零部件庫(kù)存管理-資料下載頁(yè)
2025-01-06 18:50本頁(yè)面
【正文】 最終目的是使 GTMC銷(xiāo)售店實(shí)現(xiàn)盈利及獲得最佳客戶(hù)滿(mǎn)意度。 供應(yīng)率 利潤(rùn) 保持能夠達(dá)到目標(biāo)供應(yīng)率的最小庫(kù)存種類(lèi)和數(shù)量 賣(mài)一買(mǎi)一 高頻次，小批量訂（到）貨 第七章 供應(yīng)率的計(jì)算 一、零件即時(shí)供應(yīng)率 零件即時(shí)供應(yīng)率＝可以供應(yīng)的零件線數(shù)247。接受訂貨的零件總線數(shù) 100% ☆ 可以全面衡量零件的供應(yīng)情況，包括庫(kù)存深度和寬度 二、施工單供應(yīng)率 施工單即時(shí)供應(yīng)率＝完全供應(yīng)了零件的施工單247。所有有零件需求的施工單 100% ☆ 是服務(wù)部門(mén)衡量零件部門(mén)供應(yīng)的尺度 ○即時(shí)的定義是不影響正常交車(chē)周期內(nèi)的零件供應(yīng) 第八章 倉(cāng)庫(kù)保管七原則 按周轉(zhuǎn)速度存放 ☆ 常流動(dòng)件存放于靠近作業(yè)的貨位，縮短出入庫(kù)作業(yè)路線；存放在易于取放的位置，提高了工作效率。 ☆ 根據(jù)流動(dòng)性的變化不斷地調(diào)整貨位。 重物下置 ☆ 重零部件的出入庫(kù)作業(yè)要從安全性和高效率考慮 豎直存放 ☆ 細(xì)長(zhǎng)、扁平形狀的零部件平放會(huì)浪費(fèi)空間、影響通行、壓壞下的零部件 按類(lèi)型存放 ☆按零部件類(lèi)型管理，改進(jìn)貨位，提高空間的使用效率 異常品管理 ☆確認(rèn)區(qū)分什么原因造成的零部件異常庫(kù)存，同時(shí)做出正確的應(yīng)對(duì)措施 一個(gè)零件號(hào)一個(gè)貨位 ☆任何零部件工作人員都能順利、準(zhǔn)確無(wú)誤的找到所需零部件 ☆ GTMC貨位號(hào)編排方法： A1 — 1 — B — 2 存放在手可達(dá)到之處 ☆可以方便作業(yè)、提高工作效率 通道 貨架 層數(shù) 排 演講完畢，謝謝觀看！
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