國(guó)際企業(yè)管理1(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《國(guó)際企業(yè)管理》施斌027－874938052023/1/231課程說(shuō)明?工商管理專業(yè)選修課，4學(xué)分。?課程的任務(wù)：通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握國(guó)際企業(yè)管理的基本理論、基本知識(shí)，學(xué)習(xí)和了解國(guó)際企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律和慣例，掌握跨國(guó)投資的基本理論和方法以及國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略和策略、各職能管理的理論和方法，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)其他專業(yè)課和

2025-01-07 07:33

企業(yè)管理重點(diǎn)(紅字部分)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章管理概論?§1-1管理的含義和意義?§1-2管理職能*?§1-3管理原理與管理原則?§1-4管理組織及組織結(jié)構(gòu)(組織結(jié)構(gòu)類型)*?§1-5管理理論的發(fā)展過(guò)程(亞當(dāng).斯密，發(fā)表《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》，簡(jiǎn)稱《富國(guó)論

2025-01-19 03:07

國(guó)際企業(yè)管理案例分析課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)管理案例分析寶潔全球戰(zhàn)略下的行動(dòng)案例結(jié)合實(shí)際的思考寶潔公司的興起?普洛斯特是叛國(guó)俄亥俄州一家小店的售貨員，他和雜貨店老板蓋姆脾氣相投，兩人經(jīng)?；ハ啻T(mén)，在一起喝咖啡、聊天。盛夏的一天，普洛斯特造訪蓋姆，兩人一道在樓前喝咖啡

2025-01-07 07:23

國(guó)際企業(yè)管理學(xué)系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)管理學(xué)系DepartmentofInternationalBusiness2023年3月25日加興企業(yè)股份有限公司(國(guó)際策略管理實(shí)務(wù)課)國(guó)際企業(yè)管理學(xué)系DepartmentofInternationalBusiness2023.03.25加興企業(yè)股份有限公司(國(guó)際策略管理實(shí)務(wù)課)進(jìn)

2025-01-05 21:41

國(guó)際企業(yè)管理案例分析課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)管理案例分析,寶潔全球戰(zhàn)略下的行動(dòng)----案例結(jié)合實(shí)際的思考,寶潔公司的興起,普洛斯特是叛國(guó)俄亥俄州一家小店的售貨員，他和雜貨店老板蓋姆脾氣相投，兩人經(jīng)?；ハ啻T(mén)，在一起喝咖啡、聊天。盛夏的一...

2024-10-25 12:10

國(guó)際企業(yè)管理導(dǎo)言1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)管理浙江工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院徐鋒0571-2887720313958107866導(dǎo)言一經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際企業(yè)的發(fā)展（一）全球化－－當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)全球化是一種運(yùn)動(dòng)，是一種過(guò)程。主要是指各國(guó)經(jīng)濟(jì)走向開(kāi)放，走向市場(chǎng)化，世界經(jīng)濟(jì)趨于某種程度的一體化，各國(guó)經(jīng)濟(jì)互相

2025-01-07 07:34

國(guó)際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽國(guó)際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽GlobalManagementChallenge(GMC)怎樣比賽HowtoPlay?比賽中由5人組成的參賽隊(duì)經(jīng)營(yíng)一家虛擬的企業(yè)，隊(duì)員分別扮演總經(jīng)理、生產(chǎn)、營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門(mén)經(jīng)理。?隊(duì)員根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)對(duì)該公司每季度的經(jīng)營(yíng)作出一系列的決策，與同一市場(chǎng)的其他公司競(jìng)爭(zhēng)。&

2025-01-07 07:23

國(guó)際企業(yè)管理復(fù)習(xí)資料自考重點(diǎn)歸納-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《國(guó)際企業(yè)管理》重點(diǎn)復(fù)習(xí)資料第1章1. 國(guó)際企業(yè)2. 國(guó)際企業(yè)的類型3. 國(guó)際企業(yè)的產(chǎn)生4. 兩次世界大戰(zhàn)之間國(guó)際企業(yè)的發(fā)展5. 二戰(zhàn)后國(guó)際企業(yè)的發(fā)展6. 國(guó)際企業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段7. 企業(yè)對(duì)國(guó)際化的態(tài)度8. 全球中心管理觀念9. 西方跨國(guó)公司的發(fā)展新趨勢(shì)10. 調(diào)整對(duì)外投資戰(zhàn)略11. 國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟12. 國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟興起的原因13. 并購(gòu)風(fēng)的盛行14. 無(wú)國(guó)界化的主要經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)15. 企業(yè)

2025-05-12 01:18

[精選]國(guó)際企業(yè)管理第七章國(guó)際企業(yè)營(yíng)銷管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章國(guó)際企業(yè)的營(yíng)銷管理1第七章國(guó)際企業(yè)的營(yíng)銷管理?一、資料類型與來(lái)源?第二手資料：?第一手資料：語(yǔ)言合作性基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)研成本?資料來(lái)源：?政府機(jī)構(gòu)?國(guó)際組織?金融商業(yè)機(jī)構(gòu)?市場(chǎng)調(diào)研咨詢機(jī)構(gòu)第一節(jié)國(guó)際企業(yè)營(yíng)銷調(diào)研與目標(biāo)市場(chǎng)選擇2第七章國(guó)際企業(yè)的營(yíng)銷管理?國(guó)內(nèi)外商

2025-01-12 06:29

國(guó)際企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的理論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)管理——經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的理論與實(shí)務(wù)課程簡(jiǎn)介?課程性質(zhì)：國(guó)際商務(wù)（InternationalBusiness）主要研究的是國(guó)與國(guó)之間的商務(wù)活動(dòng)。作為一類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)由來(lái)已久，但作為一門(mén)學(xué)科還是一個(gè)新興的領(lǐng)域。商品的進(jìn)出口、技術(shù)的轉(zhuǎn)讓和引進(jìn)、海外的直接投資等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，涉及國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、社會(huì)學(xué)、

2025-01-07 07:36

國(guó)際企業(yè)管理第六章__國(guó)際企業(yè)的組織管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章國(guó)際企業(yè)的組織管理1第六章國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)2第六章國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)組織的含義?一、組織的定義?共同活動(dòng)的人的集合?二、組織原則：?分工與協(xié)作?統(tǒng)一指揮?適當(dāng)管理幅度?適度分權(quán)2第六章國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)管理幅度：垂直結(jié)構(gòu)扁平結(jié)構(gòu)適度分權(quán)：集權(quán)分權(quán)

2025-01-07 07:25

國(guó)際企業(yè)管理(2-2)(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章與國(guó)際企業(yè)管理相關(guān)的基本理論1主要內(nèi)容國(guó)際貿(mào)易的基本理論對(duì)外直接投資的基本理論發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外直接投資理論2對(duì)外直接投資的基本理論壟斷優(yōu)勢(shì)理論內(nèi)部化理論產(chǎn)品生命周期理論國(guó)際生產(chǎn)折衷理論小島理論對(duì)外直接投資的基本理論返回3對(duì)外直

2025-03-09 21:34

國(guó)際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽入門(mén)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)管理挑戓賽入門(mén)經(jīng)驗(yàn)整理目錄︱CONTENTSPARTⅠGMC簡(jiǎn)介PARTⅡ參賽的意義PARTⅢ如何比賽PARTⅣ比賽中的紳節(jié)目錄︱CONTENTS國(guó)際企業(yè)管理挑戓賽的構(gòu)成比賽簡(jiǎn)介競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)一.GMC簡(jiǎn)介MANAGINGAV

2025-01-05 21:26

國(guó)際企業(yè)管理電子課件1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)管理華德亞12023年2月2第1章：國(guó)際企業(yè)概述第2章：國(guó)際企業(yè)的基本理論第3章：國(guó)際企業(yè)的全球戰(zhàn)略第4章：國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及人員配備第5章：國(guó)際企業(yè)的生產(chǎn)管理第6章：國(guó)際企業(yè)的營(yíng)銷管理第7章：國(guó)際企業(yè)文化管理第8章：國(guó)際企業(yè)的財(cái)務(wù)管理?國(guó)際企

2025-02-27 19:39

國(guó)際企業(yè)管理電子學(xué)習(xí)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】??國(guó)際企業(yè)管理國(guó)際企業(yè)管理國(guó)際企業(yè)管理1??國(guó)際企業(yè)管理國(guó)際企業(yè)管理第1章：國(guó)際企業(yè)概述第2章：國(guó)際企業(yè)的基本理論第3章：國(guó)際企業(yè)的全球戰(zhàn)略第4章：國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及人員配備第5章：國(guó)際企業(yè)的生產(chǎn)管理第6章：國(guó)際企業(yè)的營(yíng)銷管理第7章：國(guó)際企業(yè)文化管理第8章：國(guó)際企業(yè)的財(cái)務(wù)管理2??國(guó)際企業(yè)管理國(guó)際企業(yè)管理1.

2025-02-06 20:57

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