企業(yè)文化的基本理論-資料下載頁
2025-01-07 00:58本頁面
【正文】 向 – 服務(wù)業(yè)現(xiàn)場的規(guī)范化、個性化取向 – 廣告公司、研發(fā)、行政、生產(chǎn)、咨詢公司 – 工作便利性、規(guī)范性、個性選擇 2023/1/22 26 企業(yè)文化認(rèn)識誤區(qū) ?企業(yè)文化政治化：學(xué)雷鋒、政治學(xué)習(xí) ?企業(yè)文化口號化：只有形式、而無內(nèi)容 ?企業(yè)文化文體化：無目標(biāo)的文體娛樂 ?企業(yè)文化表象化：僅僅關(guān)注 CIS 2023/1/22 27 企業(yè)文化經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋 ? 科斯（ R. Coase） 的交易費(fèi)用概念 – 市場交易存在交易費(fèi)用，如價格發(fā)現(xiàn)、談判、簽約、履約監(jiān)督等產(chǎn)生的費(fèi)用，因此通過市場組織生產(chǎn)，有時會存在巨大的交易成本。 – 通過一個組織（企業(yè)），讓某個權(quán)威（企業(yè)家）支配生產(chǎn)要素，以較之市場交易更低的成本實(shí)現(xiàn)同樣的交易，企業(yè)就代替市場機(jī)制的價格功能組織生產(chǎn)，企業(yè)就產(chǎn)生了 ? 諾思的代理契約 – 單位組織成本（管理成本）的大小即反映了企業(yè)的邊界與實(shí)力，用法律、制度規(guī)范來監(jiān)督契約的執(zhí)行必顯得成本高昂 – 企業(yè)文化作為一種心理約束，作為正規(guī)約束的替代 ? 博弈論：不確定情況下的決策 2023/1/22 28 企業(yè)文化示例：海爾一 海爾企業(yè)文化手冊 海爾企業(yè)文化中心 目錄 海爾集團(tuán) (概述 ) 發(fā)展篇 1 海爾戰(zhàn)略發(fā)展的三個階段 海爾發(fā)展的歷程 三個方向的轉(zhuǎn)移 管理篇 海爾管理發(fā)展的四個階段 海爾管理理念 海爾管理模式 1. OEC管理法 2. 1一個核心 2三個基本原則 3 PDCA 5. 80/20原則 問題解決三步法 九個控制要素： 5W3H1S 6S 2023/1/22 29 企業(yè)文化示例：海爾 —— 理念 我們的企業(yè)文化 我們的海爾精神 3 我們的海爾作風(fēng) 我們的海爾理念 我們對市場的兩條原則 “不” 我們的創(chuàng)新觀念 整合力 SST “休克魚 2023/1/22 30
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