現代物流管理30303503-資料下載頁
2025-01-06 06:43本頁面
【正文】 確定對這些不利因素的對策。 – 第三，作出貫徹和指導實現物流目標的人力、物力、財力的具體措施。 ? 二、物流的實施階段管理 – 對物流活動的組織和指揮 – 對物流活動的監(jiān)督和檢查 – 對物流活動的調節(jié) ? 三、物流評價階段的管理 – 在一定時期內，人們對物流實施后的結果與原計劃的物流目標進行對照、分析，這便是物流的評價。 – 按照對物流評價的范圍不同，物流評價可分為專門性評價和綜合性評價。 – 按照物流各部門之間的關系，物流評價又可分為物流縱向評價和橫向評價。 供應鏈管理與現代物流 ? 【供應鏈】 (supply chain)：生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)，所形成的網鏈結構。 ? 【供應鏈管理】 (supply chain managementSCM)：利用計算機網絡技術全面規(guī)劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進行計劃、組織、協調與控制。 SCM的核心思想 ? 供應鏈管理的核心思想就是企業(yè)要發(fā)揮各自的核心競爭力，將非核心業(yè)務外包給相關的合作企業(yè)，通過各節(jié)點企業(yè)之間共享信息和協調計劃來加強合作，從而提高整個渠道的競爭能力，所有節(jié)點企業(yè)再從中受益。 SCM與物流 ? 物流是供應鏈管理的一個重要組成部分，著重考慮通過對供應鏈各環(huán)節(jié)上庫存的移動和存放定位進行統籌安排，是供應鏈實現有效銜接的基礎。 ? 因此研究物流問題，在范圍上，可從功能層次、企業(yè)層次和供應鏈層次三個層次來研究。 本章要掌握的內容 ? 物流、供應鏈、物流管理、供應鏈管理的概念 ? 現代物流與傳統物流的區(qū)別 ? 物流系統的構成 ? 物流管理的內容 ? 供應鏈管理的核心思想 ? 供應鏈管理與現代物流的關系
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