企業(yè)文化基本概念講解課件-資料下載頁(yè)
2025-01-05 18:18本頁(yè)面
【正文】 3 企業(yè)文化的類型 ? 迪爾與肯尼迪的分類 ? 艾博斯的分類 ? 康妮和芭芭拉的分類 ? 基于方格理論的分類 ? 梅澤正的分類 迪爾與肯尼迪的分類 ? （ 1）強(qiáng)悍型文化 ? （ 2）工作與娛樂并重型文化 ? （ 3）賭注型文化 ? （ 4）按部就班型文化 艾博斯的分類 康妮和芭芭拉的分類 ? 鯊魚型 ：較多的男性特征 ? 戛裨魚 型：較多的女性特征 ? 海豚型 ：高度信任的文化、相信人的潛能 ? A:在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格上 :海豚式管理的風(fēng)格介于鯊魚式管理和戛裨魚式管理之間。鯊魚式管理者嗜好權(quán)力、嚴(yán)厲無情、強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)高于一切；戛裨魚管理回避競(jìng)爭(zhēng)、人情至上，只想獲得普遍的好評(píng)。而海豚式管理者則是信念堅(jiān)定，追求公平，既關(guān)心工作成果 ,又關(guān)心員工成長(zhǎng)，時(shí)刻表現(xiàn)出自信和寬容，是剛?cè)岵?jì)的管理者形象。 ? B:在對(duì)待員工的態(tài)度上 :海豚式管理者尊重下屬，對(duì)員工寬容，慎重對(duì)待下屬的要求，擅于聽取下屬的意見，努力贏得員工的忠誠(chéng)，成果與人情并重 . ? C:在工作作風(fēng)上 :海豚式管理者工作目標(biāo)明確，工作作風(fēng)踏實(shí)，工作方式靈活，在處理問題時(shí)沉穩(wěn)、客觀。并敢于面對(duì)錯(cuò)誤，隨時(shí)接受批評(píng)并改正錯(cuò)誤。 ? D:在領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)上 :海豚式管理者胸懷寬廣，可以做到與員工“分享信息”。在他們看來，這是提高員工忠誠(chéng)度的法寶。強(qiáng)調(diào)與下屬分享權(quán)責(zé)，分享榮譽(yù)，他們自信、果斷，努力營(yíng)造信任性的企業(yè)文化，并且保持積極的工作態(tài)度。 基于方格理論的分類 ? 布萊克 莫頓 布萊克（ Blake）和莫頓（ mouton）方格圖理論： 布萊克等認(rèn)為，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心生產(chǎn)與關(guān)心人的程度可以有 81種模式， 其中五種典型的模式分別是： 11簡(jiǎn)單式（貧乏式） 91權(quán)威式 19俱樂部式 55中庸式 99團(tuán)隊(duì)式（戰(zhàn)斗集體式） 1 9 9 9 5 5 1 1 9 1 關(guān)心人 關(guān)心生產(chǎn) 高 低 高 梅澤正的分類 挑戰(zhàn)性 保守性 外部方針 內(nèi)部方針 自我革新型 行動(dòng)基本方向 重視分析型 重視同感型 重視管理型 對(duì)環(huán)境的態(tài)度
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