[精選]03、看板管理-資料下載頁

【總結】精益生產(chǎn)LeanProduction趙林2第三章看板管理第三章目錄?1、典型生產(chǎn)方式?2、看板概念、類型和功能?3、工序內(nèi)看板和工序間領取看板?4、信號看板?5、外協(xié)領取看板?6、特殊看板?7、看板使用問題第一節(jié)典型生產(chǎn)方式

2025-01-04 08:01

如何推動贛州發(fā)展-資料下載頁

【總結】一、前言二、淺談大連開發(fā)區(qū)與蘇州工業(yè)園的共性與特性三、贛州開發(fā)區(qū)現(xiàn)狀四、建議對策一、前言2022年，贛州開發(fā)區(qū)成功升級為國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，全區(qū)共實現(xiàn)GDP65億元，實現(xiàn)工業(yè)主營業(yè)務收入200億元，完成固定資產(chǎn)投資91億元，實現(xiàn)財政總收入9億元，增長%。蘇州工業(yè)園區(qū)2022年GDP、進出口額分別達到138

2025-08-16 01:52

如何推動目標管理(摘錄及實例)-資料下載頁

【總結】如何推動目標管理（摘錄及實例）

2025-02-19 00:43

kanban看板管理講義-資料下載頁

【總結】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1KANBAN-看板管理實務智聯(lián)培訓中管網(wǎng)通用業(yè)頻道KANBAN2課程目標?理解什么是看板管理，看板管理在精益生產(chǎn)中的地位?了解目前行業(yè)流行的幾種看板形式及應用?學會在您的公司中實施看板管理?對公司的看板管理體系進行評估，以達到持續(xù)改進智聯(lián)培訓中管網(wǎng)通用業(yè)頻道KANB

2025-03-13 16:59

[精選]看板管理實戰(zhàn)-資料下載頁

【總結】培訓導師：上海愛波瑞高級咨詢/培訓師王月豐田生產(chǎn)方式兩大支柱之一準時化的起源?1937年豐田自動車工業(yè)株式會社成立?不光是汽車技術，對生產(chǎn)管理也非常關心?提出準時化一詞，發(fā)出無庫存的指示豐田喜一郎與準時化后工序前工序后工序到前工序領取必要的零件

2025-01-18 06:27

[精選]看板管理與目視管理-資料下載頁

【總結】2023/2/6制造-看板管理IE:看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實務5前言準時化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對必需的產(chǎn)品、在必需的時候，只生產(chǎn)必需的數(shù)量，以減少庫存，提

2025-01-18 06:26

第11章6σ管理xxxx1020-資料下載頁

【總結】*1質(zhì)量管理學6σ管理管理n6σ管理概述管理概述n6σ管理常用的度量指標管理常用的度量指標n6σ管理的組織與培訓管理的組織與培訓n6σ管理的項目策劃管理的項目策劃與實施與實施11CHAPTEROUTLINE*2質(zhì)量管理學?一、質(zhì)量檢驗階段（第二次世界大戰(zhàn)前）?二、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段（20世紀40年代至60年代）?三

2025-01-09 16:59

[精選]如何推動服務業(yè)的知識管理-資料下載頁

【總結】知識服務業(yè)如何推動知識管理─工研院實務經(jīng)驗分享陳幸雄工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與資訊服務中心報告大綱§知識服務業(yè)面對的知識管理知識服務業(yè)面對的知識管理?知識管理的源起?知識管理的定義?知識管理的推動?知識管理的反思§工研院推動知識管理實務經(jīng)驗工研院推動知識管理實務經(jīng)驗?知識管理的需求?知識管理的運用?問題與討論問題與

2025-01-08 21:22

物流管理與看板管理-資料下載頁

【總結】物流和看板為實現(xiàn)準時化的生產(chǎn)方法，必須樹立按照售出情況進行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快，所以導致生產(chǎn)過剩，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此，必須嚴格按照計算出的制造節(jié)拍進行生產(chǎn)。切莫按設備和人的能力進行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進行生產(chǎn)，才能使低成本生產(chǎn)變成可

2025-02-15 15:37

[精選]目視管理與看板管理-資料下載頁

【總結】在日?；顒又?，我們是通過“五感”（視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺）來感知事物的。其中，最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計，人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此，在企業(yè)管理中，強調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了，達到“一目了然”，從而容易明白、易于遵守，讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作，這將會給管理帶來極大的好處。

2025-01-08 08:22

[精選]目視管理與看板-資料下載頁

【總結】在日?；顒又校覀兪峭ㄟ^“五感”（視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺）來感知事物的。其中，最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計，人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此，在企業(yè)管理中，強調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了，達到“一目了然”，從而容易明白、易于遵守，讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作，這將會給管理帶來極大的好處。

2025-01-08 07:57

[精選]看板管理培訓課件-資料下載頁

【總結】精益生產(chǎn)LeanProduction趙林2第三章看板管理第三章目錄?1、典型生產(chǎn)方式?2、看板概念、類型和功能?3、工序內(nèi)看板和工序間領取看板?4、信號看板?5、外協(xié)領取看板?6、特殊看板?7、看板使用問題第一節(jié)典型生產(chǎn)方式

2025-01-18 15:08

[精選]看板管理實務課件-資料下載頁

【總結】KANBAN-看板管理實務1智聯(lián)管理（顧問）蘇州有限公司智聯(lián)培訓課程目標n理解什么是看板管理，看板管理在精益生產(chǎn)中的地位n了解目前行業(yè)流行的幾種看板形式及應用n學會在您的公司中實施看板管理n對公司的看板管理體系進行評估，以達到持續(xù)改進2KANBAN智聯(lián)培訓課程大綱nUnit1：看板機能9:00–9:30n何謂看板

2025-01-18 15:09

看板及目標管理-資料下載頁

【總結】看板與目視管理天津市長城認證培訓中心1一、看板是公司的名片（一）認識看板發(fā)源于豐田，最早使用在JIT（準時生產(chǎn)）中充當工作指令牌?？矗耗恳暋⒂^看，獲得信息看板板：平面、板狀物，顯示信息2●看板顯示焦點●看板是個亮點●看板著眼要點

2025-01-16 00:55

[精選]看板運行培訓管理-資料下載頁

【總結】零件外購看板發(fā)行數(shù)看板代號前工程儲位箱容數(shù)交貨週期後工程備註儲位品名：1看板的目的?消除生產(chǎn)過剩之浪費以降低成本。拋棄2企業(yè)的目的、更加富裕的生活因此，企業(yè)首先必須提高獲利，才能確保企業(yè)的永續(xù)生存3提高利潤(不降低成本就無法提高利潤

2025-01-18 06:27

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