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正文內(nèi)容

企業(yè)文化的內(nèi)容體系培訓(xùn)講座-資料下載頁(yè)

2025-01-07 00:55本頁(yè)面
  

【正文】 ? 海爾電腦:為您創(chuàng)造 ? 海爾吉祥物 ? 海爾中英文標(biāo)準(zhǔn)字體 第 62頁(yè) 綜合案例討論 2(海爾的企業(yè)文化) ? 問(wèn)題 1:海爾的企業(yè)價(jià)值觀 ? 問(wèn)題 2:海爾的企業(yè)文化精髓 ? 問(wèn)題 3:海爾企業(yè)文化存在的問(wèn)題 ? 問(wèn)題 4:改進(jìn)設(shè)想 第 63頁(yè) ? 東軟文化的特征 ? 東軟文化是簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)和美的文化,體現(xiàn)做人的樸實(shí)和簡(jiǎn)單;如何待人、如何做事,是東軟文化的根本內(nèi)涵 簡(jiǎn)單 務(wù)實(shí) 美 綜合案例討論 3(東軟的企業(yè)文化) 第 64頁(yè) 東 軟 文化內(nèi)涵 ?領(lǐng)導(dǎo)者的角色是發(fā)展員工 ?樂(lè)觀、積極,不被困難所干擾 ?建立人與人之間的和諧關(guān)系,共享資源 ?客戶至上 ?注重執(zhí)行,并從自我和細(xì)節(jié)做起 綜合案例討論 3(東軟的企業(yè)文化) ? 東軟文化的內(nèi)涵 第 65頁(yè) ? 東軟的人本文化 尊重人 激勵(lì)人 發(fā)展人 ?營(yíng)造供員工全面發(fā)展的成長(zhǎng)平臺(tái) ?發(fā)展不僅僅是 “ 職位 ”上的提高,能力的提高是更具深層意義的發(fā)展 ?發(fā)展是企業(yè)與個(gè)人的共同責(zé)任 ?追求員工與企業(yè)的共同發(fā)展 ?尊重人性 ?尊重人的需要 ?愛(ài)護(hù)和珍視人才,但不溺愛(ài)人、遷就人 ?尊重人勞動(dòng)成果 ?公司鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造 ?鼓勵(lì)員工不斷追求卓越 ?不斷激發(fā)員工的潛能 ?實(shí)施各種獎(jiǎng)勵(lì)措施 綜合案例討論 3(東軟的企業(yè)文化) 第 66頁(yè) 綜合案例討論 3(東軟的企業(yè)文化) ? 東軟文化的發(fā)展目標(biāo) ? 創(chuàng)造員工激情 ? 提升組織的效率 ? 建立人與人的誠(chéng)信 ? 確立和諧的系統(tǒng) ? 獲取資源的最大回報(bào) 第 67頁(yè) 綜合案例討論 3(東軟的企業(yè)文化) ? 東軟使命 ? 以創(chuàng)新的技術(shù)與服務(wù),創(chuàng)造客戶和社會(huì)價(jià)值 ? 東軟愿景 ? 致力于成為卓越的信息技術(shù)解決方案的提供者 ? 東軟核心價(jià)值觀 ? 以人為本,追求個(gè)人與社會(huì)的共同發(fā)展 第 68頁(yè) ?團(tuán)隊(duì)精神 軟件開(kāi)發(fā)需要一個(gè)高效、嚴(yán)謹(jǐn)而和諧的團(tuán)隊(duì),我們生存的環(huán)境要求我們塑造一個(gè)滿足客戶需求的團(tuán)隊(duì)和組織,要求我們的員工真正找準(zhǔn)自己在企業(yè)價(jià)值鏈上的位置,通過(guò)高效的團(tuán)隊(duì)合作、知識(shí)的共享、資源的互補(bǔ)來(lái)創(chuàng)造軟件的價(jià)值。 ?挑戰(zhàn)精神 面對(duì) IT這個(gè)充滿變化和競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),東軟認(rèn)為,只有具備挑戰(zhàn)精神我們才能在競(jìng)爭(zhēng)和壓力面前大膽前進(jìn)和突破。成功需要不斷忘掉過(guò)去的成就,需要持續(xù)地學(xué)習(xí)。我們倡導(dǎo)超越自我,執(zhí)著追求,不斷挑戰(zhàn)技術(shù)與市場(chǎng)的巔峰。 ?創(chuàng)新精神 作為一家技術(shù)型企業(yè),不斷創(chuàng)新是東軟持續(xù)發(fā)展的基本動(dòng)力。東軟倡導(dǎo)的創(chuàng)新并不是簡(jiǎn)單意義上的與眾不同,而是倡導(dǎo)善于學(xué)習(xí)、善于復(fù)用基礎(chǔ)之上的創(chuàng)新,來(lái)構(gòu)筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ?奉獻(xiàn)精神 東軟的成長(zhǎng)和發(fā)展離不開(kāi)員工對(duì)公司的理解和奉獻(xiàn)。不斷地以創(chuàng)業(yè)者的激情努力工作是公司倡導(dǎo)的文化。東軟認(rèn)可員工的奉獻(xiàn),并承諾不讓“雷鋒”吃虧。 綜合案例討論 3(東軟的企業(yè)文化) ? 東軟精神 第 69頁(yè) ? 東軟的社會(huì)責(zé)任方針 ? 關(guān)愛(ài)生命 ? 保護(hù)環(huán)境 ? 服務(wù)社會(huì) ? 平衡發(fā)展 綜合案例討論 3(東軟的企業(yè)文化) 第 70頁(yè) 綜合案例討論 3(東軟的企業(yè)文化) ? 東軟格言 ? 軟件是一種態(tài)度 ? 一切從制造的細(xì)節(jié)做起 ? 一個(gè)好的企業(yè)本身就是一座學(xué)校 ? 選擇合作伙伴比選擇產(chǎn)品更重要 ? 知識(shí)的運(yùn)用比知識(shí)的擁有更重要 ? 我們不僅要成為軟件行業(yè)的專家,更要做客戶所在行業(yè)的專家 ? 我們對(duì)待生命用什么樣的態(tài)度,我們對(duì)待軟件、對(duì)待客戶就應(yīng)該用什么樣的態(tài)度 ? 我們選擇了這樣一個(gè)行業(yè),也是選擇了我們的一種追求,一種理想 第 71頁(yè) 綜合案例討論 3(東軟的企業(yè)文化) ? 問(wèn)題 1:東軟的企業(yè)哲學(xué) ? 問(wèn)題 2:東軟企業(yè)文化值得借鑒之處 ? 問(wèn)題 3:東軟企業(yè)文化的先天與后天不足 ? 問(wèn)題 4:如何改善
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