零部件測繪方案-資料下載頁
2024-11-03 22:09本頁面
【正文】 建議工作總結(jié)在完成規(guī)定的監(jiān)督檢驗(yàn)工作后，編寫《2010年測繪質(zhì)量監(jiān)督檢查工作總結(jié)》，經(jīng)陜西省測繪局審批后，依法公布檢查結(jié)果并報(bào)告國家測繪局。工作總結(jié)的主要內(nèi)容包括：（1）監(jiān)督檢查工作組織實(shí)施的基本情況；（2）監(jiān)督檢查的測繪工程項(xiàng)目和檢查安排情況；（3）檢查的測繪工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況統(tǒng)計(jì)(包含測繪質(zhì)量管理和測繪成果兩個方面)（4）監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題（包括生產(chǎn)質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理以及測繪成果中存在的具有代表性的問題）；（5）成果質(zhì)量問題分析；（6）對測繪質(zhì)量管理方面的建議、探討。工作紀(jì)律開展測繪質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，是行政執(zhí)法的一個組成部分，檢查人員應(yīng)遵守以下工作紀(jì)律：（1）監(jiān)督檢查工作要依法行政、遵紀(jì)守法，要遵循公平、公正、公開的原則；（2）要廉潔自律，不收受被檢單位的饋贈，不向被檢單位提出與檢驗(yàn)工作無關(guān)的要求；（3）檢查過程要實(shí)事求是，檢驗(yàn)結(jié)論科學(xué)公正，不對外透露與檢驗(yàn)結(jié)論有關(guān)的信息；（4）加強(qiáng)保密工作，不向外界透露被檢單位的成果數(shù)據(jù)、技術(shù)和商業(yè)秘密。第四篇：測繪分公司承包經(jīng)營方案測繪分公司承包經(jīng)營方案分公司在接受公司管理、質(zhì)量檢查前提下實(shí)行自主承包經(jīng)營，以開始測繪業(yè)務(wù)為主體，同時尋找評估、規(guī)劃等其他相關(guān)業(yè)務(wù)，實(shí)行方案有以下幾點(diǎn)：服從公司長遠(yuǎn)規(guī)劃和管理，接受公司質(zhì)量檢查要求；分公司自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧；分公司扣除運(yùn)營成本所得利潤與公司實(shí)行37分成；分公司市場運(yùn)營時可申請公司進(jìn)行協(xié)調(diào)幫助，費(fèi)用由分公司自理；分公司所用儀器由公司提供，技術(shù)困難可向公司求助；分公司承包業(yè)務(wù)無能力完成時可交到公司，按20%提成；公司承包業(yè)務(wù)可交到分公司做，按20%提成。第五篇：測繪分公司承包經(jīng)營方案測繪分公司承包經(jīng)營方案及法律分析測繪分公司承包經(jīng)營模式一般為承包人與發(fā)包人簽訂《分公司承包經(jīng)營協(xié)議書》，該協(xié)議受法律保護(hù)、合法有效；通過承保經(jīng)營的模式即有效規(guī)避了“借資質(zhì)”、“資質(zhì)掛靠”等違規(guī)行為又可以有效降低發(fā)包人的經(jīng)營成本、提高經(jīng)營者的主動性與積極性，該模式可操行與合法性不存在障礙。分公司在接受總公司管理、質(zhì)量檢查前提下實(shí)行自主承包經(jīng)營，以開始測繪業(yè)務(wù)為主體，同時尋找評估、規(guī)劃等資質(zhì)及營業(yè)范圍準(zhǔn)許的其他相關(guān)業(yè)務(wù)，實(shí)行方案重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：服從總公司長遠(yuǎn)規(guī)劃和管理，接受公司質(zhì)量檢查要求；分公司自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧；分公司扣除運(yùn)營成本所得利潤與總公司實(shí)行分成；分公司市場運(yùn)營時可申請總公司進(jìn)行協(xié)調(diào)幫助，費(fèi)用由分公司自理；分公司所用儀器由總公司提供支持，技術(shù)困難可向公司求助；分公司承包業(yè)務(wù)無能力完成時可交到總公司，按 %提成；總公司承包業(yè)務(wù)可交到分公司做，按%提成。實(shí)際業(yè)務(wù)開展中可能出現(xiàn)的問題：業(yè)務(wù)來源一般為自主開拓市場，場外業(yè)務(wù)可以自主簽訂合同實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營；場內(nèi)業(yè)務(wù)招標(biāo)公告基本要求一般為“法人單位”，造成分公司無投標(biāo)主體資格，如承包者自行組織力量競標(biāo)，需借助總部力量實(shí)現(xiàn)；雖為場外業(yè)務(wù)，但采用競標(biāo)方式確定的業(yè)務(wù)也存在以上問題?？刹扇』痉桨钢械?項(xiàng)的解決方案，并在《承包協(xié)議》中對分公司參加競標(biāo)總部如何給予支持加以細(xì)化，以最大程度上實(shí)現(xiàn)承包人的權(quán)益。在實(shí)務(wù)中，經(jīng)常發(fā)生多個標(biāo)在相同時間，不同地點(diǎn)開標(biāo)，這樣就需要總公司與分公司合理分配牌照資源（場內(nèi)業(yè)務(wù)對報(bào)價文件要求比較嚴(yán)格，一般資質(zhì)文件獨(dú)立封存并要將原件與復(fù)印件同時遞交）。非特殊情形下，分公司在接到邀標(biāo)及公開招標(biāo)信息后擬投標(biāo)第一時間，即應(yīng)當(dāng)與總部溝通，協(xié)調(diào)牌照資源（包括團(tuán)隊(duì)資源，為提升團(tuán)隊(duì)形象爭取高的評分應(yīng)在滿足招標(biāo)文件最低人員要求基礎(chǔ)上盡可能提高中高級職稱、專家人員比例）。稅務(wù)問題政府采購項(xiàng)目一般對發(fā)票是否為專票不要求，大型企業(yè)及專業(yè)性企業(yè)（如房地產(chǎn)公司）需要提供專票。應(yīng)當(dāng)與總部確認(rèn)統(tǒng)籌稅務(wù)問題，做好匯算清繳工作。
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1