真正實(shí)現(xiàn)以人為本。 ?國外比較成功的 Mall都崇尚顧客第一、消費(fèi)者至上的經(jīng)營理念 。 經(jīng)常為顧客提供咨詢，解決顧客困難，協(xié)助辦理退換貨手續(xù)，創(chuàng)建優(yōu)雅的購物環(huán)境。但是目前國內(nèi)許多的購物中心大多還不具備這一條件。因此，能不能創(chuàng)造一個(gè)讓消費(fèi)者滿意的購物環(huán)境成為今后國內(nèi) Mall發(fā)展的重要因素之一。 ?有硬件條件的要求： 位于中心城市或交通要上，具有實(shí)力的 13 家主力店，主力店的面積不少于總購物面積的 1/4，專門店、時(shí)尚店、餐飲娛樂等其他專業(yè)店不少于 200家。 ?Mall代表著一種管理體系 。Mall 的管理組織能否通過統(tǒng)一的運(yùn)作規(guī)劃既使各店成為統(tǒng)一的整體，又使各個(gè)店形成自己的獨(dú)特的經(jīng)營風(fēng)格，突出自己商品品牌，這是 Mall管理的一個(gè)難題。 ?Mall內(nèi)部同種零售業(yè)態(tài)之間的競爭是否有序 ：影響著 Mall 的正常運(yùn)行，這要在 Mall 引入店鋪時(shí)就充分考慮以避免重復(fù)競爭及過度競爭 ?綜合消費(fèi)還未成為消費(fèi)主流 雖然當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)有了很大 的發(fā)展，人民生活水平也不斷提高。消費(fèi)者消費(fèi)水平和消費(fèi)結(jié)構(gòu)都有了很大程度的改善。但目前我國居民的總體消費(fèi)水平仍處于中下等，綜合消費(fèi)還未成為消費(fèi)主流 ?關(guān)鍵是引導(dǎo)消費(fèi)者的購物習(xí)慣 ： 作為國外 Mall發(fā)展的條件之一— 汽車購物在國內(nèi)尚未成為習(xí)慣。因此，購物中心能不能引導(dǎo)消費(fèi)者的購物習(xí)慣 將成為購物中心發(fā)展的關(guān)鍵因素 。 保密文件、版權(quán)所有 第 48頁 商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)模式研究報(bào)告 商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析 保密文件、版權(quán)所有 第 49頁 商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)模式研究報(bào)告 通過前面的分析，新華信得出了三種熱點(diǎn)模式的比較分析 保密文件、版權(quán)所有 第 50頁 商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)模式研究報(bào)告 未來房地產(chǎn)行業(yè)突出的幾個(gè)變化將表現(xiàn)在土地價(jià)格短期內(nèi)的增長、利潤率的下降和房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量的減少 ?短時(shí)期內(nèi)土地價(jià)格的增長伴隨土地出讓政策的改變不可避免，部分地區(qū)可能出現(xiàn)增速過快的局面，中長期內(nèi)，土地價(jià)格將會(huì)對(duì)短期的增速進(jìn)行修正，但土地資源的短缺決定，價(jià)格不會(huì)低于現(xiàn)有水平 ?開發(fā)成本的增加、供需結(jié)構(gòu)性矛盾、市場競爭的加劇和成本構(gòu)成的逐漸透明可能導(dǎo)致利潤的整體下滑，市場優(yōu)勝劣汰的競爭法則決定房地產(chǎn)市場中將走向成熟，行業(yè)整體利潤將逐漸趨于穩(wěn)定合理 ?土地價(jià)格和出讓方式市場化導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)和市場進(jìn)入門檻提高，一批規(guī)模小、資質(zhì)差的企業(yè)將被逐漸淘汰，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的整體質(zhì)量將得到提高 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 價(jià)格 利潤 總成本 土地價(jià)格、開發(fā)成本、利潤發(fā)展趨勢示意圖 資料來源：新華信分析 保密文件、版權(quán)所有 第 51頁 商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)模式研究報(bào)告 商業(yè)房地產(chǎn)未來的市場空間巨大，并且商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的改造勢在必行。針對(duì)這三種熱點(diǎn)模式，新華信認(rèn)為，其未來發(fā)展趨勢如下 出租模式－購物中心 – 一體化開發(fā)將配合購物中心發(fā)展成為開發(fā)的主導(dǎo)模式； – 購物中心將成為未來商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的主要業(yè)態(tài)； – 某些一線旅游城市與二線城市將成為新開發(fā)熱點(diǎn)； – 市郊購物中心將成為發(fā)展重點(diǎn)； – 購物中心平均規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大； – 根據(jù)消費(fèi)者的需求，業(yè)態(tài)及業(yè)種將進(jìn)一步豐富； – 將形成完善的經(jīng)營體系和管理流程。 訂單模式 – 訂單地產(chǎn)將成為商業(yè)地產(chǎn)的主要發(fā)展形式； – 對(duì)主力店的品質(zhì)和業(yè)態(tài)組合要求將進(jìn)一步提高； – 與合作伙伴的配合將進(jìn)一步加深； – 對(duì)管理和規(guī)劃的要求將更加提升； – 對(duì)復(fù)合型管理團(tuán)隊(duì)的要求日益增加； 出售模式－小商品城 – 小商品市場將面臨大規(guī)模的升級(jí)和改造； – 受到連鎖經(jīng)營和專業(yè)專賣店的沖擊和擠壓越來越激烈； – 綜合和零售市場減少、專業(yè)和批發(fā)市場增加； – 食品和服裝攤位減少、五金電料類、家具類、金屬材料類、建筑及裝飾材料類的攤位則在逐年上升； – 由粗放型管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變 – 出售比重不斷下降，長期來看以租為主。 保密文件、版權(quán)所有 第 52頁 商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)模式研究報(bào)告 謝謝！ 保密文件、版權(quán)所有 第 53頁 商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)模式研究報(bào)告 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 03:05:4703:05:4703:051/23/2023 3:05:47 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :05:4703:05Jan2323Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 03:05:4703:05:4703:05Monday, January 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :05:4703:05:47January 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 23日星期一 上午 3時(shí) 5分 47秒 03:05: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 上午 3時(shí) 5分 :05January 23, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 23日星期一 3時(shí) 5分 47秒 03:05:4723 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 3時(shí) 5分 47秒 上午 3時(shí) 5分 03:05: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 03:05:4703:05:4703:051/23/2023 3:05:47 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :05:4703:05Jan2323Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 03:05:4703:05:4703:05Monday, January 23, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :05:4703:05:47January 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 上午 3時(shí) 5分 47秒 03:05: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 上午 3時(shí) 5分 :05January 23, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 23日星期一 3時(shí) 5分 47秒 03:05:4723 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 3時(shí) 5分 47秒 上午 3時(shí) 5分 03:05: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 03:05:4703:05:4703:051/23/2023 3:05:47 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :05:4703:05Jan2323Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 03:05:4703:05:4703:05Monday, January 23, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :05:4703:05:47January 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 上午 3時(shí) 5分 47秒 03:05: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 上午 3時(shí) 5分 :05January 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 23日星期一 3時(shí) 5分 47秒 03:05:4723 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 3時(shí) 5分 47秒 上午 3時(shí) 5分 03:05: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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