提升企業(yè)制度競爭力-資料下載頁
2025-01-07 02:48本頁面
【正文】 是各種議題議和決的不同組合。 改造的四個目標： 在高效管理董事會階段，最重要的核心是 “擁有充分的信息”（即 Information） 提升企業(yè)制度競爭力 2023/1/24 版權(quán)所有 ,翻版必究 25 第三個臺階： “ 科學(xué)管理董事會 ” 一、 戰(zhàn)略監(jiān)控 ：對公司戰(zhàn)略制定和實施的動態(tài)跟進檢查， 及時分析新情況，據(jù)此適當調(diào)整戰(zhàn)略內(nèi)容和實施方式。 二、 財務(wù)監(jiān)控 ：對公司財務(wù)狀況從收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)、 資金運用結(jié)構(gòu)等各方面進行詳細分析。 三、 人才監(jiān)控 ：對公司高層管理人員進行素質(zhì)判斷，在對 其實施戰(zhàn)略能力、改變公司經(jīng)營狀況能力產(chǎn)生懷疑時， 要把這種素質(zhì)判斷擴大到公司中層。 四、 風(fēng)險監(jiān)控 ：對戰(zhàn)略推進過程中可能出現(xiàn)的來自政府、 資金提供者（股東或銀行）、競爭對手、消費者、 管理層、員工、戰(zhàn)略合作方的各種風(fēng)險充分估計，并 及時反應(yīng)。 改造的四個目標： 在科學(xué)管理董事會臺階，最重要的核心是 “堅持高標準” （即 High Standard） 提升企業(yè)制度競爭力 2023/1/24 版權(quán)所有 ,翻版必究 26 第四個臺階 ：“成功管理董事會” 一、 戰(zhàn)略管理改造 ：把董事會從操作性管理改造為戰(zhàn)略性管理。 二、 資本經(jīng)營改造： 把董事會從關(guān)注產(chǎn)品經(jīng)營改造成關(guān)注資本經(jīng)營。 三、 制度創(chuàng)新改造 ：解決資本經(jīng)營改造中出現(xiàn)的與原企業(yè)制度的沖突。 四、 文化再造改造 ：由于第三個制度創(chuàng)新改造而帶來的企業(yè)文化再造。 改造的四個目標： 在成功管理董事會階段，最重要的核心是 “努力到永遠”（即 Consistence） 提升企業(yè)制度競爭力 2023/1/24 版權(quán)所有 ,翻版必究 27 董事會管理的四個階段，構(gòu)成了一個完整的整體 —— “芯” CHIP 選擇正確的人 Person 擁有充分的信息 Information 堅持高標準 High Standard 努力到永遠 Consistence CHIP 提升企業(yè)制度競爭力 2023/1/24 版權(quán)所有 ,翻版必究 28 中國公司的制度競爭力發(fā)展的 “ 四個臺階 ” ： 老總八年交班計劃 臺階一： 2年 臺階二： 2年 臺階三： 2年 臺階四： 2年 ?企業(yè)員工競爭力 ?最高管理層競爭力 ?董事會治理結(jié)構(gòu)競爭力 ?股東結(jié)構(gòu)競爭力 提升企業(yè)制度競爭力 2023/1/24 版權(quán)所有 ,翻版必究 29 謝謝大家 ! 提升企業(yè)制度競爭力 演講完畢，謝謝觀看！
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