訂貨點采購和庫存控制-資料下載頁
2025-01-06 18:28本頁面
【正文】 貨） （ 6）無中轉(zhuǎn)庫存 （ 7）只有一種產(chǎn)品庫存或至少產(chǎn)品之間無相關(guān)性（獨立需求產(chǎn)品） （ 8）計劃范圍無限 （ 9）資金能力方面無限制 計算得出 EOQ的 Q0的值 確定在值兩旁的整數(shù) Q’ 和 Q’ 1的值 如果 Q’ （ Q’ 1）小于或等于 Q0 2，訂貨批量采用值 Q’ 如果 Q’ （ Q’ 1）大于 Q0 2 ，訂單批量采用值 Q’ 1 定量訂貨法采購 內(nèi)容 優(yōu)缺點 實施步驟 實施定量訂貨法的步驟 做好基礎(chǔ)工作 1）把所有品種進行 ABC分類， C（有時還有 B），采用定量訂貨法 2）需求分析：確定需求的性質(zhì)、數(shù)量和規(guī)律 3）經(jīng)營分析：確定經(jīng)營方式、經(jīng)營費用 確定庫存模型 確定訂貨點 確定訂貨批量 定量訂貨法運行 例：已知過去 6個月訂貨提前期銷售量分別是 1 1 1 14（噸）， C0=75元，平均提前期單位物資保管費 C1=10元 /噸 — 提前期，預(yù)計今后一段時間將繼續(xù)以此趨勢銷售，取滿足率為 84%，實行定量訂貨法，求具體訂貨策略 ? DL =(10+16+14+20+16+14)/6=15(噸 ) σD=√［ (1015)2 + (1615)2 + (1415)2 + (2015)2 + (1615)2 + (1415)2 ］ /6 =3（噸） 由于 P= 84% a=1 Qk =15+1*3=18 Q ＊ = √２ 訂貨成本 平均日需求量／單位物資保管費 =√（２ ７５ １５／１０） ＝１５（噸） ? 兩箱法（ two bin system) ? 這是一種用于確立何時再訂貨的常用方法。該方法是將庫存量分為兩部分 (訂貨點數(shù)量和剩余數(shù)量 )，并分別存放在兩個箱子中或任何類型的存儲地方。其中一個箱子存放訂貨點數(shù)量 (訂貨量+安全庫存 )，一個箱子存放剩余數(shù)量。當(dāng)需求消耗完剩余數(shù)量并開始消耗訂貨點數(shù)量時，就開始發(fā)放訂單。 ? 雙箱法適用于管理有較短提前期的低值品，如辦公用品和普通金屬構(gòu)件。堆放在制造區(qū)中的易耗品，通常利用這類系統(tǒng)可得到有效管理。 第四節(jié)定期定貨法 —— 適用于 A 一、基本原理：預(yù)先確定一個訂貨周期Ｔ和一個最高庫存量 Qmax,周期性地檢查庫存，求出當(dāng)時的實際庫存 Qki， 已訂貨而還沒有到達的物資量Ｉ i以及已經(jīng)售出但還沒有發(fā)貨的物資數(shù)量Ｂ i，然后發(fā)出一個定貨批量 Qi． 訂貨周期 T的確定： （ 1）人民的習(xí)慣日歷時間單元 T=C0/RC1 （ 2）與供應(yīng)商的生產(chǎn)周期或供應(yīng)周期一致 （ 3）取經(jīng)濟訂貨周期 T*=√2C0/RC1 （二） Qmax的確定 訂貨時間周期由定貨周期和后一個訂貨提前期合并組成。 注意 P92表 75 （三）第次訂貨量 Qi確定 Qi= Qmax QkiＩ i+Ｂ i 二、應(yīng)用 優(yōu)、缺點 例題 ? 某種物料月需求服從均值為 15，標(biāo)準(zhǔn)差為 ? √10/3，訂貨成本 30元，儲存成本 1元，訂貨提前期 1個月，盤點得到現(xiàn)有庫存，已售未發(fā) 5，在途 6，如果庫存滿足率 %，該物料為 A類商品，請給出訂貨策略 ？ 一、價格折扣策略 產(chǎn)生原因 （一）選擇采購批量的兩種方法 節(jié)約比較法 與折扣相關(guān)的費用：訂貨費、保管費和購買費 成本比較法 價格折扣和區(qū)段價格采購策略 二、區(qū)段價格策略 整理資料，分清區(qū)段 求各區(qū)段的經(jīng)濟訂貨批量 比較 第六節(jié) 多品種聯(lián)合訂購 一、概述 不同品種相同周期的聯(lián)合訂購 不同品種不同周期的聯(lián)合訂購 一、不同品種相同周期聯(lián)合采購 基本原理：把聯(lián)合訂購的各品種歸為一個組，作為綜合整體來考慮 二、不同品種不同周期聯(lián)合采購 ? ?朱熹 《 觀書有感 》 半畝方塘一鑒開，天光云影共徘徊。 問渠哪得清如許，惟有源頭活水來。 ?陸游 《 冬夜讀書示子聿 》 古人學(xué)問無遺力，少壯工夫老始成。 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
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