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正文內(nèi)容

設(shè)備點檢管理體系與點檢實施-資料下載頁

2025-01-06 17:57本頁面
  

【正文】 ⑴ 機件滑動工作部位;  ⑵ 機械傳動工作部位;  ⑶ 機件旋轉(zhuǎn)工作部位;  ⑷ 受力支撐及連接部位;  ⑸ 與原料、灰塵接觸、粘附部位; ⑹ 受介質(zhì)腐蝕、粘附部位。 ⑴ 絕緣部位; ⑵ 受介質(zhì)腐蝕部位; ⑶ 受灰塵污染部位; ⑷ 受溫度影響部位; ⑸ 受潮濕浸入部位。六、劣化傾向管理 觀察對象設(shè)備故障參數(shù),定期對其進行劣化量測定,找出其劣化規(guī)律,控制該設(shè)備的劣化傾向,定量掌握設(shè)備工作機件使用壽命的管理叫做劣化傾向管理。 劣化傾向管理的實施步驟 ⑴ 選題 ① 確定劣化傾向管理的對象設(shè)備和管理項目; ② 對其進行劣化傾向管理的必要性進行分析; ③ 確定其被測試的部位及實施周期。 ⑵ 實施 ① 選擇測試工具和測試時間; ② 定量測定管理項目的劣化量; ③ 做好數(shù)據(jù)測試記錄; ④ 繪制檢測劣化曲線,建立圖表臺帳; ⑤ 分析劣化規(guī)律。 ⑶ 檢查、修正和完善 ⑷ 效果分析和實績評價第七章設(shè)備定修管理一、定修的概念 對規(guī)定的設(shè)備按事先制定的時間準時對設(shè)備進行維修。 二、定修制的主要內(nèi)容 ① 根據(jù)生產(chǎn)要求和設(shè)備需要,統(tǒng)籌安 排計劃修理; ② 對修理工程實行標準化程序管理?!岸ㄐ尬逡?”:定修周期、定修時間、工序組合、定修日期、修理負荷四、點檢與定修的關(guān)系 定修中檢修計劃的立項主要來自于點檢結(jié)果,如果只進行點檢而不進行定修,點檢就失去了意義;如果不進行點檢,定修也就無法進行。第八章推行點檢定修制的步驟和措施一、推行點檢定修制的步驟 ,點檢知識導(dǎo)入; ; 。 “五定 ” ,編制及完善四大標準; ; ; ,實現(xiàn) PDCA循環(huán)管理; ,向全員設(shè)備管理邁進; ,開展預(yù)知維修。二、推行點檢定修制的措施 ,不斷完善點檢機制; ; 。 ,使點檢與定修緊密結(jié)合起來, 形成一個完整體制; ,提高人員素質(zhì);謝 謝 !小 圖 片演講完畢,謝謝觀
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