現代物流管理30303503-閱讀頁
2025-01-16 06:43本頁面
【正文】 ? 物流系統(tǒng) ? 客戶服務水平 ? 運輸策略 ? 倉儲與庫存策略 ? 選址策略 ?物流戰(zhàn)略 ?物流組織 ?物流業(yè)務模式 ? 分揀與配送 ? 倉儲與搬運 ? 包裝技術 物流管理的原則 （一）物流管理的總原則 ——物流合理化 （二）物流合理化的基本的思想 ? 物流活動各種成本之間經常存在著此消彼長的關系，物流合理化的一個基本的思想就是“均衡”的思想，從物流總成本的角度權衡得失。 物流管理的三個階段 ? 物流管理是對物流的計劃 ——實施 —— 評價反復進行的。 – 其次，要分析研究在物流目標實現的過程中可能發(fā)生的任何外界影響，尤其是不利因素，并確定對這些不利因素的對策。 ? 二、物流的實施階段管理 – 對物流活動的組織和指揮 – 對物流活動的監(jiān)督和檢查 – 對物流活動的調節(jié) ? 三、物流評價階段的管理 – 在一定時期內，人們對物流實施后的結果與原計劃的物流目標進行對照、分析，這便是物流的評價。 – 按照物流各部門之間的關系，物流評價又可分為物流縱向評價和橫向評價。 ? 【供應鏈管理】 (supply chain managementSCM)：利用計算機網絡技術全面規(guī)劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進行計劃、組織、協調與控制。 SCM與物流 ? 物流是供應鏈管理的一個重要組成部分，著重考慮通過對供應鏈各環(huán)節(jié)上庫存的移動和存放定位進行統(tǒng)籌安排，是供應鏈實現有效銜接的基礎。 本章要掌握的內容 ? 物流、供應鏈、物流管理、供應鏈管理的概念 ? 現代物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別 ? 物流系統(tǒng)的構成 ? 物流管理的內容 ? 供應鏈管理的核心思想 ? 供應鏈管理與現代物流的關系
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