深圳福田中心區(qū)國際能源大廈定位報告-資料下載頁
2025-01-07 00:14本頁面
【正文】 展商尚欠 9%之收入將在 3年內(nèi)按每年 3%收回。如租金理想每年將額外盈利 1— 3% 提價方案 第一年 第二年 第三年 層數(shù) 面積( M2) 均價 售價租金平均價A回報率A租金平均價B回報率B租金平均價C回報率C1 / F 500 ￥3 4 , 5 0 0 ￥1 7 , 2 5 0 , 0 0 0 ￥1 1 5 4% ￥1 4 4 5% ￥1 7 3 6%2 / F 2 7 8 8 . 2 ￥2 6 , 4 5 0 ￥7 3 , 7 4 7 , 8 9 0 ￥8 8 4% ￥1 1 0 5% ￥1 3 2 6%3 / F 3 0 0 1 . 8 1 ￥1 1 , 5 0 0 ￥3 4 , 5 2 0 , 8 1 5 ￥3 8 4% ￥4 8 5% ￥5 8 6%總數(shù) 6 2 9 0 . 0 1 ￥1 2 5 , 5 1 8 , 7 0 5￥5 , 0 2 0 , 7 4 8 ￥6 , 2 7 5 , 9 3 5 ￥7 , 5 3 1 , 1 2 2租 金 年 收 入 提價方案 深入分析 優(yōu) 點 缺 點 提價方案 提價方案 優(yōu) 點 便于業(yè)態(tài)控制 銷售時間快 出租速度快 三年租金回報 便于業(yè)態(tài)控制 提價方案 優(yōu) 點 此方案具有統(tǒng)一性，可穩(wěn)定商場業(yè)態(tài) ,鎖定商場格局 銷售時間快 招商與銷售同步進行 提價方案 優(yōu) 點 出租速度快 租價較低，利于出租，加快出租速度 三年租金回報 發(fā)展商提供 3年 24%租賃利潤，給予買家充分信心 缺 點 稅務(wù)問題 提價方案 買家心態(tài)不平衡 缺 點 提價方案 稅務(wù)問題 涉及稅務(wù)問題較多。 缺 點 提價方案 買家心態(tài)不平衡 由于價格的提升 ,造成買家心態(tài)不平衡 ,出現(xiàn)心理落差 解決辦法 : 向買家說明 深圳可出售的 商務(wù)中心的稀有性 提價后租金仍然比其它商務(wù)中心低 3 、不會以返租作為賣點 方 案 對 比 利潤 方案 銷售收入 租金收入 第一年 租金收入 第二年 租金收入 第三年 總收入 原價方案 ￥ 109,146,700 無 無 無 ￥ 109,146,700 提價方案 ￥ 95,394,216 已提供 24%租賃利潤 ￥ 5,020,748 ￥ 6,275,935 ￥ 7,531,122 ￥ 114,222,021 建議 : 采取提價方案可帶出更大利潤 方案 業(yè)態(tài)控制 買家心態(tài) 涉及稅務(wù)問題 銷售時間 出租速度 利潤回報 原價方案 好 好 無 慢 慢 少 提價方案 好 一般 有 快 快 大 各項比較 總 結(jié) 如果開發(fā)商只顧商場銷售情況 ,未有從商場的實際營商環(huán)境出發(fā) ,營造商業(yè)氛圍 ,以至采用直接出售店面無租金回報的形式 ,導(dǎo)致開發(fā)與經(jīng)營脫節(jié) 如果采取先租后銷售的策略形式 ,雖然可穩(wěn)定業(yè) ,但招商及開業(yè)時間會相對較慢 如果直接采用租金回報方法出售商鋪 ,側(cè)既可穩(wěn)定業(yè)態(tài) ,又可保證利潤 ,同時對商場未來發(fā)展作有力支持 名 稱 收 入 支出 銷售收入 ￥ 95,394,216 3年租金收入 ￥ 18,827,805 策 劃費用 ￥ 1,000,000 商 場宣傳推廣費用 ￥ 2,000,000 商 場裝修規(guī)劃設(shè)計費用 ￥ 3,500,000 政府審批費用 ￥ 3,500,000 銷售傭 金 ￥ 1,500,000 總 數(shù) ￥ 114,222,021 ￥ 11,500,000 合 計利 潤 ￥ 102,722,021 收 入支出表 Thank You！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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