[精選]03如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng)-資料下載頁

【總結(jié)】第三章：企業(yè)如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng)?從豐田生產(chǎn)方式到豐田模式?豐田的使命與責(zé)任?精益管理在全球的實踐?精益管理的內(nèi)涵?精益系統(tǒng)概念圖與劃分原理?精益管理系統(tǒng)邏輯框架與表現(xiàn)形式?構(gòu)建精益管理系統(tǒng)案例介紹均衡生產(chǎn)+標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)＋改善1、最佳品質(zhì)2、最低成本3、最短周期目標(biāo)自働化

2025-01-04 07:38

機(jī)械廠如何實現(xiàn)精益化-資料下載頁

【總結(jié)】李曉宇天津大學(xué)工業(yè)工程博士研究方向-企業(yè)信息化與精益管理xx機(jī)械廠LP培訓(xùn)講義精益之路-如何實現(xiàn)精益化？李曉宇天津大學(xué)工業(yè)工程博士研究方向-企業(yè)信息化與精益管理xx機(jī)械廠內(nèi)容什么導(dǎo)致了我們與世界先進(jìn)企業(yè)的差距？精益的力量我國的精益之路：如何精益？

2025-01-23 19:01

[精選]精益生產(chǎn)系統(tǒng)--精益思維與精益企業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會ProminentManufacturingManagementP2內(nèi)容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費?價值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動系統(tǒng)?實施精益生產(chǎn)P3

2025-01-22 01:39

[精選]精益生產(chǎn)之精益工具-資料下載頁

【總結(jié)】精益生產(chǎn)之精益工具薛建Tel：13271980656_____工欲善其事必先利其器！12023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關(guān)鍵工具2第一單元識別浪費的九種關(guān)鍵工具3?Lean：?adj形容詞?瘦的，少脂肪的?精干的?精益

2025-01-26 09:52

[精選]精益管理之精益生產(chǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提：–生產(chǎn)現(xiàn)場5S的有效實施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件：

2025-01-22 02:03

[精選]精益生產(chǎn)與精益思想-資料下載頁

【總結(jié)】湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系楊立君教授《精益生產(chǎn)與精益思想》精益生產(chǎn)與精益思想湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系Tel：8239598E-mail：楊立君教授系主任碩士生導(dǎo)師湖北汽車工業(yè)學(xué)院管理工程系楊立君教授《精益生產(chǎn)與精益思想》主要內(nèi)容1.精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展

2025-01-18 15:25

[精選]精益寶典班組精益管理-資料下載頁

【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提：–生產(chǎn)現(xiàn)場5S的有效實施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件：

2025-01-15 19:24

[精選]精益生產(chǎn)-精益生產(chǎn)概述-資料下載頁

【總結(jié)】精益生產(chǎn)1課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識浪費（Muda）消除浪費（Muda）精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種（PushPull）生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場IE一個流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換2第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)

2025-01-26 22:28

[精選]精益管理與精益服務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】精益管理與精益服務(wù)精益思想的起源20世紀(jì)80年代90年代，一批歐美學(xué)者、業(yè)者通過深入觀察、分析日本汽車產(chǎn)業(yè)，特別是豐田公司的成功管理實踐，總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式，即以越來越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價值。與當(dāng)時歐美汽車企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比，精益生產(chǎn)在消除浪費、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢，迅速成為汽車及其

2025-02-24 17:16

[精選]精益業(yè)務(wù)精益生產(chǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】運用DMAIC改善速度、品質(zhì)、成本D:(Define)?定義；M：（Measure）衡量；A：（Analyze）分析；I：（Improve）改造；C：(Control)管制；?*成立改善小組：.由主管（流程）為盟主，挑選主要問題為突破口，改善其所主導(dǎo)和運作的作業(yè)流程；.盟主挑選所有相關(guān)業(yè)務(wù)的精英代表為小組成員，以項目方式例行工作

2025-01-15 19:15

如何組織一個精益改善活動-資料下載頁

【總結(jié)】1如何組織一個精益改善活動目的:通過本次培訓(xùn),能使大家對如何組織一個精益活動有一定的了解,以便日后組織精益活動時有一個參考.三要素（人員/目標(biāo)/時間）2?人員:組員是誰?組長是誰?督導(dǎo)是誰??目標(biāo):將何種制品在什么基礎(chǔ)上達(dá)到什么樣的目標(biāo)?(目標(biāo)要量

2025-02-26 11:12

[精選]06如何進(jìn)行精益項目管理-資料下載頁

【總結(jié)】第六章如何進(jìn)行精益項目管理?精益項目如何做?如何保障精益項目做好?第一期精益項目主要內(nèi)容?3-5年精益項目規(guī)劃?下一步你將如何開展工作1、項目與項目管理2、項目管理的過程3、項目實施步驟4、各實施步驟說明5、項目總結(jié)一、精益項目如何做項目管理是二十世紀(jì)50年代末期發(fā)展起來的一種

2025-01-23 18:25

[精選]精益生產(chǎn)-如何降低生產(chǎn)成本-資料下載頁

【總結(jié)】1如何降低生產(chǎn)成本2前言企業(yè)賴以生存，就得求取利潤。由于產(chǎn)品的競爭日趨激烈，各種產(chǎn)品的利潤日漸微薄，且經(jīng)營的趨勢漸由“成本決定售價”的觀念，改位“售價決定成本”的新意識。也就只能用此售價才能在市場中與人競爭，因此如何控制成本，降低成本才能有利潤，這是每一位企業(yè)員工均要“全力以赴”去做的，每位員工應(yīng)具有強烈的“成本意識”

2025-01-26 22:27

[精選]精益思想與精益生產(chǎn)體制-資料下載頁

【總結(jié)】精益思想與精益生產(chǎn)體制LeanThinkingLeanProductionSystem思索：?企業(yè)的目標(biāo)：做大？做強？?狼來了！來自何方？?核心課題（Toyota成功的啟示）：生產(chǎn)何等品質(zhì)的產(chǎn)品？以何等成本生產(chǎn)同等品質(zhì)的產(chǎn)品？（迎接“同質(zhì)化”、“微利時代”的挑戰(zhàn)）?路在何方？?制

2025-01-18 14:53

[精選]精益思維和精益生產(chǎn)系統(tǒng)-資料下載頁

【總結(jié)】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)50年

2025-01-18 15:21

如何創(chuàng)建精益車間-文庫吧

如何創(chuàng)建精益車間-wenkub

如何創(chuàng)建精益車間(已修改)

如何創(chuàng)建精益車間(編輯修改稿)